Twitch скорость: Достижение молодых работников, которые думают иначе
Каждый родитель, воспитатель, менеджер знает, что "Nintendo дети" - те, кто родился после 1970 года и вырос на видео-и компьютерные игры, плееры, Интернету и т.д. - являются различными. К сожалению, Gen-X дискуссия сосредоточена главным образом на молодежь 'якобы краткий концентрации внимания и дефицита внимания и расстройств, игнорируя или underemphasizing, что, пожалуй, самый важный фактор - что это под 30-поколение думает и видит Мир, таким образом, совершенно отлична от их parents.An пример: Это поколение выросло на видео игр ( "тик Скорость"), MTV (более 100 изображений в минуту), и сверхбыстрой скоростью боевиков. Их развитие умах научились адаптироваться к скорости и развиваться на нем. Но когда они присоединиться к нашей компании, мы обычно начинают, поместив их в корпоративную классы, в результате чего в плохих ораторов лекцию на них, и сделать их высидеть бесконечную серию корпоративного videos.Speedwise, мы эффективно дать им депрессанты. А потом мы удивляемся, почему они bored.I не хочу сказать, что Sega и Sony создали новых интеллектуальных способностей в под-30, а, скорее, что технология и железобетонных подчеркнул определенные когнитивные аспекты и де-подчеркнула другие. Большинство из этих изменений в когнитивный стиль являются положительными. Но чувствуется, однако, важно, чтобы руководителей (а также педагогов и родителей) признать, что эти изменения существуют так что мы можем справиться с молодым поколением effectively.Below представлены 10 основных когнитивных изменения стиля, который возникает целый ряд важные и трудные задачи. Мы уже начали видеть развитие новых бизнес-структур, идей и продуктов, которые учитываются по-познавательного изменения 30 сотрудников и предпочтений. Это Вероятно, что все последствия этих изменений не будет ощущаться до молодого поколения полностью придет к власти, как в кино повлиял приход в возрасте от Джорджа Лукаса и Стивена Спилберга. Это время Не далеко off.Twitch оборотов по обычным SpeedThe под 30-поколение было гораздо больше опыта в обработке информации быстрее, чем его предшественники, и поэтому лучше на него. Людей всегда были способны работать на быстрый, чем "нормальные" скоростях (как летчики, рас-водителей автомобилей, а скорость чтения-гуру Эвелин дерева может подтвердить). Разница в том, что эта возможность в настоящее время переехал в поколение в целом, и в раннем возрасте. Одна из проблем этого поколения граней, что после MTV и видео игр, они существенно Hit кирпичной стены - краткое пилотирования Jet, немного в реальной жизни, которая движется быстрее. "Это поколение Need For Speed" проявляет себя на рабочем месте в ряду направлений, включая спрос на более быстрый темп развития, не столь "время-в-классе", и более коротким временем привести к success.An важной задачей для руководителей сегодняшнего как переоценку и ускорить их предположений вокруг время, сохраняя из виду и другие ключевые цели, такие, как качество и отношениями с клиентами. Они также должны создать опыт, сохранить темп и эксплуатацию объекта "дергаться скорость" при добавлении содержания, которое является важным и полезным. Несколько возможных подходов включают ускорение вещи вверх с помощью технологий (например, путем предоставления рабочих с видом в реальном времени данные, что финансовые трейдеры используют), установка быстрый инфраструктур с волоконно-оптическим кабелем и Т-1 телефонных линий, а также создание новых, MTV-стиль корпоративного видео. Re-инженерных систем и мероприятий, с тем, что вещи просто двигаться быстрее another.Parallel обработка против линейного ProcessingMuch заместителя 30 поколение выросло делать домашние задания по телевизору и делать почти все, а плэйер. Многие из них чувствуют намного удобнее, чем их предшественники делать больше чем одну вещь одновременно. Хотя некоторые утверждают, что это ограничивает внимание какой-либо одной вещи, это не обязательно так. Ум может на самом деле процесс много композиций сразу и часто имеет довольно много "простой" от своей главной задачи, которая может быть использована для обработки других вещей. Сегодня видишь молодых художников компьютер создает прекрасную графику, слушая музыку и общаться в чате с коллегами, а также молодые банкиры наличие нескольких разговоров по телефону во время чтения своих компьютерных экранах и электронных mail.This рост параллельной обработки способности, как представляется, признала Bloomberg TV News, , в котором якорем человек занимает всего одну четверть экрана телевизора, а остальная часть