Целостность ... должна ли равно?
В нашем стремительно прошелся культуру труда, пилотируемый подкованных поколению технологий в глобально конкурентоспособной среды, повышения качества и производительности стал боевым кличем корпораций остаться в бизнесе. Хотя это не обязательно плохо, не менее важный ингредиент успеха, казалось бы, принимая обратно seat.Knowledge и мастерство --- две компетенции, на протяжении многих лет, получили много внимания в корпоративном мире. Пока проводится работа, выполняется План продаж, отношения, характер и привычки сотрудников стали в средней importance.When оценке сотрудников для продвижения по службе, лидеры порой в дилемма выбора между технически Компетентный человек с не очень хорошим характером и надежным кандидатом, но все еще не хватает мастерства. Когда требование для заполнения служба является непосредственным, может подразделение позволить себе ждать? Какой выбор является более дорогим? Инвестиционных затрат для подготовки надежного парня или убытки, которые могут возникнуть в результате дефекта характер? Мы знаем, что навыки и знания, дефицит может быть рассмотрен учебная программа, есть организационные вмешательства, которые могут решать характер проблемы? Отношение и характер является неотъемлемой частью "целостность". Но что такое целостность? Должно ли оно быть одним из факторов эффективности человека и развития? Если это имеет значение в организации? целостность, в соответствии с Ричардом Dortch "включает все о целостности нашего внутреннего человека, наше сердце, ум и воля. Целостность означает просто простоте: простота нашей цели, простота наша воля, простота наших сердцах. Существует нет деления той истины, что разбивает целостность того, что мы собираемся ". Г-н Dortch далее пояснил, что существующее дублирование в лице профессиональных и частных жизни является проявлением эрозии integrity.Values якобы последовательно, независимо от времени, места, культуры и окружающей среды. Сдерживающей силой нам сделать определенные виды деятельности, когда наши начальники несут вокруг должны также присутствовать, даже если они таковыми не являются. Кроме того, сдержанность, чтобы выполнять определенные действия в присутствии нашей семье должно быть также чувствовали, когда мы alone.Integrity В бизнес бизнес-контексте ContextIn, целостность является "вкладывать деньги туда, где уста твои" - продукт может жить в свое обещание (ы) для конечных пользователей, клиентов, заказчиков и бизнес-partners.One из лучших и известных компаний в Азии, Премьер-СМ, Филиппинская номер один управляющей компанией торговых центров и магазинов розничной торговли. Добросовестность является частью ее корпоративной мантры. Жа Тересита Си-Coson президента С. М. Март вкл. и председатель Банка де-Оро, разделяют 14 принципы ее отца. В своем выступлении в серии Taipan форумах под эгидой федерации филиппинских китайских торгово-промышленных палат и промышленность вкл. (FFCCCII), г-жа Си-Coson сказал: "Второй принцип, составляет около целостность ... наш отец учил нас быть справедливым, надежным, заслуживающим доверия, а также положить большой вес в обязательствах и обязанностях ". добросовестности руководства" Руководство по примеру "остается одним из наиболее эффективных подходов в ведущий человеческого капитала. История ниже часто используется, чтобы тренер может лучше проиллюстрировать эту point.This история о Махатме Ганди консультирования детей для удаления плохо habit.A Lady достигнута Махатмы Ганди с ней 10 год. летнего сына. Она сказала Ганди: "Сэр, мой сын имеет плохую привычку едят много неочищенного (особый вид индийских сладостей). Я говорю ему, чтобы сократить едят неочищенный пальмовый сахар, но он не слушает меня. Махатма СО, вся нация слушает вас, и вы почитали личности. Я уверен, что мой сын тоже будет прислушиваться к вашим советам. Пожалуйста, скажите ему не ест слишком много неочищенной. "Махатма Ганди, немного подумал и спросил даму принести своего сына после week.After неделю, дама снова взял сына Махатмы. Махатма Ганди, положил руку на голову мальчика и сказали ему: "Дитя мое, не ешь неочищенного слишком много. Это может быть вредно ". разговора ended.The недоумении спросила Леди Махатма" Сэр, это был простой. Вы могли бы сказал ему то же самое на прошлой неделе сам! Почему вы заставили нас прийти еще раз через неделю? "Махатма сказал даме", Я сам брал неочищенный пальмовый сахар до прошлой недели. Мне нужно было время недели для завершения едят неочищенный пальмовый сахар, чтобы я мог адвокат вашего сына с