Ceos и доски зафиксированы в спирали обречения
Американские CEOs падают как мухы. Доски, вооруженные при новые федеральные правила и требования к биржи приходя in the wake of корпоративные скандалы past few лет, получают rid underperforming CEOs на рекордных тарифах. Эта тенденция более знатна потому что она случается во время улучшая экономии и акционерной биржи.
Однако, обозреваются реальные причины для bloodbath ceo. Аналитики прикалывают bloodbath на CEOs. Но оно не справедлив CEOs терпят неудачу. Доски терпят неудачу слишком. Работающ с тысячами руководителей всемирно на больше чем 20 лет, я учил что будет "спираль обречения" в отношении между много доск компании и их CEOs. Большинств доски clueless о что искусства водительства необходимы для CEOs для того чтобы преуспеть. Так они нанимают clueless CEOs. Clueless всходит на борт нанимая clueless CEOs -- будет классицистической спиралью обречения.
Доски причины и CEOs misunderstand водительство что недавн был тектонический перенос в потребность искусств CEOs водительства преуспеть. В 80s и 90s, самодержавный ceo господствовал высше. Много компаний были как медленн-dviga4 океанские лайнеры при самодержавные капитаны давая заказы к ответным частям и ответным частям давая заказы к экипажу. Но сегодня комбинация globalization и новых, по-разному-differently-manageable поколений come into workforce создает потребность для новых видов водительства. Водительство ceo no longer как пилотирование океанского лайнера а как белая вода canoeing что звоноки для сплющенных организаций могут изменить быстро и точно, децентрализованного принятия решений, motivated работников, и воодушевлять отношения.
Эра самодержавного руководителя сверх. Но большинств доски не знают никакую другую дорогу водительства а автократии.
Здесь 3 доски вещей и CEOs может сделать совместно для того чтобы остановить спираль обречения.
(1) осведомленно критических разниц между самодержавным водительством и новым водительством. Легко запятнать самодержавных руководителей. Они приходят с ориентацией "мо-дорог-или-$$$-XA1VE4". Они длинни на заказ-davat6 и скоро на слушать, больш на микро--upravl4t6 и бедных на мотивировке, большой на заботить для результатов компании и бедных на повышать благо народа которые должны достигнуть тех результатов.
Новые руководители, с другой стороны, спрашивают множество вопросов. Они советуют с с людьми rather than дают команду на проведение их. Они имеют страсть not only для достигать результатов но для повышать well-being людей должны достигнуть результатов. Они слушают наилучшим образом. Они имеют смелость позволить другие потерпеть неудачу. Они бросают вызов люди быть более лучшими чем они думают они может быть. Они постоянно увеличивают искусства водительства других. И они понимают что вознаграждениями и наказаниями будут самые низкие формы водительства.
(2) всеми серединами, не наймите чамовластителей. Выберите CEOs skilled в новом водительстве. Это намеревается принимать большие боли в процессе интервью для того чтобы иметь выбранные talk about их тому общему соображению, и дороги водительства, котор общее соображение, дороги они обнародовали они предназначают обнародовать ему как ceo.
(3) постоянно контролирует и оценивает CEOs на как они носит из новых деятельностей при водительства. Доски и CEOs должны положить в процессы места всесторонние и систематические водительства. Они должны держать подотчетным для тех процессов. Собрания правления необходимо последовательно посвятить к вопросам водительства. Когда отчет о CEOs к доскам на положении компании, они также отчето о "положение водительства" -- показывать как водительство получает результаты и как возможности водительства и ответственности их старших руководителей, руководители среднего звена и руководители мал-bloka постоянн модернизируются.
Самодержавные CEOs будут maestros на получать неправильные результаты или результаты права в неправильных дорогах. Доски приносят их дальше покупают билет к езде на спирали обречения.
Время теперь для доск и CEOs получить с езды и принести в CEOs узнают что самое лучшее водительство не о руководители делают для того чтобы населить но они делают с людьми.
2005 6A?Ж'6Aў4a"¬8AЎ6A?4a??6A"@4a© Группа Водительства Filson, Inc. Все выпрямляет reserved.
ПОЗВОЛЕНИЕ ПЕРЕИЗДАТЬ: Эта статья может быть переиздана в информационых бюллетенях и на стержне места обеспечили атрибутику снабжены автор, и он появляется с включенным авторским правом, коробкой ресурса и соединением в реальном маштабе времени web site. Appreciated но необходимо извещение о email цели опубликовать: почта к: brent@actionleadership.com
Автор 23 книг, книг Brent Filson's недавних, БЕСЕДА ВОДИТЕЛЬСТВА: БОЛЬШОЙ ИНСТРУМЕНТ ВОДИТЕЛЬСТВА и 101 ДОРОГА ДАЮТ БОЛЬШИЕ БЕСЕДЫ ВОДИТЕЛЬСТВА. Он будет основателем и президентом Филсон Водительства Группы, Inc.? и на больше чем 20 лет помогает руководителям верхних компаний всемирно получите дерзкие результаты. Подпишите вверх для его свободно e-zine водительства и получите свободно Белую книгу: "49 дорог повернуть действие в результаты," на http://www.actionleadership.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
