Планирование преемственности? ... а не на мои часы!
На первый взгляд, по-видимому нет недостатка планирования преемственности Адвокаты убеждены в теории, важность и преимущества корпоративного планирования преемственности. На практике, однако, реальное планирование -- или его отсутствия явных - запускает juxtaposed в принципе. Важным вопросом является то, "почему?" В ноябре 2002 года я написал статью * Искусство планирования преемственности, в которой аргумент в пользу проведения детального Правопреемство План был поставлен на отдых. Очевидно, что преимущество надлежащего планирования не аргумент вообще. Но попробуйте говорю, что некоторые компании и владельцы сегодняшних руководителей высокого калибра. Те, кто к власти, особенно в крупных организации, делают это потому, что они обладают какой Известно также, на маточное молочко. Большинство из них родились лидеры с неограниченным высокой энергией, харизмой и врожденные психологические нужно, чтобы выиграть, и доминировать. Хотя было бы легко некоторых бросить тень на такого профиля, то есть, эти атрибуты являются неотъемлемой материал к власти, и для большинства из нас, чем мы восхищаемся в нашей leaders.Would он никого удивить то, если те, предрасположенный для руководства и управления, могут найти дискомфорт подряд планирования? Проще говоря, любой план подряд, является основой для [называем это все, что угодно] неизбежны потери власти, контроля и престижа их работы так долго и трудно достичь. В конце концов, в сознании нового директора: Они будут там навсегда? И / или? Если они уйдут, это будет их choosing.No лидера идеально. Они ошибаются. Для них, последний что они должны это добавила давление мотивированный наследника ждет своего часа с планом предполагается значительно и неизбежный переход к власти. Обуздала руководители не являются священными с амбициями будущей-Kings. В итоге? Нет Правопреемство plan.Where есть воля? Там это Относительная! Желаний, если бы мы могли, что каждого последующего поколения порождают больше руководителей, чем последняя. Успех в семейной собственности и эксплуатируемых компании сталкиваются с проблемами подряд на двух фронтах. Не каждый ребенок большой лидер благословил с маточное молочко. [Тедди Кеннеди весной на ум?] Чаще всего в следующем поколении, либо в силу, или, несмотря на прожив жизнь привилегия, оказываются лишенными права и прочее необорудованная свинца. Хорошим примером для этого является британской монархии. [Вешайте там Lizzy!] Правопреемство планирование семейного бизнеса может еще быть скомпрометированы, когда Есть наследник apparents из конкурирующих семей. Право семьи наследника перспективе компания не может [политически] быть на очереди и, следовательно, планирование преемственности зачастую избежать на всех расходов, с тем чтобы обойти потенциально расколу ситуации. Кто будет забыть горькие битву двух братьев за Маккейна семьи замороженных продуктов империи? Осторожно мотивации правопреемстве планирования Архитектор! В Древнем Риме, император Тиберий назначил Калигула быть его преемником. А великодушный жест по меньшей мере, но не является реальной причиной для его выбора. Тиберий был больше озабочен его наследие - в основном подпитывается необычно крупные ego.By назначении Калигула, он выразил надежду на то, народ Рима будет расти ненависть к новой линейке, чтобы увидеть его, как он был еретик. Они сделали. Поступая таким образом и за счет римского народа, Тиберий считает он сделал себе большую услугу выплаты один бесспорный личное наследие доброжелательность и начальника leadership.Tiberius, однако, не углу рынка на эгоистичных подряд планирования. Более современные примеры нам нужно лишь взглянуть на нынешний премьер-министр Канады, право [Почетного?] Жан ChrÃÆ'à †  € ™ € Ãâ С.А. ", © Тянь и его теперь агонизирующей Лонг Good-Bye.Regardless от того, один проголосовал за него или нет, в демократическом обществе, обуздать любого руководителя в конечном итоге должны прийти к концу либо путем всенародного голосования и на благо народа. Для доминирующей лидеров, это понимает, что активизирует вниз никогда не бывает легким решение внести или do.That сказал, политические ветры перемен, не все, что прозрачная и не неожиданным, поскольку в этом случае, канадцы, рассчитывать на определенный респектабельности и профессионализма от своих лидеров в процессе перехода. К сожалению, премьер-министр выступает сегодня в качестве типичного примера плохого Правопреемство Planning.Newspaper заголовки в котором четко указать на то, а теперь хромой утки-лидер, чьи дня на следующий год согнута исключительно на эгоистичных наследия за счет его собственной партии и страны в целом, должны, но не отпугивает him.For, например, несколько будет спорить необходимость в более строгих экологических руководящих принципов, но, помимо того, что его наследие служит заставить плохо завуалированные КИОТСКОГО законопроекта через парламент, если даже его собственный кабинет найти недостатки в нем и необходимость дальнейшего обсуждения. Кроме того, либералы и консерваторы, так открыто согласиться; smiting его Nemesis и очевидным преемником, Пол Мартин, сначала заставляя его из своего кабинета должности, а затем изменить правила для корпоративных спонсорство, где она мешает г-н Мартин самым, является не чем иным, мстить. В действительности, ограничение финансовых корпоративного спонсорства и финансирования будущих выборов с налогоплательщиков деньги, я, как налогоплательщик, могут найти это смешно, если бы не было так egregiously отвращение. Кому это выгодно? Канадцы? Его наследие? Его "я"? ... Как Tiberiunesque! Плохо планированию! Нижней строке: планирование является неотъемлемой частью того, что связывает и подводит баланс в бизнесе, политике и даже личной жизни. Как и многие другие дисциплины, это не так просто, как кажется. Тем не менее, как смерть и налоги, это неизбежно и придет один день на нашем часы. Что остается наш выбор заключается в том, как мы храним его, когда он в наше время? Это тоже будет отражено в наших наследие .* Для копию статьи * Искусство планирования преемственности отправить по электронной почте запрос на paul@success150.comAbout В AuthorPaul Shearstone называемый 'Прагматическая Persuasionist' является одним из Северной Америки очередь специалисты по продажам и убеждения. Международный Основной докладчик, автор, писатель, мотивация, корпоративная этика, / Время И Специалист по управлению стрессом, Пол освещает и проблемы аудиторий, как он сообщает, мотивирует и развлекает. Для комментариев по этой статье или книге Прагматическая Persuasionist для вашего следующего успешное мероприятие мы приглашаем
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
