Характер: есть ли необходимость в руководстве? (часть первая)
Мы знаем характер, когда мы видим его, но что именно это? Как мы можем определить это? Какую роль оно играет в нашей получения результатов, лидеры? Какую роль играют характер в нашей профессии? В этой статье две части, я изучить эти вопросы и дать советы по использованию символов для получения результатов и построить ваш career.A основных функций характер руководства состоит в том, чтобы вызвать доверие у людей, а функция их доверие, чтобы они принимать меры по результатам. Несколько лидеров прийти к решению проблем, связанных с характером и т.д. "Мисс огромная работа, и карьера opportunities.Let 'S начать с его корней, которое происходит от греческого слова", kharakter ", долота или Маркировка инструмента для металла или stone.Our характер, то наша марка выгравированы в нечто прочное. Мы можем формировать mannerisms, но мы должны зубилом нашего характера. Конечно, мы не носить с собой каменный или листа металла с пометкой "характер". Устойчивое вещь представляет собой совокупность черт и особенностей, которые формируют наше явное индивидуального характера ". Видимое" является постановляющая слова. Наш символ существует не только в и себя, но и как один вид другим. Тот факт, что символ существует и в нас, и в глазах других людей имеет мощное руководство lesson.To начинают понимать, что символ все о в руководство, описание пяти лучших лидеров в истории. Затем список трех до пяти черт характера, что сделал каждый из них самый лучший. Опишите пять из худших руководителей в истории, и три-пять черты характера , что сделал каждый из них в worst.Now те же списки для людей, живущих в вашей отрасли и вашей собственной организации. Ли вы узнать что-нибудь новое о руководящей и характер? Что вы узнали? Я подчеркиваю новое, потому что в выявления элементов, которые составляют характер, мы пришли к пониманию процессов мышления, которые помогают нам форму характер судебных решений. Потому что мы часто делать оснастку суждений о людях, мы должны знать, каким образом и почему мы сделать эти решения, поэтому мы можем уточнить и сделать более эффективно использовать их в наших leadership.The конечной характера мы должны быть обеспокоены с, конечно же, наш собственный. Наш характер влияет на наше руководство, и с помощью наших руководство нашей профессии. Несколько лидеров сделать карьеру связи между характером и таким образом, не говоря уже сделать что-нибудь о нем. Ваше этого даст вам огромное преимущество в вашем career.We знаю, что это Гораздо труднее увидеть наш собственный характер, чем для нас, чтобы увидеть символ других. На данный момент, однако, это ненужное, чтобы попытаться понять, что Ваш персонаж на самом деле есть. Вам нужно лишь осознать, что для целей лидерство, ваш символ поддельных ценностей и проявляется в relationships.Values являются качествами, что шпора действий. Кроме того, ценности связаны с эмоциями. Мы твердо убеждены в отношении ценностей мы придерживаемся, и надеемся, другие занимать, а потому, что такие чувства, мы, как правило, действуя на наши ценности в той или another.Look на характер лидеров вы описали. Вы, наверное, описанных ценностей - или их отсутствие. (Всякий раз, когда я прошу люди для описания конкретного лидера, они неизменно ссылаются ценности в качестве основного элемента.) Какие ценности вы полюбоваться в лидеры вы выбрали? Они могут включать, честность, добросовестность, настойчивость, сострадание, мудрость, простота, искренность. Чтобы помочь вам сделать это, прочтите введение к Марк Аврелий 'медитации, в котором стоик философ и римский император (AD 121? 180) описывает характер народа, который под влиянием его собственный характер. Его описание Максимус иллюстрирует мои смысл: "Из-Максимус я узнал самоуправления, и не привела бы к отмене ничего и жизнерадостность при любых обстоятельствах, а также болезни, а просто примеси в моральном характере сладость и достоинство, и делать то, что было до меня, не жалуюсь. Я заметил, что все считали, что он думал, как он говорил, и что все, что он никогда не был каких-либо плохих намерений, и он ни разу не показал изумление и удивление, и не было в спешке, и не откладывать дело делать, и не был в смятении и не удрученный, ни он никогда смеяться, чтобы скрыть свою досаду, а также на другой стороны, он никогда страстной или подозрительными. Он привык делать актов благодеяние, и он был готов простить, и он был свободным от всех ложью, и он представил внешний вид человека, который не может быть отвлекались от права, а не один человек, который был улучшен. Ни один человек не мог бы когда-нибудь думали, что он был презрен по Максимус, или когда-либо рискнул считаю себя лучше мужчин. Он также искусству быть с чувством юмора в согласный путь ". - В Медитации от Марка Аврелия (Шамбала публикации) Выбрать пять характер ценностей, которые вас особенно почитаемых в лидеры Вы описали. Затем внести эти ценности в триггеров для действий в Ваше руководство, действуя по одной за раз. Иными словами, вы будете иметь в своем распоряжении пять действия значения атрибутов, которые могут помочь определить, как вы lead.For Так, скажем, что один из лидеров вы описали был Максимус, и Вы сказали, что его характер, включенных бодрости (это значение!), достоинство, честность, благородство, откровенность, никогда не жаловался, и всегда готов простить. Вы можете выбрать "всегда готов простить, но вы может выбрать любой из них или в комбинации, в others.Make его действия. Иными словами, думаю, кто-то в вашей сфере руководство которых у вас в тиски, кто-то вам, возможно, обиженный и не обиженную путем, и принимают действий. Искать этого человека, и "Будь готов простить". Посмотрите, что происходит. Не ожидайте каких-либо конкретных результатов, просто манифест, что один символ признака и пусть то, что происходит happen.Understand, что я не хочу сказать вам должен быть "готовы простить". Вот лишь один пример того, как превратить символ признака в действие. Выберите какой-либо признакам. Просто убедитесь, что вы описали черты, и это то, что вы хотите эмулировать. Таким образом, Вы начнем характер проявляется в вашем повседневном руководстве, и, что не менее важно, вы будете сознавать, что проявления, - которые подавляющее большинство лидеров не так. В части второй, я покажу вам, как получать результатов путем развития вашего character.2005 ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © The Filson Лидерство Group, Inc Все права reserved.PERMISSION К Переиздать: Эта статья может быть опубликована в бюллетенях и на веб-сайтах при условии присвоения предоставляется автором, и, как с помощью входящего в авторском праве, ресурс коробки и жить веб-сайте ссылку. Email уведомления о намерении опубликовать это оценили, но не Требуются: почтой по адресу: brent@actionleadership.comThe автор 23 книг, Брент Filson в последнее время книг, руководство TALK: THE GREATEST ЛИДЕРСТВО инструмент и 101 ПУТИ К придаем большое ЛИДЕРСТВО переговоров. Он является основателем и Президент Организации Filson Лидерство Group, Inc? и в течение более 20 лет оказывает помощь руководителям ведущих компаний по всему миру получают дерзких результатов. Зарегистрироваться для его свободного руководства E-журнал и получить бесплатную белой бумаге:
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
