English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Байки из корпоративной Frontlines: старшего руководства и изменением направленности

Бизнес RSS Feed





Эта статья относится к старшим / уровне высшего управленческого звена Организации, и какие огромные видение направленное изменение нашло свое отражение в день за днем работы компании. AlphaMeasure определяет старшего менеджмента как группой лиц на самом высоком уровне, которые имеют изо дня в день обязанности операционной организации. Для многих сотрудников, эта компетенция будет нацелена на руководителей, занимающих должности выше их непосредственными руководителями. Эта компетенция охватывает такие темы, как стратегическое руководство, корпоративное видение и корпоративное направление. Оценка эта компетенция может быть особенно полезна в понимании, сколько вашей рабочей силы способствует настоящее направление organization.This краткая история, руководство и изменении направленности, является частью компиляции AlphaMeasure's "," Рассказы из корпоративной фронте. Она показывает, как проведение Резкое изменение направленности в рамках компании требует планирования, участия и честные оценки верхнего уровня управления, те, кто в конечном счете, ответственность за осуществление changes.Anonymous SubmissionWhen компания решает изменить направление в один из основных способов увеличения прибыли и изменений с существующими бизнес-климата, изменения часто начинается на самом верху. Наша компания решила изменить свои маркетинговые Стратегия значительно, почти два года назад. Наш главный продукт был чрезвычайно сервис-ориентированной, поэтому имеет смысл сосредоточить маркетинговые усилия на интернет, а не проверенным временем методам ТВ рекламу и тяжелой прямой mail.This означало стратегической реструктуризации ничего резкого на рабочий уровень, или даже среднего звена. Но на самом верхнем уровне, существует определенный недостаток опыта в области интернет-маркетинга. Некоторые на исполнительная команда, которая несет наибольшую ответственность за день до операции день маркетинга не только не согласен с решением об изменении стратегии; они также были крайне вокально о reservations.We их ждал терпеливо увидеть, как материнская компания исполнительная команда будет справиться с ситуацией. Это не было сюрпризом, когда отказников было предложено покинуть страну. После их ухода, обязанности были реорганизованы, чтобы предоставить лицам, отвечающим за Изменение максимальных ресурсов для выполнения поставленных задач. В ходе работы, упорядочение ликвидированы различные должности, а также некоторых работников была возложена ответственность за проекты совсем не похожи они бы ничего работал на перед. Были предложены некоторые учебные, но, видимо, недостаточно. Через несколько лет стало очевидно, что видение изменений в маркетинговой стратегии unsuccessful.A команда была собрана для расследования, почему усилия не увенчались успехом. Было установлено, что высшего звена просто не в глубокими знаниями и опытом в интернет-маркетинге и был необходим. Компания была удалена рабочие считали, что неосновной с планом, но этого было недостаточно. Топ-менеджмент не настаивали Достаточно правильно поезда тех, кто остался справиться с переходной экономикой. Ожидая среднего звена и ниже, чтобы знать и то, что ручка верхнего уровня не оказало глубокое ранение всей деятельности на переходном этапе. Наша следственная группа установила, что существует реальная нехватка опыта и рекомендовал интенсивного обучения и просвещения, а также найма опытных специалистов в ключевых областях. Были выполнения этих рекомендаций, но не раньше, чем наша компания узнала жестким уроком о роли высшего руководства в превращении широкого видения перемен в день День reality.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2005 AlphaMeasure, Inc - Все права ReservedThis статье могут быть перепечатаны, если оно опубликовано в полном объеме, включает в себя информацию автора био и Все ссылки остаются active.Measure. Доклад. Улучшение Вашей организации с AlphaMeasure удовлетворенности сотрудников survey.Josh Гринберг является президентом AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure предоставляет организациям всех размеров мощные веб-метод измерения удовлетворенности сотрудников, определения вовлечения сотрудников и повышение сотрудника retention.Launch ваших сотрудников обследования с AlphaMeasure.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu