3 ключи будучи бесстрашны исполнительной
В моей работе с бизнес-руководителями, я пришел к выводу, что большинство людей на влиятельных получил там случайно. Это может показаться суровыми для тех из вас, в деловом мире чтении этой статьи, но истина может быть суровыми, как и в медицине нашей матери дал нам, как маленькие дети. Существует один момент, однако, на этот факт: Те из вас, кто поставил на усилия могут расти намного выше среднего уровня исполнительной власти. Здесь из трех советов, что делать, и быстро: 1. Научитесь любить responsibilityAs странным, поскольку это может звучать, как лучше исполнительной власти в деловом мире, вы хотите взять на себя большую ответственность - не только для вашего действия, но за действия тех, которые приводят. Это означает, принимая на жестких заданий в начале вашей карьеры (или все время) - те, что никто не хочет. Это также означает, что вы должны научиться принимать решения, и сделать их быстро и эффективно. Чтобы сделать это, большинство руководителей следуют два шага process.A. Они выяснить, какие данные они должны делать для их решения. Я всегда прошу тех, что я коучинг или работают в качестве консультантов с следующий вопрос: "Что вы должны знать, с тем чтобы принять решение?" Это позволяет сосредоточить свое внимание скорее на решение дилеммы, что они facing.B. Они находят то, кто что данных. После того, как они знают, какие данные они ищут, лидеров и руководителей в области бизнеса поиск человека, который может обеспечить, что данные, быстро. Может быть, начальник отдела, или он может быть среднего уровня менеджера. Это может быть стойка staff.Once они получают данные, они нуждаются в правильной позиции лица или в компании, руководителям быстро продвигаться вперед в своих решениях. Не все решения, работы, но руководителей отходов намного меньше часа, борющихся с сокрушаться и решений, которые они уже сделали. Они понимают, что он идет с территории находиться вблизи верхней части pyramid.2 компании. Никогда не позволяйте глава получить больше, чем doorwayThe выше исполнительной, тем меньшее количество сотовых телефонов и пейджеров он от своего лица. Действительно! Я нашел началу ГАС в гораздо более доступными и дружелюбный для обсуждения, чем на среднем уровне менеджеров. Они просто не принимают себя слишком серьезно, даже если они серьезно относятся к своей работе и карьере. Это может быть обусловлено, в частности, тот факт, что многие директора в начале некогда mailroom клерков и т.п., и Они понимают, что если вы из столь же важна, как и где вы оказались в настоящее время. Возможно, это также связано с тенденцией к приветствуем противоположные мнения, как возможность учиться, а не субъектов, нападение. Сильное руководство - те, которые ведут бесстрашно - узнать, как много из их взаимодействия, как они teach.If вы обнаружите, что ваша голова не подходит через ваш офис подъезд, у вас есть проблемы. Узнайте, какие звена уже знаем - обучение является постоянным процессом, а люди являются наиболее важными активами компании будет иметь. Содержание этих вещей в виду, позволяет им получить надлежащее представление о бизнесе и life.3. Предвидеть будущее, делегировать mudaneTop лидеров в каждой области мастером этого принципа быстро. Многие руководители валяться в посредственность из-за отсутствия понимания этого принципа. Уоррен Беннис, один из всего эксперты по вопросам лидерства, написал об этом принципе в этой книге, на бессознательном сговоре, более тридцати лет назад, несмотря на то, что идеи в своей книге так же актуальны в сегодняшнем деловом мире, как они были then.Top руководители понимают, что заставить увязнуть в повседневной, мирской задач и деталей резко снижает их эффективность в качестве решения для своей компании. Комитетов, встречи, памятки, телефонные звонки -- Все эти препятствия на пути подлинного лидерства и должны быть переданы на каждом удобном случае. Для того чтобы быть лучше и гораздо более бесстрашны исполнительной власти, в большей степени ориентировать на будущее, и делегат, который будет препятствовать вашей делать так. В спорт, рейтинг главы тренеры окружить себя еще лучше ассистента тренеры, - и он является помощником тренерам, кто заботится о мирской и явно скучно задач, как, например, организация поездок, банкет подготовка, набор графиков и т.д. Это позволяет им сосредоточиться на том, как построить лучшую команду завтра, и принять решение об их идеях и plans.In бизнеса, один и тот же процесс происходит. Научитесь лучше сосредоточиться ваши усилия по руководству обязанностей, которые будут позиции компании, а завтра лучше, чем держать в компании, где она today.Copyright (2005) Лейф Х. Смит, Psy.D. Все права Reserved.Performance Эксперт Лейф H. Смит, Psy.D, является президентом личный рекорд Консалтинг, консалтинговая фирма расположена в Hilliard, Огайо. Чтобы узнать больше советы и приемы немедленно повысить производительность в вашей жизни и для регистрации его БЕСПЛАТНО
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
