Творчество и управление инновациями в консервативных, степенный организаций
Консервативные и степенный организациях, как правило, труднее реализации творческой и инновационной деятельности в их изо дня в день рабочих процессов и людей. Лидеров можете воспользоваться выгодами от творчества и инновации, но там могут быть актуальны и почти противоречивым вопросам, которые они должны заниматься, в том числе: а) оно может быть консервативным, что культура является желательным (может привести к большей Fit с клиентской базой, для пример). б) изменение культуры требует много времени и требует постоянного контроля и measurement.c) масштабных изменений не может быть desired.However, это возможно для руководителей иметь лучшее из обоих миров. То есть, это Возможно сочетать консервативную культуру с творческим и без больших масштабах изменений. Некоторые методы включают в себя: а) создание групп за пределами основной организацией, задачей которых является управление творчества и инноваций, определить проблемы, генерировать идеи, выбрать лучшие из них, и увидеть их на основе разработки и инновации cycle.b) разрешение культуры творческих коллективов за пределами основной организацией, чтобы постепенно просачиваться пути в основной culture.c) Создание прямых ссылок на лиц, принимающих решения. Всякий раз, когда сотрудники имеют хорошие идеи, имея в их адрес от влиятельных людей призывает к дальнейшей хорошей идеей generation.d) Удаление слоев от идеи генераторы для лиц, принимающих решения. Хорошие идеи часто получают фильтруют и разбавляют, если они передаются между разными уровнями управления. Это замедляет обратной раз и снижение уровней, поддержка Push Идея generation.e) Видимый прогресс идеи до реальных результатов. Мотивация снижается быстрее, если идея не прогрессируют. Люди не понимают ценность идеи деятельность генерации сегодня, когда вчерашняя fruitless.In заключение творческого и инновационного менеджмента не обязательно предполагает крупномасштабные перемены. Постепенные изменения могут привести к радикальным последствиям. Дальнейшего творчества и консерватизм не обязательно являются взаимоисключающими exclusive.These темы рассматриваются в глубину в диссертации MBA по управлению творчества & инновации, которые могут быть приобретены (наряду с творческой и инновационной деятельности DIY Аудит, хорошая идея Generator Software и власть Point презентация) с http://www.managing-creativity.com. Вы также можете получать регулярные, свободные бюллетеня, введя свой электронный адрес на этом site.You свободно воспроизвести эту статью, пока что никаких изменений не Производимые и имя автора и URL сайта являются retained.Kal епископ МВА является консультантом по вопросам управления базируется в Лондоне, Великобритания. Он провел консультации в визуальных средствах массовой информации и программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он привел Improv, творчество и новаторство семинаров, выставок работ в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, Лондоне и написал ряд сценариев. Он является страстным путешественником. Он может быть
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
