Остановка "утечка мозгов": как захватить ключевые бизнес-знания в своем распоряжении выходит из дверей
Приговор в: Все больше и больше бэби-бумеров будет покинуть рабочее место раньше, нежели позже. Многие отрасли промышленности предсказывают, что между 25 и 45% их более старшие сотрудники скоро отбывает свой организациями. И как они уйдут, они будут с огромным количеством накопленных знаний с бизнес them.Why массовый исход? Как возраст работников возрастает, большее число людей будет оставить свою работу по причине смерти, инвалидности или пенсию. На протяжении нескольких десятилетий, Бюро статистики труда было отслеживание количества бэби-бума оставив на рабочем месте и сообщает, что почти на 25 миллионов человек будет иметь уходят с работы в период между 1998 и 2008 годах. Из них 22 миллионов находятся или будут находиться в возрасте 45 лет или старше, а следовательно будет оставить основную пенсию. Общее число людей, которые оставили рабочей силы между 1988 и 1998 годах составил 19 млн. долл. США. Поскольку мы приближаемся к концу текущего периода (1998? 2008), старейший беби-бума находятся или будут находиться в возрасте от 52 до 62 и право на retire.The Седеющий WorkforceThe беби-бума начали в 1946 году и продолжались вплоть до 1964. В те годы, родились 76 миллионов человек. Беспрецедентное число родившихся за этот период оказал значительное влияние на многие аспекты экономики в течение последних 50 лет, в основном формирование размера и возраста демографии рабочей силы за последние 30 years.In 1978, бэби-бума были в возрасте от 15 до 32 и составило около 45% рабочей силы. В 2008 году это число снизится до примерно 40%, но будет Добавить еще около 17 млн. работников в этой возрастной группе. В результате средний возраст работников будет иметь возросла с 38,7 лет в 1998 году до 40,7 лет в 2008.Retaining Ключевые бизнес KnowledgeAs бэби-бума края к пенсии, существует три основных варианта с которыми они сталкиваются: 1. Они могут покинуть компанию, есть средства, чтобы сделать это, и выбрать leave2. Они могут покинуть компанию, есть средства для этого но выбрать stay3. Они могут покинуть компанию, не имеют средств для этого, и необходимо выбрать stayRegardless ситуации, многие организации просто не могут позволить себе иметь важнейших бизнес знание ходить в дверь. Ниже 3 идеи о том, как компании могут лучше остановить утечку умов и захватить эти знания пока еще не ушел forever.1. Обеспечить компания имеет твердое планирование преемственности в системе место. Путем определения ключевых кадров, которые могут заменить юридически грамотный человек, которые будут уходить, перекрестного обучения может начинаться, как только possible2. Создать компанию под эгидой программы наставничества, где более старшие, опытные наставники объединился с меньшим старших, менее опытным protÃÆ'à † â € ™ € Ãâ С.А. ", © gÃÆ'à † â € ™ € Ãâ С.А.", © S3. Тщательно карта важнейших бизнес-процессов, с тем чтобы они захватили на учебных и исследовательских целей. Использование процесса отображения будет автоматически выявлять узкие места и критически к югу от процессов, которые часто содержатся исключительно в мозгу человека. После процессы отображаются они могут быть распределенной и общей со многими людьми и компаниями становится все менее уязвимыми, если кто-то захочет оставить company.The реальность такова, что многие компании являются потенциально уязвимыми для утечки мозгов ". Для этих компаний продолжают расти и будут успешными, крайне важно, чтобы они сохраняли столько важную деловую информацию насколько это возможно. Использование этих трех идей может пойти далеко, чтобы убедиться, что компания остается здоровым и viable.Dr. Dan Strakal был экспертом по изменению рабочих мест, деловой жизни и карьере переходу на протяжении почти 20 лет. Он является соавтором и вклад в двух книгах, Better Поиск работы за 3 простых шага и лучше Навыки в 3 простых шага. Он также является автором многочисленных аудио-программы, включая Неустрашимый Мужество Лидерство: 7 уроков От Льюиса и Кларка, сетей с целью повышения Your Net Worth, создание уполномоченного На рабочих местах, повышение мотивации работников за 3 простых шага, балансировка 7 Грани работы и домашней жизни уравнения и многие другие. Благодаря его обязательств консалтинга, семинарах, и один-на-один коучинг сессий, доктора Дана помогает десятки организаций и сотни людей каждый год, чтобы преодолеть проблемы и барьеры, с которыми они сталкиваются при создании и успешной удовлетворяющее рабочих мест. Дан бывшего исполнительной власти в корпоративном секторе и в настоящее время предприниматель высокой энергии, который приносит хорошо округлая и реалистичный взгляд на вопросы, имеет место в компаниях Fortune 500, средних организаций и малого бизнеса. Более подробная информация на
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
