Привлечение великих людей и о том, как один себе: пять секретов
Плохо news.Your старший вице-президент, директор по маркетингу вашей или вашей бухгалтерии голова принял решение уйти в отставку, переместить на Окинаве или начать свой собственный бизнес?? А вы оставили смотрела, ужас, на вежливое письмо об отставке. Время не может быть хуже. Вы сейчас получил вакансию заполнить, и вы должны это сделать ... Ну, вчера. Есть ли луч надежды? Существует. Но сначала давайте один важный факт из образом: Никто действительно пользуется процесс найма, независимо от того, насколько благоприятным обстоятельствам. Это неудобство, раздражение, канализация на ваше время и энергию. Она также может быть профессионалом земли моей. Независимо от того, насколько смекалка или перцептивная вербовщик может быть, вы treading на неизведанную территорию некоторых Всего чужой профессиональной qualifications.Every исполнительной могу сказать рассказов ужаса, где, несмотря на самые лучшие намерения, он оседлал ликвидируется с продавца, который мог т продавать, тренер, который не может поезд или менеджер, который не может управлять. Результат? Больше времени и энергии, не говоря уже о деньгах -? Дренируемых lost.Yet и руководящих принципов, которые поощряют успешного найма удивительно проста, как долго, как вы планируете заблаговременно. Вот пять Essentials:? Сниму только люди, которые будоражат you.You фактически не можем позволить себе нечто меньшее. Из-за понижения сдвиг в нашу экономику и нашу увеличилось технологии, большинство компаний не поддерживая голову обвинения они когда-то было. Вместо этого они поддержанию меньше людей и ожидая их поглощают более всеобъемлющих обязанностей. Так в какой-то момент в течение этого первоначального собеседования, лучше бы сидел на краю вашей кафедре, Пантинг при ожидании на перспективу включения этой восходящей звезды к вашей существующей team.Sure, это трудная задача. Но решения для тех, кто в посредственных или, того хуже, "должны выработать лишь мелкая" не является достаточно хорошим. Получение revved ходе первого этапа впечатление недостаточно, либо. Вы должны почувствовать, что же энергию во время каждой последующей встречи. Помните: Это человек, который заклепок вам также заклепки Ваших клиентов, то его или ее коллег и вашей широкой общественности. Теплой ответ от Вас, с другой стороны, будет практически гарантией того же от других, как внешних (за пределами вашей фирмы) и внутренних (внутри него). Но вы осмелились быть разборчивы? Абсолютно. Читать далее.? Не идти на риск, когда hiring.Well холеный явках и безупречной манеры могут отвлекать, если не просто вводит в заблуждение. Посмотрите последние ними. Кроме того, не следует принимать слишком серьезно возобновится. На этом заявитель учета степени. Ну и что? Как вы знаете, он действительно может делать работу? Узнайте, проверив в прошлом спектаклей. Спросите много конкретных, поддающихся количественной оценке вопросов: "Сколько денег вы сохраните ваш бывший работодатель?" "Какое влияние Делали ли Вы о компании?" И самый важный из всех: "Какова была Ваша единой, Наиболее значительный вклад? Так ли это команда или индивидуальные усилия? "Хотя способность работать самостоятельно явный плюс, остерегайтесь слишком много" я-мне-мое ", и ответы не достаточно" мы-мы-наш ". Кроме того, Следите за хронической неспособности представить специфику и сильная зависимость от рабочих-ориентированной жаргона. Если вы храните слушания заявления как: "Я помог оптимизировать прибыльность фирмы" и "Я чувствую, что я достигнуты устойчивые результаты", претендует вы Колумба. Scratch вашем лбу, действовать путать, а затем зонд глубже?? До точки, конечно! В конечном итоге вы будете либо забастовку золота или просто Bump в более валуны.? Разработка Победившая работа description.You 'D будут удивлены тому, как многие руководители признают, грязный маленький секрет: Они ненавидят задачу написания описание так много, что они часто даже не потрудился сделать это! Неудивительно, новых работников может рассматриваться scurrying вокруг, глядя clueless.That описание должно быть четким, конкретным, кратким и в письменной форме. Она должна включать в себя не только обязанности, но и ожидания во всех областях?? Именно то, что ваш новый работник нанимаются для выполнения, и как именно его / ее успех будет измеряться. Такая ясность важно для вас обоих. В конце одного года, аттестации следует ветерок. Если он или она не достигнута, B и C, то он или она проделала отличную работу. Опять же, quantifiability является ключевым.? Сниму только люди, которые будут оспариваться на их новом positions.Would Вы, как бывший финансовый директор от $ 150000000 компании хотят принимать профессиональные шаг назад и стала контроллером $ 10000000 одного? Если вы считаете, стимулирует? Конечно, нет. Более вероятно, нужно будет скучно бессмысленной лишь после шести месяцев, а потом нужно начать Скаутинге вокруг чего-то более interesting.Even горизонтальное перемещение можно поцелуй смерти. Сотрудников, которые становятся интеллектуально залежалый просто занимают ценное пространство. Те, кто постоянно растет и развивается профессионально не только счастливее; они также более защищен от ваших соперников набором методов. Это ваше задание к минимуму товарооборота подключить право заявителей на право (т.е. снизу вверх) позиции.? Низкая down.When кто-то выходит на пенсию или в отставку, сделать глубокий вдох, прежде чем вперед. Это не время для паники купить. Не кажется, что Вы должны заполнить этот уголок в офисе лишь несколько часов или даже days.Rushing в новые отношения, а тех, кто когда-либо отвечал личное объявление, уже знает, может заблокировать вашу интуицию и удалять вашу объективность. Вы можете даже забыть попросить членов вашей команды для их ввода. Большая ошибка. Они те, кто будет работать с этим "новым ребенком", помню, и их идеи, не говоря уже о своей безоговорочной поддержке, являются vital.Now, что, если вы по другую сторону забора? ? работы заявителя, кто ищет сложной, награждение позиции? Как вы можете стать более желательным кандидатом, проступать более магнетизм и тщательно возбуждают вашего вербовщик? Просто. Просто перечитать предыдущие рекомендации, и флип-флоп них .* Закон энтузиазма по поводу перспективы найма. И вы должны быть в равной степени готовы начать .* ответить на вопросы, касающиеся ваших достижений с особенностями, а не clichÃÆ'à †  € ™ € Ãâ С.А. ", © С. Собрать данные заранее, чтобы поддержать свои претензии .* Запрос четкое описание должностных обязанностей. Знаю точно, что вы получаете в .* Согласен только в таком положении, которое вы задач. В противном случае вы получите беспокойный очень быстро .* И наконец, встретиться с людьми, вы будете работать с Перед принятием каких-либо на работу. Проверка соответствия. Почувствуй химии. Если нет, то нужно идти дальше. Не тратьте время никому, и меньше всего вашего own.There ничего сложного или нереально о найме великих людей?? Или даже одного себя. Что такое богатство талантливых, посвященный претендентов там и компаниями, которые счастливы вербовать их, спички, сделанные в небе происходят каждый день?? Не только в романтических фильмах, но и в фирмах точно так же, как ваш, и с людьми так же, как you.John Uprichard является президентом Международного FGP http://www.FindGreatPeople.com/, найма фирма, которая специализируется на поиске выдающихся претендентов на большие компании. Он стал свидетелем найма ошибок как крупные, так и небольшие организации, и узнал-то от каждого one.ÃƒÆ 'A ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © 2004 Джон Uprichard
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
