Сплетни и слухи, и слух, ах, почему?
В Волшебник Оз, она была "львов и тигров и медведей, OH MY!" Многие организации в настоящее время пения несколько иные настройки: "сплетни и слухи, и слух, ах, почему?" Предполагается, что сплетни и слухи, в компании могут сократить производительности на целых 50%. Конечно, это означает снижение прибылей и может негативно сказаться на компании в долгосрочной перспективе. Кроме того, большее число рабочих законов и постановлений В настоящее время разработан для обеспечения сотрудников компании, и были защищены от клеветы и slander.The причиной сплетен и слухов происходят на рабочем месте, как правило, связаны с отсутствием четких каналов вверх, вниз и всей компании. Генри Дэвид Thoreau заявил, что "природа не терпит пустоты". Иными словами: вакуум всегда будут заполнены. Если ваша компания имеет связи вакуум будет заполнен и, к сожалению, он часто заполнены с отрицательной или недостоверной информации. Таким образом, одна из самых важных и долгосрочных решений бизнес-лидеры могут применять это постоянно держать вакуум наполнен позитивными, точной и своевременной information.Following являются предложением помочь вам в этом: - Общаться на регулярной основе и в соответствии с сотрудниками о том, что происходит на рабочем месте. Регулярные контакты с сотрудниками минимизирует Влияние gossiping работника по сравнению с другими, потому что все это "в-знаю". Если сотрудники не имеют достоверной информации от руководителей и менеджеров о том, что происходит, они будут делать это в форме спекуляции и слухи. На ежедневный сделать список, сделать общение с сотрудниками приоритет, даже если это всего на несколько минут. Добавлены сведения и сообщения будут творить чудеса остановить сплетни .-- Включение в рабочем надежды то, что хиты от не участвующих в распространении сплетен и слухов. Например, вы можете установить ожидание похож на следующий: "Не участвуйте в распространение слухов и сплетен, и не допускать его от других. Слухи и сплетни саботаж нашей команды способность эффективно взаимодействовать. Это неуважительное, непродуктивный и эгоистично мотивированные действия, которые ведет всех нас от выполнения наших работ. Если вы узнали о проблеме, которая относится непосредственно к вам, проверить точность информации, попросите человека, а не просто передача информации ". - Если вы знаете кто-то gossiping, расскажите ему или ей, что вы знаете его. Опишите, как такое поведение приводит к другим, не доверяя им, потому что, как правило, никто не хочет быть предметом сплетен. Для некоторых, это одно заявление будет осознание того, что влечет за собой немедленное изменение к лучшему. Иногда работник не в полной мере понять, почему он участвует в поведении. Он или она может и не знать всех последствий о том, что поведение его или ее собственной кредитность внутри коллектива. Объясните, какие последствия будут, если такое поведение продолжается .-- Во время каждого заседания персонала, добавить пункт повестки дня под названием "Слухи". Спросить работникам, что они являются на слушания винограда. Сделать дело, что, если они готовы поделиться, какие слухи они слуха и довести эту информацию до вас, вы, в свою очередь, погони вниз и слухи сообщить ваши выводы вернуться в группу. Затем делать it.Setting границ и ожиданий, связанных с сплетен, слухов, а на слухах дает разрешение работникам провести друг друга взаимно подотчетны за "сплетни свободных" рабочих местах. Убедитесь в том, чтобы текущие один на один и групповые обсуждения с сотрудниками по поводу негативного воздействия сплетен уже на рабочем месте. Большинство работников придут к такому же выводу, что руководители и менеджеры делать, а именно то, что сплетни проблематично в их рабочем месте, и они имеют определенный контроль и ответственность в обеспечении не occur.Dr. Дан Strakal был экспертом на изменение рабочих, работа переходной экономикой, и развитие карьеры в течение почти 20 лет. Он выступает в качестве доверенного советника клиентом и консультантом в рамках корпоративного сектора, государственных учреждений, общественных организаций, малого бизнеса и образования учреждений. Он также предусматривает, бизнеса, исполнительной и карьерного консультирования, обучения и семинаров для индивидуальных клиентов, и является соавтором и вклад в двух книгах, лучше Искать в 3 простых шага и лучше Навыки работы в 3 простых шага. Дан часто призвала национальные и международные средства массовой информации в качестве эксперта, и появились в The Wall Street Journal, Журнал Self, SmartMoney.com, Computerworld, разнообразии инк Журнал "Директор информационной службы (Австралия журнал для руководителей информации)," Радио Америки Программа: Новости Вы можете использовать, KBS Радио Канада и многие другие средства массовой информации. Он является членом совета директоров Планирование карьеры и взрослых развитию сети и Platinum Член Карьера Мастера институт. Больше информации на http://www.capable-consulting.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
