Выбор началу талант: повысить среднюю ватин
Недавно я выступил с докладом перед группой деловых кругов и руководителями общин о том, как выбрать талант расти их организации. С учетом расходов, связанных с вербовкой исполнителей рейтинг и высокая стоимость обеспечения бедных выбора, вы можете подумать, что лица, ответственные за наем будет следить систематический процесс, который приводит к высоким качеством hiring.Yet, я постоянно удивлены, когда пересмотр кадровой практики, то как часто я Найти отсутствие кадрового планирования, непоследовательными процедурами, неэффективной опроса, нерешительности или быстрого решения, основанного на кишечнике чувствовать, а не хорошие данные. С другой стороны, здесь двенадцать наилучшей практики для Выбор верхней talent.Don надо стрелять от бедра. Иметь хорошо продуманную найма и отбора на месте. Подготовьте заранее за интервью. Принять найма seriously.Identify интервью команде. Обеспечить каждого , которые будут беседовать с кандидатами были обучены методам интервьюирования. Собеседование так это уроки skill.Develop роль ожидания или описания. Важно, чтобы все на той же странице, посвященной Что требуется. Если один человек думает определенного типа личности необходима в то время как другой думает иначе, то не будет проблем, решение которых является наилучшим candidate.Ask поведенческие открытые вопросы. Использовать Позиция требования остерегаться "будет делать" или "сделать". Это, как правило, не очень полезно задавать кандидатам "Вы можете сделать X?" Скорее всего, скажут, да потому, что они думают, что они могут. Помните, что лучший предсказатель будущего поведения является прошлое поведение. Вместо этого, просим то вроде: "Скажи мне, каким образом вы занимающихся X?" Решите, кто будет просить кандидата какие вопросы. Это, как правило, наилучшим образом разделить вопросы на основе компетентности интервьюера. Например, пусть люди спрашивают финансы финансы questions.Take отмечает и быть последовательными. Я гарантирую, что вы будете забывать о том, что ни первый интервьюируемый говорит или смешивать его ответов с последующим интервьюируемые, если не принять к сведению. Попросите каждого кандидата на одни и те же вопросы, что позволяет сравнить ответы и более точно сопоставить candidates.Make кандидаты считают комфортно. Конечно, если вы сделаете интервью хочется допроса вы будете знать, как они реагируют на допросе под давлением, но это маловероятно, они скажут вам гораздо выявления о себе потому, что они будут на defensive.Don надо говорить более 20% времени. Разрешить достаточно времени, в интервью для кандидата, задавать вопросы. Количество и калибр их вопросы, расскажет вам многое о том, как они осознают think.Be от отбора предвзятости ошибок. Они включают наем лица, поскольку он является самой свежей в вашей памяти, или он сделал хорошее первое впечатление, и он является или не является картина того, что вы имели в виду, на должность, например, мужчина / женщина, цвет, высота, школа, клуб страны, акцент, одежда, etc.Avoid самоуправления изображений найма. Очень заманчиво выбрать кого-то потому, что они думают и ведут себя, как вы. Это не означает, что кандидат на ужасающий выбор? это зависит от соответствия между человеком и position.Don надо раздувать над компанией. Например, если ваша компания борется, не блеск его. Там действительно люди, которые предпочли бы взять на себя такого рода проблемой, чем работа для зрелых предсказуемой company.Do обширным справочным проверки. Убедитесь в том, что кандидат действительно сделали то, что они говорят, что они имеют. Использование поведенческих подготовил вопросы для проверки "сделали против будет делать". Марсию Zidle, то "люди СМАРТС 'тренер работает с бизнес-лидерами, чтобы быстро решить свои головные управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своих рабочих # 1 ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через лидерство брифинг, еженедельный электронный бюллетень с практическими советами по стилю руководства, мотивации работника, найма и удержания и управления отношениями. Подписаться на будем http://leadershiphooks.com/ и получите бонус докладе "61 Лидерство Время сбережений вкладчиков и Жизнь". Марсия является автором Что Действительно работает Руководство ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", ресурс для менеджеров по линии фронта и власть по-на-час программ ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", быстрый, удобно, реальной жизни, доступные курсы для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью в средствах массовой информации, конференции и презентации групповых дискуссий на самые горячие вопросы, влияющие на рабочем месте и сегодня. Контакт Марсию на
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
