Интервью с кандидатами могут быть опасными для Вашего богатства
1 Факт: интервью с кандидатами является наиболее распространенным способом компаниям решать, кому hire.2nd факт: исследования подтверждают, самый паршивый интервьюеров делать предсказания, если заявитель будет успешной? или флоп? если hired.3rd Факт: Исследования показывают, что настроить перед приемом на работу тесты на больших прогнозирования, если заявитель может успех или неудача на-job.4th Факт: так как вы должны заявителями интервью, даже если вы используете испытания, вам необходимо сделать лучшее прогнозы, основанные на интервью. Если вы не научитесь делать это, окажутся опасными для Вашего богатства! Когда вы нанимаете не тому человеку, вы будете платить огромную цену. Ваш бизнес финансово страдает, и вы можете уничтожить ваше управление career.WHY менеджеры ROTTEN INTERVIEWSUnfortunately, большинство руководителей базе решений о найме собеседование соискателей. Но, большинство руководителей не знают, что они делают. Они зачастую не know1. таланты соискатель должен добиться успеха на-Job2. Вопросы к ask3. Как стать полезным notes4. способы остановить заявителей из лежащих о работе experienceor skillsCUSTOMIZE ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ КАЖДОГО JOBSince вы еще должно интервью заявители, давайте определим, как Вы можете провести полезный интервью. Начните с изложением ключевых талантов продуктивного сотрудника потребности в работе. Я использую 35-Контрольный пункт для оказания помощи руководителям определять важнейшие talents.For Например, одна компания желаемого нанять лучшего продавцов. Использование моего перечня, продажа руководство выбрало семь важнейших таланты своих продавцов нужно для успеха: 1. Психическое Abilities2. Friendliness3. Persuasiveness4. Гибкая примерно следующие правила & Procedures5. Optimism6. Желание заработать много Money7. Желание контролировать продаж SituationsINTERVIEWING СДЕЛАНО значительно EASIERWith список вакансий таланты, делать индивидуальное Форма интервью руководства. Это поможет вам провести глубокое интервью. Он включает следующие части, как показано в сопроводительной пример: Работа связанные таланты, такие, как Дружелюбие и желание сделать много для MoneyPlace вставить тестов, например, оценки по прогнозиста? Money теста Мотивация scaleActions искать в интервью. Пример: жаждет оплатить связанные с его / ее productivityQuestions спросить. Пример: "Что вдохновляет Вас сделать хорошую работу? "конспектирования spaceRatings: положительный рейтинг, умеренный рейтинг, & негативных ratingThe сопровождающих пример показывает, как форму руководства раздел интервью для одного из семи работу таланты: желание сделать много Money .------------------------------------------------ ------- Пример: раздел интервью руководства FormDESIRE К заработать много денег ___ Оценка по прогнозиста? "Тест's Money Мотивация" масштаб = _____Note: Контрольный параметр оценки по прогнозиста? тест: 7 - 11 = положительное Rating___ Увлеченный зарабатывать комиссионные или стимулирования pay___ жаждет оплатить связанные с его / ее производительность "Когда вы работаете каждый день, что ингредиент в вашей работе что вы считаете самым энтузиазмом? "" Что вдохновляет Вас сделать хорошую работу? "Рейтинг: __ положительные rating__ умеренный rating__ отрицательный рейтинг ---------------------- ------------------------------------- OPEN Пандоры BOXYour целью является задавать вопросы, которые силой заявителя раскрыть, как он или она будут выполнять на-job.But, большинство интервьюеров задавать вопросы, которые вызывают мало полезных сведений. Почему? Большинство интервьюеров спросить закрытый вопросов, например, "Вам понравился Вашей предыдущей работе?" или "Ты можешь сделать творческое решение проблем?" Любой заявитель, с IQ выше комнатной температуры знает "правильного" ответа на закрытый вопросов. Например, если вы спросите: "Можете ли вы сделать творческое решение проблем?", Заявителям будет ответить "да"? даже если они имеют творчества мертвых насекомых. Закрытый вопросов начать со слов как "ДО", "Может", "будет", или "есть". С другой стороны, квалифицированные интервьюеры просят открытых вопросов. Открытые вопросы не отдает "правильных" ответов. Плюс, они силой Заявители раскрыть свои мысли, чувства, цели и опытом. Эта информация дает сочные интервьюер предсказать, если заявитель может увенчаться успехом, если на работу. Открытые вопросы начинаются со слова "как" "Что", "Описать" и "Скажи мне". СЕКРЕТНО менеджеры TIPFew знаю это доказывает лучше для двух человек одновременного интервью каждого заявителя. Это повышает вероятность принятия точного прогнозы о заявителе. Один журналист спрашивает 99% вопросов, а второй интервьюер записывает в форме интервью руководства. Как интервьюеры обсудить заявителю после собеседования. Вам будет удивляюсь, как этот подход улучшает интервью results.2 ПУТИ нанять BESTWhen вы покупаете дорогой одежде, как штраф платье или костюм, вы берете ее к портному, который делает одежду органично вписываются. Этот же принцип справедливо, когда вы нанимаете сотрудников. Вы повышаете свои шансы найма победителей пошив на заказ вашу два основных метода прогнозирования: (1) результаты испытаний и (2) interviews.First, сделайте тест "бенчмаркинг" по поведению испытания и психические способности испытаниях, когда Ваш суперзвезда сотрудники принимают поведение испытаниях и испытаниях психических способностей. Например, выгоднее нанимать продавцов, сначала ваш суперзвезда продавцы принимают испытаний. Их оценки являются "критерии", который вы сравните против испытаний заявителей scores.Second, разработать индивидуальную форму руководства интервью для каждого задания. Если у вас нанимают продавцов, настроить вид интервью руководства для продавцов работу Вашей компании. Интервьюеры использовать форму, чтобы задавать вопросы, делать заметки, и десятки ссылки тест интервью observations.Remember: исследования подтверждают, вы, вероятно, не будет нанимать лучших, если только Интервью заявителей. Таким образом, настроить тестов и собеседований и? самое главное? только нанять заявителей, высокие ставки на интервью и tests.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © Copyright 2005 Michael Mercer, Ph.D.Michael Мерсер, доктор философии, национально-известный эксперт по вопросу о приеме на работу, профессиональный оратор, и президент Mercer Group, Inc Многие компании используют свои способности & Поведение прогнозиста? Испытания для проверки работы Заявители, вы можете увидеть на http://www.MercerSystems.comDr. Mercer автор 5 книг, в том числе, нанять лучших - & Избегайте остальные? & Также превращения вашего людских ресурсов Департамента в источник прибыли?. Вы можете подписаться
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
