Стимулирование лояльности и удовлетворенности в ваших трудовых
Первое, что я смотрю на когда я взять на себя новый отдел или подразделение является отношение менеджеров и / или supervisors.I задать себе следующие вопросы; ли они вдохновляют лояльности своих сотрудников? Если нет, то Почему бы и нет? Если они делают, как они это делают? трудоспособные любой компании, как правило, является источником жизненной силы бизнеса, нефтяной, что смазывает механизм. Конечно, менеджеры там (как правило) будет творчески и разработать план и видения, но рабочей силы имеют важное значение для будущего процветания всего organisation.A счастлив, довольных работников необходимо вдохновил их работе, их коллег, и что более важно, их руководителей. Если они не то вероятность того, что у вас будет высокая текучесть квалифицированных и неквалифицированных людей, которые ищут вдохновения, и довольство elsewhere.So, лучший способ выяснить, какие из ваших менеджеров вдохновляет лояльности их сотрудников заключается в том, чтобы взглянуть на департаменты, которые имеют очень мало людей уезжают. Это не 100% безопасный, но это право большинства из time.Observe, что они делают, и вы увидите одну конкретную структуру развиваться. Вы увидите, что самые вдохновляющие менеджеров приведет к примеру, но вам было бы ожидать этого. Вы увидите, что они придут с новыми идеями храбрых, которые толкают boundries но вам было бы ожидать, что too.However, вы увидите, что они будут тратить время и силы, чтобы поблагодарить своих сотрудников за их усилия. Просто, не правда ли? Ну нет это не потому, что я имею в виду вас должен поблагодарить ваших сотрудников после этого события. Так что, если член Ваших сотрудников, наконец, завершил доклад вас просят, скажите им спасибо, и оставьте его на это. На следующий день, прежде чем делать что-либо еще, что человек стремится, и рассказать им, что такое большое дело они сделали, и как вы цените их напряженную work.The воздействие, которое этот простой жест, является огромным. Вы имели время и проблемы, чтобы найти их и благодарю их, когда вы уже сказали благодарим вас за день до этого, когда вы получил доклад от them.Better еще, если вы убедитесь, что благодарю вас было поставлено перед немногие из его коллег по работе, то это еще лучше, как общественное признание (не важно, каким образом малый) является огромным голосования Победитель и будет в определенной степени обеспечить Вам поддержку и лояльность этой конкретной группы member.So, попробуйте сказать поблагодарить Вас и Ваших сотрудников за их лояльность развиваться. Это очень легко и не дорого thing.Mark Энтони Харрисон является продавец. Он является руководителем отдела продаж в Великобритании разделении американского инвестиционного банка. Он также лекции по продажам и развитию теории управления. Чтобы узнать больше встретиться с ним на
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
