English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Запугивание и не для получения прибыли организация

Бизнес RSS Feed





Там, где есть люди есть политика! Запугивание в настоящее время является основным вопросом рабочем месте, что вторглась в нашу не на прибыль организаций. Возьмем следующую example.Cheryl было генерального менеджера не для получения прибыли организация в крупных австралийских города, что обеспечивает контроль специалиста для молодежи. Недавно она получила жалобы от запугивания и преследования в отношении руководителя по employee.Imagine ей сюрприз когда в течение недели она получила более 3 жалобы от 3 других работников. Все жалобы, как представляется, шарнир примерно в то же behaviours.The нитью оказалось, что руководитель публично униженных персонала в присутствии других сотрудников, ругают их не делают работу ожидать, когда они не сказали об этом, читал лекции их на NIT сбор случаев и нередко исчезают с места работы в течение длительных периодов времени оставляя другие сотрудники несут load.This имевших место на протяжении нескольких лет, но пришла к head.What является домогательства на рабочем месте? в Квинсленде, Австралия, на рабочем месте по охране труда Закон 1995 работодателей обязательство по обеспечению здоровья и безопасности всех работников по управлению рисками на workplace.1. Лица подвергаются "домогательства на рабочем месте", если человек подвергается неоднократным поведения, лицом, Работодатель в том числе лица или сотрудником или группой коллег лица, которое является нежелательным-и нежелательной, и человек считает оскорбительными, запугивание, унижение или угрозы, а также разумный человек считают оскорбительным, унизительным, запугивание или threatening.Abusing лицо / S громко, как правило, когда другие настоящее время; неоднократные угрозы увольнения или другие суровые наказания за не Причина; Постоянные насмешки и время подавить, оставив оскорбительные сообщения по электронной почте или по телефону; Диверсии работу лиц, например путем удержания сознательно или предоставления неверной информации; скрывать документы или оборудования; не проходящие в сообщениях, а также другими способами, в получении работником в беду; злонамеренно исключения и изоляции лиц / с с рабочего места деятельности; длительная и неоправданная критика, как правило, придирок сорта; унизить человека / с через сарказм, критика и оскорбления, нередко на глазах у клиентов, управления или других работников, распространение сплетен или ложные, вредоносные слухи о человеке / с намерением причинить им вред; выявление и лечение лиц / S в отличие от других, без хорошего reasonEffects от домогательств на рабочих местах сотрудников и BusinessWorkplace домогательств оказывает негативное воздействие на Рабочие и workplace.Workers, которые подвергаются преследованиям могут стать: огорчен, беспокойство, депрессию и снят физическими заболеваниями, лишенных сна агрессивный, мстительный менее уверенная в себе и развивать низким самоуправления esteem.Workplace домогательство может привести к: потере квалифицированных и талантливых работников; потери прибыли; снижение производительности и нравственности; небезопасными условиями труда, а также судебные издержки для workplace.Taking 'задира', автор HornsCheryl было в центре управления развертыванием важных изменений, когда она получила эти жалобы и в последнее время Совет просил обновленный стратегический план. Жизнь была суете этого менеджера, жену и Mother.However, Шерил были обеспокоены поведением Bobs и консультации политику своей организации и процедурам, чтобы увидеть, что она должна do.There ничего конкретного домогательств на рабочем месте, но там было жалоб политика, которая Шерил введен в действие immediately.She лично беседовала всех заявителей и делал заметки последовало внешних advice.She говорил с Бобом о своих проблемах и жалобах она получила и после нескольких Часы обсуждения было получено согласие договор профессионального посредника для содействия недовольства и, надеюсь, достичь положительных результатов для всех parties.The день посредничество прибыл. Семь часов спустя Была завершена 3 посредничество's. Боб отказался признать, что его поведение было неуместным, хотя он признает, что он начинает видеть его поведение было бы некоторое влияние на его следующей staff.The Шерил день просил, что Боб с ней встретиться и поговорить о его поведении в частном порядке. Она обнаружила, что двое сотрудников побывали своим врачам за день до этого, и были рекомендованы принимая антидепрессанты и напряжение leave.Bob прибыла на его заседание. Шерил на рассмотрение его случай после инцидента, который пришел на свет объяснив, что существовала практика во всех этих behaviours.Bob опровергается каждый инцидент полагать, что он ничего не сделали wrong.After 7 часов интерактивного обсуждения Шерил спросил Боб покинуть помещение и вернуться в ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ½ часа, когда она позволит узнать ее Боб decision.Bob вернулся Шерил и сообщил ему, что она считает его поведение серьезным и что его занятость должна была немедленно прекращена на рабочем месте harassment.Time PassedWithin 2 недели отъезд Боба на рабочем месте обосновались, 2 сотрудников не брать отпуск стресс или антидепрессанты. Несколько месяцев прошло уже и на рабочем месте по-прежнему является местом ближайшие люди пользуются каждый день, не опасаясь преследований или intimidation.The организация не пришлось заменить предыдущий руководитель качестве рабочей нагрузки легко было поглощено нынешних сотрудников теперь они имеют право, а не harassed.CostCheryl провели 5 дней твердо время расследования и дело с преследованием complaints.The прямые затраты на организацию составил $ 12000 в служащим пособий и посредники сборов. Косвенные расходы составили в том же, что и о потере в производительности, невыход на работу и рабочее место консультации, которые будут соблюдены? Несколько сотрудников были травмированы которых осуществляется производительности и поставит под угрозу финансирование правительством, которое является важным компонентом revenue.As организаций ' это преследование было не сообщалось в течение 2 лет личные расходы на несколько сотрудников были высокими, и это объясняется высокой текучестью кадров в этой period.SummaryDo Не игнорировать домогательства на рабочем месте и думаю, что это пойдет Гости? он редко делает. Сделка с ней сразу же или затраты на организацию и ваши сотрудники будут высокими, как в личном, производительности и возможные правовые меры наказания и claims.You может эффективно управлять Рабочее место домогательств путем принятия некоторых из следующих proceduresIntroduce рабочем месте конкретного policyArrange домогательств для внутреннего семинара по домогательства на рабочем месте и сотрудников подписать сказать, что они будут соблюдать policyInclude своих сотрудников трудовых договоров (начинается новый) положение о рабочем месте стандартной политики компании и procedures.Appoint officer.Deal домогательства на рабочем месте все жалобы немедленно, thoroughly.Remember конфиденциально, и вы можете быть косвенную ответственность за действия ваших employees.Do не игнорировать домогательства на рабочем месте и думаю, что она исчезнет. Silence может создаться впечатление, терпимости и ? Workplace Health Safety Соблюдение стратегии? Навыки управления TrainingPhilip имеет квалификацию в области бухгалтерского учета, лидерства, управления человеческими ресурсами & трудовых отношений и является квалифицированным бухгалтером. Для

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu