Создание рабочих встреч
и приступает к бизнесу проведения совещания вместо того, чтобы запустить ею. Люди будут затем оставить на встрече с улыбками, а не хмурится на их faces.Introductions. Если люди не знают друг друга, позволяют Участники около 30 секунд, чтобы ввести себя в группе. Вы также можете получить быстрый прогресс обновления, чтобы все эфирное время в начале meeting.Ground правил. Have участники договорились о земле правила или ожиданиями для данного заседания. Эти простые правила дорожного движения, причем не только установить стандарты, но и нежные напоминания тем, кто принимает другую дорогу или направления. Вот некоторые примеры: "Один разговор на время", или "Мы придем к консенсусу по этим конкретным вопросам", или "Что сказал в этой комнате, остается в этой комнате. Автостоянка. Когда не повестку вопроса угрожает взять на обсуждение, прекратить заседание и писать, с разрешения группы, это новые проблемы на диаграмме называемые незавершенные дела. Делая это, вы признаете этот пункт, но не решают ее немедленно. Стоянка вопросы обсуждаются в конце заседания, или на более поздней date.Questions. Для упорядоченной структуры обсуждения каждого пункта повестки дня, задавать вопросы, что решение этих аспектов вопроса: Что факты? Каковы плюсы и зэки? Какие другие варианты есть? Где должно быть принято решение ... на уровне комитета или всей группы? Какими могут быть дальнейшие шаги? Breaks. Люди работают лучше на более длительные периоды времени, когда они могут делать короткие перерывы, не более чем на 5 или 10 минут. Перерывы хорошее время, чтобы получить обратную связь о ходе заседаний или поговорить с людьми, которые были антагонистическими, с лидерами бизнеса, чтобы быстро решить свои головные боли управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своей # 1 работа ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через Брифинг руководства, еженедельный электронный бюллетень с практическими советами по стилю руководства, мотивации сотрудников, привлечения и удержания и управления отношениями. Подписаться путем идти к http://leadershiphooks.com/ и получить Отчет о премиях "61 лидерства время заставки и Life Savers". Марсия является автором, что действительно работает Справочники ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ресурсов для руководителей по линии фронта и Державы-по часовым программам ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", быстро, удобно, реальной жизни, доступных курсов для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью СМИ, конференции Презентации и дискуссии на самые горячие вопросы, касающиеся рабочего места сегодня. Контакт Марсия на 800-971-7619.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