заполнена со спортивной статистики, информация о погоде, биржевые сводки и заголовки, все представленные одновременно. Вполне Возможно, и даже весело, для зрителя, чтобы принять во всем этом информацию и получать гораздо более "Новости" в той же сумме, чем time.Rather увещевал своих молодых работников сосредоточиться только на одну вещь в то время, руководители должны думать о дополнительных способах повышения параллельной обработки и воспользоваться этим увеличилось человеческих возможностей. На это может потребоваться, например, в форме различных типов информации попадания сотрудников экранах компьютеров одновременно - цель так называемая "технология Push" и новое видение Microsoft для корпоративного рабочего стола. Со всей информацией, необходимой для выполнения этой работы - номера, видео-каналы, ссылки, одновременного проведения заседаний, а также возможность плавно переходить между ними - это nirvana.This поколения работник Nintendo's расширенной параллельной обработки способности могут также помочь им слайдов легко в новой "безграничного организациях", в которой каждый работник, как ожидается, несколько носить шапки и быть частью многих избирательных округах. Я помню, когда требование, чтобы консультанты в таких фирм, как БЦЖ и McKinsey служить одновременно на несколько групп по проектам было рассмотрено необычное и весьма подозрительным. С приходом нового поколения, такие, параллелизм в настоящее время доступ demanded.Random против линейного ThinkingThe под 30-поколение Первый опыт гипертекста и "щелкнув Around", в приложениях, детский компьютер, на компакт-дисках и в Интернете. Эта новая структура информации возросло их информированности и способности принимать соединения, освободил их от ограничений, связанных с одного пути мысли, и в целом весьма положительное развитие. В то же время, можно утверждать, - с некоторыми оговорками - что необузданное гиперссылок может сделать более трудным для этих работников следовать линейный ход мысли и сделать некоторые виды глубокой или логического мышления. "Почему я должен что-то читать от начала до конца, или следовать логике чужое, когда можно просто 'изучить связи и создать свой собственный? "Хотя следующие собственные пути одна часто приводит к интересным результатам, пониманию чужой логике тоже очень важно. труднее задача состоит в том, чтобы создать опыт , которые позволяют людям ссылку в любом месте и опыт, которые в любом порядке, но все еще общаются с! третьих, последовательное идеи и thinking.One логического подхода заключается в создании новых информационных систем доставки, таких как корпоративная интранет, которые позволяют рабочим вырваться из традиционной ящики, в которых корпоративная информация хранится, а затем создавать инструменты связать эту информацию для систем, которые обеспечивают логическое и принятия решений структуры. Американской разведки и военных городков Недавно созданный Intelink, Интранет-системой, в котором информация становится общедоступной так быстро, как приобретает его создания, что позволяет пользователям на всех уровни свободы для создания и изучения случайных путей, ведущих к новым идеям. Образцы и структур для просмотра Интернет и интранет имеют много положительных преимуществ, а также руководители Nintendo поколения сотрудников следует поощрять, а не препятствовать их созданию и использованию. Руководители должны быть также изучение нелинейной электронных альтернатив сообщает сегодня, учебники, брошюры, лекции и длительным повествовательных videos.Graphics Первый Текст FirstIn против предыдущих поколений, как правило, графические иллюстрации, сопровождающие текст и предоставление какого-то разъяснения. Для молодых людей сегодня, отношения почти полностью изменилась: Роль текста является выяснить то, что было первым опытным в виде изображения. С детства, молодое поколение было постоянно подвергаются воздействию телевидения, видео и компьютерных игр, которые ставят высокое качество, очень выразительные графические перед ними практически без сопровождающего text.The результате этого опыта была значительно повысить свою визуальной чувствительностью. Они считают его гораздо более естественным, чем их предшественники начать с визуальными и комбинировать текст и графику в богато значимым образом. Прекрасным примером этого является проводной, чье интенсивное использование графики делает ее привлекательной для высокой юных читателей, но трудный для многих пожилых людей для того чтобы читать - "Почему они не могут дать нам только простой текст?" это жалобы я слышал от коллег. Этот сдвиг в сторону графических