Довольные сотрудники, мощной маркетинговой стратегии
Даже сегодня все еще неопределенные экономические времена, есть компании, которые занимаются исключительно хорошо. Почему это, что некоторые компании процветают, а другие чуть-чуть делают это? Вы всегда можете винить экономику, но является то, что единственная причина? Ответ может быть простым, как какой уважал и высоко оценивает Ваши сотрудники feels.Recently я посетил магазин, чтобы купить животное поставок. Я получил приятное приветствие, помощь с моей покупки и сделал почувствовать себя ценным клиентом. Это был хороший опыт, пока я не заплатила за покупку. Клерк начал ругань на то, что ее босс, владелец, взяли во второй половине дня Off. Клерк, казалось, чувствую себя обязанным Скажите, насколько лучше она могла бы управлять бизнесом, если она власть. Я просто улыбалась, втайне желать опыт будет более так быстро, как possible.I считает это единичный случай, и уволил это. Клерк только с плохой день. Я пошел в другой раз и имели аналогичный опыт с другой клерк. Однако, на этот раз другой служащий не заботятся, если я куплю что-нибудь или нет. Все, что она хотела делать было подавлено owner.I не возвращалась после второй опыт, ни я могу чувствовать себя комфортно любому виду в магазин. Основываясь на моем опыте, я должен считать, что эти сотрудники не чувствуют свою ценность По их босса. Если это произойдет, я думаю, вряд ли они будут говорить так плохо за спиной у хозяина. Я полагаю, эти сотрудники работают ровно настолько, чтобы оправдать свою зарплату. Могу также предположить, что они ничего не делают для создания нового бизнеса. Какая жалость. А что упущенные возможности для everyone.In конкурентной среде современного бизнеса, компании могут глупо отходов феноменальной суммы денег на то, что они предполагают являются эффективным маркетинговым стратегий для того, чтобы получить больше клиентов. Тем не менее, если их маркетинговая стратегия не включает удовлетворенности сотрудников, эти новые клиенты, возможно, менее приятным и будет меньше шансов return.How многие компании тратят целое состояние на маркетинг, с тем чтобы получить больше клиентов еще мисс ключевым ингредиентом в основу их успеха? Успешный фонд находится в пределах своих работников. Они пользуются рабочих для организации? Насколько хорошо они чувствуют, о своей роли в компании? Что они говорят и делают на работе (как во время и после рабочего времени)? Самое главное, они не чувствуют и уважают Они готовы сделать все необходимое, чтобы сохранить клиентов счастливыми. Они менее склонны подорвать успех организации или просто быть в состоянии самоуспокоенности во время работы. Довольные и лояльные сотрудники делают Отличные отношения представителей общественности, которые действительно есть желание, чтобы ваши клиенты happy.There многие владельцы и менеджеры, которые все еще сохраняют устаревшие убеждения, что работник должен быть просто счастлив, что работу. Они думают, любые инвестиции в свой народ является пустой тратой времени и денег. Есть ли у них когда-нибудь думали, что это может быть причиной такой низкой производительности труда и моральный дух и плохое обслуживание клиентов? Смарт-менеджеры и владельцы принимают гораздо более прогрессивной и целостный подход к, как они ведут бизнес. Один из таких подходов является создание программ, чтобы выразить признательность и уважение к своим сотрудникам. Хорошим стимулом программа для сотрудников Вашей компании не только делает отличные точки зрения бизнеса, это также является очень мощным маркетинговым strategy.Key для успеха любой программы стимулирования искренность. При реализации программы, только чтобы увидеть, как сколько вы можете получить из людей, вероятность поражения являются высокими. Кроме того, действия руководства команды должны соответствовать философии программы вы реализуете в целях succeed.The наибольший ключ к успеху с программой стимулирования, необходимо твердо придерживаться высокий уровень уважения к вашей команде. Помните всегда, что без ваших сотрудников вы вряд ли succeed.About AuthorKathleen Гейдж является бизнес-консультантом, основной докладчик и тренер, который помогает другим получить господство маркетинга и видимость в пределах их рынке. Она является лауреатом в 2004 году гигантский шаг премии для бизнеса год в штате Юта. Звоните 801.619.1514 или по электронной почте Kathleen@turningpointpresents.com. Получите онлайн бюллетень Gage называется Street Smarts маркетингу и продвижению по службе, посетив www.kathleengage.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
