Организационная структура, креативность, инновации
Организационная структура может препятствовать или способствовать творчеству и инновациям. Проблема с организационной структурой однако, является то, что результирующая многих факторов, включая историю, органический рост, стратегия, оперативный дизайн, разнообразие продуктов, логистики, маркетинга, клиентской базы и базы поставщиков и так далее. Поэтому то, что менеджеры должны, не рецепты для полного структурные изменения, но понимание свойств укрепление структур, которые могут быть адаптированы в существующие начать structure.To, это полезно для анализа предпочтительных структур по борьбе с не столь предпочтительны. Есть много определений типов организационной структуры, но один из примеров: а) Механистическое структурами (как правило, не является предпочтительным)? включает в себя централизованный контроль и полномочия, четко определенных задач, вертикальных линий связи, послушание своему начальству, жесткость и inflexibility.b) органических структур (как правило, предпочтительнее)? децентрализация власти, свободно определенных задач, горизонтальные связи, больше отдельным органом, гибкий, показывает, что adaptable.Experience выше, может вводить в заблуждение. Например, квартира организации, как правило, предпочтительнее и иерархической них не является предпочтительным, однако, даже плоские организаций, являются в действительности hierarchical.Importantly, если у нас есть механистическая структура, какие факторы позволяют нам двигаться в правильном направлении без изменений оптово? Некоторые ответы включают: а) прямые каналы связи с решением makers.b) связь и обмен информацией между departments.c) Материальное прогрессия идей от задачи к решению, разработкой продукта для commercialisation.d) творческие коллективы, работающие за пределами, но связаны в организацию, чья культура, процессов и т.п. диффузный в существующие structure.These и другие темы рассматриваются в глубину в диссертации MBA по управлению творчества & инновации, которые могут быть приобретены (наряду с творческой и инновационной деятельности DIY Аудит, хорошая идея Генераторы программного обеспечения и Power Point презентации) из http://www.managing-creativity.comKal епископа, MBA **************************** ****** Вы можете воспроизвести эту статью, пока что никаких изменений не сделано, и Имя автора и URL сайта являются retained.Please Оценить эту статью below.Kal епископ является консультантом по вопросам управления базируется в Лондоне, Великобритания. Он провел консультации в визуальных средствах массовой информации и программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и транспорта в Лондоне. Он привел Improv, творчество и новаторство семинаров, выставок работ в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, Лондоне и написал ряд сценариев. Он является страстным путешественником. Он
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