первенство в молодое поколение поднимает ряд чрезвычайно сложных вопросов, в частности в связи с текстовой грамотность и глубину information.The управленческих проблем заключается в разработке способов использования этого изменения для повышения понимания, сохраняя при этом такие же или даже больше Богатство информации в новом контексте. В области подготовки кадров, творческих коллективов, таких как корпоративный Gameware моя единица Bankers Trust, представляют важную, но не особенно "сексуальный" или захватывающий материал в путях , которые соответствуют предпочтениям младших сотрудников с помощью высокой графической стиле видеоигры. Еще одно перспективное развитие визуализации данных, в которой большие массивы информации, которые представлены в виде красочные, постоянно меняющиеся графические изображения, которые визуально акцент различными характеристиками данных. Эти инструменты являются началом добиться серьезных успехов в интенсивно работающих с данными таких сферах бизнеса, как финансы и маркетинг. Однако они должны быть рассмотрены руководителями во всех отраслях, как подход, который соответствует новому поколению style.Connected против Stand-aloneWhile предыдущего поколения была связана по телефону, что система является синхронной (то есть, как люди должны быть там). Под 30-поколения был поднят, и привыкли, асинхронные связи по всему миру электронной почты, широковещательные сообщения, доски объявлений, usegroups, чат и интернет-поиска. В результате этого "Connected", опыт, молодые люди склонны думать по-другому о том, как получить информацию и решить проблемы. Например, если мне нужно вопрос ответили Я обычно называют три или четыре человека, я думаю, может знать. Он может взять меня время добраться до них, и принимать их в то время, чтобы вернуться ко мне. Когда мой 22-летний программист хочет знать что-то, он сразу же Сообщения свой вопрос на доске объявлений, где три или четыре тысячи людей могли видеть его, и он, вероятно, имеют гораздо богаче ответить на более quickly.The задача для менеджеров изобретать способы получения преимуществ от это связано режима в контексте их взаимодействия с молодым поколением, как молодые люди между собой. Чем больше мы будем содействовать подключению таких сотрудников друг к другу и к клиентам, тем быстрее они будут изобретать положительные способы, чтобы воспользоваться его. "Связанности" поколения также добилась молодых работников значительно меньше ограничений по их физического расположения и более готовы к работе в так называемых "виртуальных команд", что становятся все более полезными в различных предприятиях и industries.Workers которые выросли Интернете, как правило, гораздо более удобен поиск и работа с лучшими, наиболее осведомленных людей, где бы они может быть. Такие виртуальные команды часто набирать друг друга посредством сообщений по Интернету, работают плавно от разбросанных частях мира, а многие просто физически удовлетворить своих клиентов или друг с другом. Когда они закончат свой день, разработчики программного обеспечения по всему миру часто электронном вперед свою работу коллегу в другой стране, которая только просыпается. Руководители должны стать более искусными в управлении этим связана возможность и направлять на приобретение, расширение, а также развертывание соответствующего интеллектуального капитала вокруг world.Active против PassiveOne из самых ярких между поколениями различия можно наблюдать, когда люди данный новое программное обеспечение для изучения. Пожилые люди почти всегда хотят прочитать руководство во-первых, боюсь, что они не понимают, как работает программа и что они будут что-то разбить. Nintendo поколения рабочие даже редко думать о чтении руководства. "RTFM" ( "Читать [бранное слово] Руководство") является термином насмешек. Они просто играют с программным обеспечением, ударяя каждый ключ в случае необходимости, пока они не понять. Если они не могут, они берут на себя Проблемы с программным обеспечением, не с ними. Такая позиция почти наверняка является прямым результатом растущего с Sega, Nintendo и другие видеоигры, где каждый уровень и монстр должен быть выяснили методом проб и ошибки, и каждая кнопка суде может привести к скрытой удивления или "Пасхальное яйцо". Теперь мы видим, гораздо меньше терпимости на рабочем месте для пассивных ситуациях, таких как лекции, корпоративные классы, и даже традиционные встречи. Как молодое поколение продвижения вверх по управленческим ряды, вполне вероятно, что такие старомодные управленческих резервных аккредитивов будет заменен на более активном опыте таких как