7 лучших методов расширения прав и возможностей работников
Сколько раз Вы просили кого-нибудь сделать что-то вроде "разработать план по такому проекту"? Вашего сотрудника завершает план, но потом вы говорите: "Это не то, что я хотел" или "Вот не так, как вы это делаете ". И вот сотрудник думает: вы мне не сказали, как именно вы хотели его done.If вам найти самостоятельно, и обратно недоразумений с вашими сотрудниками, то у вас может быть проблемы со связью. И это может создавать плохие чувства, низкий моральный дух и неэффективность. Чтобы исправить это, может быть, это время вы думали о создании политики и процедур Manual.Let 'S 7 посмотреть на методы укрепить связи и performance.1. Осуществления эффективной политики и ProceduresA политике и процедурам является средством общения, призванных расширить возможности работодателей, руководителей и сотрудников с последовательным подход к выполнению своих повседневных задач. Оно предоставляет набор стратегий, планов, отчетов, форм и процедур, что работа передать импульс organization.A должного развития пособии рассматриваются ваших повседневных бизнес Связь между работниками и управление на то, что действительно важно, чтобы получить работу. Это направление является первым шагом в деле расширения возможностей ваших сотрудников. Расширение возможностей требует общего видения, связь необходимой информации и адекватной training.2. Передайте политике в области управления и VisionA руководства должна быть использована для общения и корпоративной политики и соответствующих процедур для осуществления политики в комбинированный формат стиля. Если сотрудники знают, видение, то они чувствуют себя уверенно принимать решения. Имейте в виду, однако, политики не должны путать с procedures.Policy - определенный курс или методом действий по Руководство и определить нынешние и будущие решения. Политика руководства для принятия решений в рамках данного набора обстоятельств в рамках корпоративных целей, задач и управления philosophies.Procedure -- частности из способов достичь чего-то, или установленном порядке ведения дел. Процедура представляет собой ряд шагов после определенного регулярно для того, чтобы обеспечить последовательное и повторяющиеся подход к actions.3. Улучшение связи и эффективно выполнять операции, руководства служит для перевода бизнеса компании философий и желания в жизнь. Хорошо продуманная руководства является неоценимым средством коммуникации для эффективного Выполнение операций в рамках департаментов и преодоление разрыва между взаимосвязанными департаментов. Если Департамент конкретной информации, которая требуется для обработки задач, то эту информацию легко найти отражение в форме, которые сопровождают эту задачу. В бизнес-формы носят повсеместный характер, действующий в качестве ориентира для таких вещей, как заказы, занятость приложений или активами requisitions.4. Сократить деловые учебного процесса Tímea политики и процедуры руководства функционального руководства для подготовки новых и существующих сотрудников. Это предотвращает трудности в исполнении своих обязанностей из-за отсутствия понимания или несовместимые подходы с кадровыми изменениями. И это поможет вам в разработке последовательного метода обработки любых task.5. Повышения производительности труда и принятия решений политик и процедур, ускорить процесс принятия решений сотрудником путем иметь под рукой, авторитетный источник ответы на вопросы. Хорошо развитые и документально руководство может обеспечить соблюдение положений нормативных учреждений затрагивающие ваш бизнес, в том числе по охране труда и управления здравоохранения (OSHA), пищевых продуктов и медикаментов (FDA), государственных заказчиков и независимых сертификационных организаций (например, ИСО) .6. Укрепление организации и QualityA всеобъемлющего руководства, охватывающего все департаменты Организация может превратиться в "качество" Руководство по компании в целом. Это поможет обеспечить оптимальные операции и последовательной доставки из лучших в продукте или услуге с company.It будет "наделить полномочиями" работников принимать решения самостоятельно, без необходимости или задержку с участием различных уровнях управления. Хорошо продуманная руководства позволит почти все в организации возможности и гибкость принимать правильные решения в его или ее примеру responsibilities.For работу, с представителем службы должна быть способна обработать проблеме клиента и иметь полномочия для решения проблемы прямо на месте. Кроме того, производство команды должны быть в состоянии диагностировать проблемы качества и сформулировать и решить проблему совместно с инженерным, не прибегая к различным каналам вверх и вниз по корпоративной ladder.7. Достижения поставленных целей с политикой и процедурами цель политики и процедур состоит в определении путей и средств сообщения, а также получать услуги выполнены или продукт производства при наименьших затратах в минимальные сроки. Не только он будет использоваться для расширения возможностей Организации, но оно будет иметь дополнительную выгоду от увеличения степени удовлетворенности работой и работником morale.Chris Андерсон является управляющим директором Bizmanualz, Inc и соавтор политики и процедур, пособий, производство макета, процесс разработки и осуществления увеличить performance.To узнать, как повысить производительность,
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
