Собеседование: как оставаться вне правового горячей воды
Некоторые интервьюеры просят больше вопросов, другие просим задавать глупые вопросы и, что хуже всего, некоторые задаются вопросы, которые могут получить их в законную горячей water.Every рекрутера, менеджера по персоналу, исполнительной и Департамент менеджер должен понимают, что задавая неправильные вопросы или ненадлежащее запросы могут привести к дискриминации или противоправное-иски разряда. Эти иски могут быть выиграна или проиграна, исходя из заявлений, сделанных в ходе интервью. К остаться вне горячей воды: Избегайте этих, казалось бы, не угрожающие вопросов. Являетесь ли вы гражданином США? (Поиск национального происхождения. Знаете ли вы визуально, речи или слуха, инвалидность? Планируете ли вы создать семью? Когда? Вы когда-нибудь подал ходатайство о компенсации рабочим? Сколько дней работы вы пропустили последний год в связи с болезнью? Что Off-The-работа деятельностью Вы участие? Будет у вас возникла проблема работать с женщиной-партнером? Где ты вырастешь? Есть ли у вас дети? Сколько им лет? В каком году Вы выпускник средней школы? (показывает возраста) избегать вопросов, которые будут рассматриваться как дискриминационные. Например, вы не должны просить женщины заявителя подробные вопросы о муже, детях и семейных планах. Такие вопросы могут быть использованы в качестве доказательства дискриминации по признаку пола, если заявителем является мужчина выбран на должность, или если наемный женский и позднее прекращено. Раньше заявители не должны спрашивать об их способности получать инструкции от младших инспекторов. Младший заявители не должны спрашивать о работе с взрослыми workers.Don 'T сделать обязательным Договор заявлений. При описании положения, избегать использования таких терминов, как постоянными, карьеры возможностью работы или долгосрочной перспективе. Предположим, что заявитель сказал: "Если вы делаете свою работу хорошо, нет никаких причин, почему вы не можете работать Здесь для остальной части вашей карьеры. "заявитель принимает работу и шесть месяцев спустя откладывается в связи с сокращением персонала. Это может привести к нарушению договора претензии, когда работник утверждает, что он или она использование поведенческого основе собеседования. Сначала они провести ревизию работы объективного анализа определить основные навыки, необходимые для конкретной работы. Затем они настроить список на основе поведения интервью Вопросы для выявления тех компетенций. Наконец, они не только обучают своих вербовщиков, но и их руководители, руководители подразделений, менеджеры по найму и по правовым и эффективные методы собеседования. Вот некоторые Примеры вопросов, на которые внимания, а не на личности, а конкретные полномочия, что работа не требует. "То, что было особенно сложные цели для вас добиться?" (Этот вопрос кранов в кандидата Ориентация достижений и требует от них объяснить препятствий и их и меры по преодолению препятствий). "Каковы типичные взаимодействия клиента у вас в настоящее положение? Можете ли вы назвать Время, когда надо было думать быстро на ноги, чтобы решить проблему? (Этот вопрос посвящен клиенту кандидата службе навыков и ориентации). "Вы когда-нибудь были в ситуации, когда вам пришлось взять на себя новые задачи и функции? Описать эту ситуацию и то, что вы сделали? "(Этот вопрос позволяет расследовать степень кандидата гибкость). Реализуя поведение интервью, все организации? Малой или большие, частных или государственных, коммерческих или некоммерческих? может значительно снизить их воздействие на работу практику требований и повышения их возможностей по набору Top performers.Marcia židle, "народ СМАРТС ' Тренер работает с лидерами бизнеса, чтобы быстро решить свои головные боли управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своей # 1 работа ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатный Помощь через руководство Брифинг, еженедельный электронный бюллетень с практическими советами по стилю руководства, мотивации сотрудников, привлечения и удержания и управления отношениями. Подписаться выбрав http://leadershiphooks.com/ и получите бонус докладе "61 лидерства время заставки и Life Savers". Марсия является автором, что действительно работает Справочники ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ресурсы для руководителей на линии фронта и силы по-часовых программ ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", быстро, удобно, реальной жизни, доступных курсов для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью средствам массовой информации, конференц-презентации и дискуссии на самые горячие вопросы, касающиеся рабочего места сегодня. Контакт Марсия на 800-971-7619.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