убеждением ". Леди поклонилась в знак уважения к Махатме Ганди и попрощался him.Integrity неудачей ManagementIntegrity это сила характера, чтобы признать провал, независимо от того, что на stake.As Сэмюэль Голдвин, кинопродюсер, сказал: "Я не хочу да-мужчин вокруг меня. Я хочу, чтобы все Вокруг меня, скажите мне правду, даже если он стоит их рабочих мест. "Когда наши значит жить на карту поставлена наша тенденцию молчать - либо для покрытия наши собственные ошибки или допускает отклонения и злодеяниями сверстниками на рабочем месте. Личное выживание важнее, чем истина, молчание это неверно истолковано как невиновность. В большинстве случаев люди молчали, опасаясь, что его / ее собственные "скелеты" будет раскрыта, или из-за "давление". В некоторых случаях причиной молчания "ситуативная этика". Целостность Важно? Организация построена в целостности. Человек с недостатками характера не будет последним в хорошей организации. Кроме того, хорошие люди не надолго в плохой организации. Отрывок из статьи, написанной Лала Rimando озаглавленном "Когда руководители неправильное" в Newsbreak опубликованы 2 августа 2004 года будет доказать это point.Ms. Rimando пишет: "Я не могу больше:" Майк, thirtyish вице-президент компании, сказал Newsbreak. В течение последних лет, его начальник был погашение государственных чиновников, чтобы избежать налогов. Юридической утвержденных сумму обошлась бы им в три раза больше, чем они платят чиновник. Майк, беспокоили его совестью, покидает компанию, что в следующем месяце. "Раковые клетки". Вот как Роберто Эдуардо, маркетинг Профессор в Азиатском институте управления и сотрудник Социального метеостанций, описывает любит босса Майка. Роберто является главным исследователем исследование под названием "Генеральный директор взглядов и К корпоративного поведения. "Результаты показывают, что большинство из 96 главных административных сотрудников (руководителей) и высшие должностные лица управления опрошенных считается, что" неправильно "в оттенках серого, а не в черно-белом условия. Эти руководители являются членами Ассоциации выпускников AIM, Американской торговой палаты, финансовых руководителей Ассоциации, Ассоциации по управлению Филиппин и филиппинской торговой палаты и Промышленность. "Они плохие клетки, которые загрязняют хороших клеток, пока все тело слишком больны," Роберто сказал во время презентации результатов исследования ... Когда руководители искажают смысл неправильным, и эти каскады Down The Line, прекрасные и честные сотрудники, как Майка отпуск. Но больше, как правило, сотрудники, как правило, принимают поведение их superiors.The культурные отклонения свисток дует сильный среди наиболее старших руководителей, показывает исследование. Поскольку руководство исказить смысл неправильным для защиты своих собственных интересов, Роберто сказал, что они могут быть склонны делать то же самое для своих сотрудников, которые неправильно. В действительности, 57 процентов Респонденты говорят, что это приемлемо молчать о проступках others.Corporate поведение может быть также дезодорированное посредством корпоративной филантропии. Практика выдачи и приема способствует хорошо укоренившихся В нашей культуре, говорит Роберто. В самом деле, жертвуя заработать "политические очки" или попустительство нарушителя иногда приравнивается давая благоприятствует? ". Наша способность к лидерству, подорвали при повреждении целостности. Наша доверие к дисциплине и реализации корпоративных ценностей будет поставлена под вопрос. Характер и отношения проблем замедляет организации. Время и ресурсы растрачиваются на наем и обучение новых сотрудники принес целостность связанные оборота. Время также потребляется в участии в административных дел, возбужденных сотрудниками dishonesty.Lack добросовестности руководства потеряет свою способность служить примером и вести. Отсутствие целостности в организации потеряют свою способность к правильной себе, поэтому, теряя хороших работников либо отставки или конформации к коррумпированным culture.Alexander Solzehnitsyn, романист, попал в точку, когда он говорил: "В молчать о зле, похоронить его настолько глубоко внутри нас, что никаких признаков он появляется на поверхности, мы имплантацией, и оно поднимется в тысячу раз и в будущем. Когда мы ни наказания, ни упреков злодеев ... Мы копирования основ правосудия из-под новой generations.Integrity ... должна ли равно? Северо Сантос, также известный как "Sonnie", является Human Resource Manager, тренер,
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
