English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Инновационный менеджмент? Каковы практические препятствия?

Бизнес RSS Feed





Творчество может быть определена как задача идентификации и генерации идей в то время как инновации могут быть определены как идея отбора, развития и commercialisation.There отличаются процессы, проблема повышения идентификации и генерации идей, и, аналогично, различные процессы, которые повышают идеей отбора, развития и коммерциализации. Хотя не существует верный путь огню коммерческий успех, эти процессы улучшения Вероятность того, что хорошие идеи, будет создан и выбран и что инвестиции в разработку и коммерциализацию этих идей не будет wasted.One полезного метода оценки стоимости идея заключается в анализе практических препятствия, которые могут помешать прогрессу идеи к коммерческому success.One полезных моделей Utterback (1994) S-кривой, которая описывает, как производительность и стоимостные характеристики технологии меняются с течением времени и продолжал investments.The выполнение установленных технологий улучшается с течением времени, сначала быстро, затем медленно до зрелости лет возможности улучшения выхлопной лучшей стоимости и деятельности (например, в Windows 2005, MS Office). Когда новые технологии, впервые прибыли (например, Linux, OpenOffice) это сырая по сравнению с существующими, и многие вопросы еще не решены. В этот момент она может быть записана off.These Постепенно проблемы решены с течением времени и в конечном счете инновации способны конкурировать со стоимостью эксплуатационных характеристик других игроков. Тогда он взял свинцом пользователей, которые ценят его высоко, и продолжается завоевать долю рынка с помощью различных mechanisms.By заговор против Идея S-кривой, можно оценить, как задолго до того, идея смогут взаимодействовать с соперниками. Основные барьеры также включать культурные и эмоциональные возражения. Например, презервативы имеют низкий взять на скорость в Африке, несмотря на распространение СПИДа, из-за культурных taboos.These темы рассматриваются в глубину в диссертации на MBA Управление творчества & инновации, которые могут быть приобретены (наряду с творческой и инновационной деятельности DIY Аудит, хорошая идея генератора программного обеспечения и Power Point презентации) из http://www.managing-creativity.com.You может также регулярно получать, свободный бюллетеня, введя свой электронный адрес на этом site.Kal епископа, MBA ****************************** **** Вы можете воспроизвести эту статью, пока что никаких изменений не сделано, и Имя автора и URL сайта являются retained.Kal епископ является консультантом по вопросам управления базируется в Лондоне, Великобритания. Он провел консультации в визуальных средствах массовой информации и программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и транспорта в Лондоне. Он привел Improv, творчество и новаторство семинаров, выставок работ в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, Лондоне и написал ряд сценариев. Он является страстным путешественником. Он может быть достигнуто на

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu