Понять, что проходит через ваш бизнес, чтобы найти улучшение
Помню, однажды увидев мультфильм которая показала наличие двух людей, работающих на счетчике. На стене позади них был знак, который читал ", качество работы, низкие цены, Быстрая службы? Выбрать две". Для того, чтобы доставить всех трех Что и клиенты ожидают, важно понимать потоки ваших organization.The первого потока, конечно, денежный поток. Это происходит в двух формах, денег, поступающих в организацию, доход, а деньги выходить, затраты. Поток наличности понимании это не так просто как кажется. Пропускная бухгалтерского учета и бухгалтерской Lean два метода Некоторые компании используют, чтобы попытаться получить лучшее понимание того, как денежные потоки через business.The второго потока является продуктом или услугой потока. Это начинается уже с каким предназначен продукт или услугу. Следующим шагом, как продукт построен или услуга доставлено. Какой продукт или Служба использовали? И наконец, что происходит, когда клиент сделал это продукт отбрасывается, из вторсырья, или consumed.How делает информационный поток через организацию? Как он пришел в компанию и как он уехал? Как это используется в организации, то следует ли работа или работа тянуть вперед? Какие отзывы получили? Каким материальными потоками в компании? Если построить продукт, то как сырье или частями доведена до точки сборки. За такое обслуживание, как сделать необходимую информацию, материалы, и люди, где они необходимы? Каким движения потока рабочих? Является движение гладкой или же она начала и остановка, как часы пик? Есть ли впустую движений, как и извлечение файлов из бумаги кабинета в другой комнате или подошел, чтобы получить инструмент, который необходим для продуктов Ассамблеи? Почему инструмента в точке где это нужно? Почему это файл, расположенный в шкафу в другой области? Творческий поток важно понимать. Творческая энергия, как и любой другой вид энергии, могут быть использованы и управление ими. Ли исследования и Департамент развития и создать все остальные люди просто делают то, что они сказали? Или все сотрудники думали об инновациях, как сократить расходы, глядя на вопросах безопасности, сокращения отходов и улучшение состояния окружающей среды. Есть ли у людей развитие навыков для выявления, разработки и сообщать об этих видах вещей? Окончательный потоке времени. Время, конечно, фактор во всех других потоках. Поскольку мы не можем изменить времени, а не глядя на то, как поток времени, мы должны видеть, как организация течет время. Сколько времени нужно, чтобы выполнить это? Можно ли сократить время? За счет сокращения времени, необходимого для выполнения нашей работы, мы уменьшить или устранить впустую, что делаем. Ликвидация впустую подводит нас ближе и ближе к excellence.By наблюдения потоков в нашей работе, мы видим, где вещи гладко, как спокойная река. Узкие места в рабочий процесс создания беспорядков, так же, как пороги в реке. "Ах, эта река Ol 'держит на Rollin', хотя, независимо от того, что получает в порядке и в какую сторону ветер делает удар, и пока это я LL просто сидеть здесь И смотреть речного стока. "- Боб Дилан (Болельщик речного стока ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А.", © 1971 Big Sky Music) любой процесс, любое изделие, любая услуга может быть лучшим в некоторых каким-то образом. Поэтому наблюдать и понимать потоки Вашей организации, то это приведет к улучшению opportunities.Copyright ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2005 Чак Yorke - Все права ReservedChuck Yorke является организационное развитие и специалиста повышения эффективности деятельности, тренер, консультант и динамик. Он является соавтором книги "All You Gotta Do Is Спросите:" книгу, которая объясняет, как продвигать большое количество идей
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
