Раз на конфликте
Once upon a time там прожил невиновный, hardworking менеджер. Один день он посмел бродяжничать от безопасности его офиса раскрывать-prinqipial6no1 схемы для того чтобы поговорить вне на встрече команды. Он немедленно был брошен вызов, nay атаковать, другим членом команды и его старшим менеджером, конфузя его перед его пэрами. Я plagued downsizing, этот благородный менеджер опасался для его работы. Старший профессионал людского ресурса сохранил день через посредничество. От того дня вперед, менеджер снес тот шрам и никогда не доверил любому достаточно для того чтобы поговорить вне снова.
Я буду консультанта по вопросам управления и корпоративная каретой. Когда он приходит к принципам, моя работа находится в создавать космосы для людей для того чтобы сделать смысль, и двигается вперед. Мы не проверяем наших душ на двери к workplace. Много из нас сталкиваются relentless speed up жизни, отсутствие thoughtfulness, ломающ отношения, и поляризовыванные вопросы. Если мы не сумеем подготовить с соотвествующими искусствами, то мы смотрим на риск быть ослабенным давлением, усиливаем, и overwhelm одновременно с наша помощь и наше водительство необходимы большой части. Я предлагаю некоторые просто шаги для делать смысль и thriving если конфликт поднимает свою головку.
1. Почетность другие выборы
Будут времена когда попытка по мере того как мы могли, мы как раз не может понять выборы людях. Я верю что не позволять другим их выборы играет часть в, котор противоречат или яростные ситуациях. Я осуществляю что для пределов некоторые людей и законодательствованного поведения кажется, что будет единственная вещь работает, и я condone яростное поведение. And yet, если мы должны здесь выразить уникальность нашей души, то на некотором уровне мы все свободно или никакие из нас свободно. И так, если вы любите мочь выбрать, то вещи которые вы любите для того чтобы выбрать... после этого их могли быть совсем правы с вами что другие выбирают вещи они хотят выбрать.
2. Держите ваших коллегаов в ваших мыслях с обдуманнаяа цель.
Клиенты сами испытывая конфликт на находке работы двигая в беспокойство о будущем и идут случиться или могл случиться. Часто concerned страхи могли уничтожить или парализовывать их. Страхом будет часто катализатор для некоторого из нашего самого положительного изменения. Единственной дорогой ослабить и ослабленным пребыванием будут принятие. Вы не должны согласиться, или последоваться за, или condone, но середины принятия, котор вы начинаете любое взаимодействие с serenity которое приглашает другие для того чтобы включить с вами.
3. Собственн-Vnimatel6nost6 Крайности Практики
Когда вы перемещаете на самолет инструкции перемещая с ребенком или слабая персона, ПОЛОЖИЛА ВАШУ СОБСТВЕННУЮ КИСЛОРОДНУЮ МАСКУ ДАЛЬШЕ СПЕРВА!
Научные работники и физики верят что мыслями не будут справедливые слова в вашей головке; они фактическ будут блоками энергии излучают вне от вас и влияют на вашу окружающую среду. Ваши мысли больш влияют на ваши физиологию, ориентации, действия, и весь опыт жизни. Мысли также привлекают обстоятельства resonate с их собственными энергиями. In times of усилие мы часто забываем наш своиственный playfulness.
Вспомните ваш естествення состояние? ваше соединение к потоку wellbeing.
Appreciate больше? рецензируйте часто
Ослабьте и станьте любознательним и шаловливым
Fix более менее? Savor больше
4. Обнимать уязвимость
Я не требую иметь ответы к конфликту workplace. В мою работу в водительстве в Канаде, Сибире, США, и ямайке, мы приглашаем руководителей положить в сторону усилие иметь все ответы или претендовать иметь все ответы. Transformational руководители не дают нам ответы; они помогают собрать нас совместно так, что совместно мы сможем открыть ответы.
Путем изменять дорогу мы видим мир, путем замечать мы думаем о мире, путем быть осведомленны когда мы рассудим, когда мы рецензируем, каждый раз, когда мы придем от что-нибыдь за исключением влюбленности, и учить перенести то немедленно, мы приносим миру один шаг closer to мир.
Построили предыдущие общества на премудрости вытекла от, котор делят водительства советов. Наше будущее может зависеть на нашей способности нарисовать ту собирательную премудрость в самомоднейшее время.
О Авторе
С предыдущих й980с, Judith Richardson, M.A., pioneering в полях sustainable водительства, необходимого партнерства, международной сыгранности, воспитательного возобновления, создающ разнообразность культуры и workplace предоставления услуг покупателю. Я отличено в справке университета ICFAI executive на управлении разнообразности, авторе 4 ключей к включая водительству, и keynote на международнаяа конференция, Judith было nominated для международной кареты года 2003, и работает с международным организационным развитием через Северную Америку, europe, ямайку, Данию, Швецию, Израиль и Россию (www.ponoconsultants.com www.emergentfeminine.com). Телефон: (902) 434-6695.
JudithRichardson2000@yahoo.ca
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