чаты, публикации, серфинг для информации, и Интерактивное обучение. Процесс "разработки для этого", т. е. проектирование систем и опыта, которыми сотрудники могут активно использовать, вместо того, что им нужно слушать или бояться делать неправильно, может стать новое поколение эквивалент Industrial "проектирования для производства". Найк "Просто сделай это" лозунг показов Эта смена поколений прямо на голову. Это также объясняет, почему Боба Доула говоря Gen-икс "," Только не сделать это "поставило его таким прямо в past.Play против WorkWhile часто высмеивали в прессе как интеллектуальная бездельников, на самом деле под-30 являются очень интеллектуальные решения проблем поколения. Многие типы логики, сложные головоломки, пространственные отношения, и другие сложные задачи мышления встроены в компьютерные и видеоигры они пользуются. Их расходы на такие электронные игры превзошли расходы на кино; ПК сейчас использоваться для запуска больше развлекательных программ, чем для любого другого приложения, в том числе обработки текстов. Хотя некоторые утверждают, что игры и игры, просто подготовка к работе, я думаю, что на сегодня младший поколения, игра работу, а работа все чаще рассматривается с точки зрения игры и игры. Тот факт, что реальная жизнь игры очень серьезные, не делают подхода игрока любым иным способом, чем она подходит программное обеспечение. Достижения, победы, и избиения конкурентами являются существенной частью этики и process.As после 1970 поколение вступает в силу, его предпочтения для компьютера в качестве средства играют уже начинают оказывать глубокое влияние на выполнение работы. Game интерфейсы появляются на рабочем месте. Финансовые компании, которые придумывают все новые торговые gamelike интерфейсы, в которых победу в игре означает фактическое принятие прибыли. Новые партнеры в Bankers Trust узнать о политике Банка, играя ненасильственной, ориентированные на клиента видео game.One из наиболее трудных проблем взрослых руководителей должны быть готовы дать молодым Слушать отношения поколения вступить в "реальном" мире бизнеса, как быстро и гладко, насколько это возможно. Вместо того, чтобы сопротивляться играть путем удаления или запретить все игры на рабочем месте, например, они могли бы поддержку и финансирование разработки новых интерфейсов игры, которые помогают молодым поколением работать и учиться в своих когнитивных стиля. Предпочтение играют также оказывает влияние на коммерческую деятельность в форме давления на менее официальное рабочее место. Раньше руководители должны пересмотреть свое сопротивление таким изменениям carefully.A потенциальной возможностью для руководителей относиться к пьесе отношение нового поколения может быть дополнением к традиционным Спортивно-ориентированное соревнований, таких как софтбол с меж-и внутригосударственных компания турниров в видео и другие игры. Это позволило бы привлечь умы, а также органов, работников в здоровой конкуренции и, возможно, содействовать расширению дух компании. И наконец, играть в преферанс подрастающего поколения имеет последствия для вербовки сотрудников, так как компании, которые выходят на территории кампуса с бизнес-моделирование и другие сложные игры для потенциальных новобранцев, как правило, очень хорошо received.Payoff против PatienceOne из главных уроков в возрасте до 30 поколения, извлеченные из растут с видео-играми, что если вы положите в час и мастера игры, вы будет вознагражден: со следующего уровня, с победой, с места в списке бомбардиров высоким. Что вы делаете определяет то, что вы получите, и что вы получите стоит усилия, которые вы вставили компьютеры Excel на обеспечение обратной связи и Выигрыш за любые действия, как правило, очень четко. Одним из главных результатов этого является огромная нетерпимости со стороны молодого поколения к вещи, которые не окупаются на уровне ожидаемых. Почему, спрашивают они, я должен закончить школу, когда элементарное школьники могут профессиональный дизайн веб-сайтов, 20-летние дети могут начать миллиарда долларов компании, и Билл Гейтс, который бросил школу что-то с большой выигрыш, является самых богатых в мире человеком? Молодые люди делают эти выигрыши-против-решений терпение каждую минуту, а иногда и способами, которые противоречащий здравому смыслу. Например, она была на первом странным, что те же самые люди, которые предпочитают "тик" игры часто иметь большое терпение, с медленной скоростью подключения к Интернету и иногда длительное ожидание в игре, как Myst. Я подозреваю, это потому, что они решили, или понял, что выигрыш стоит ждать. Задача взрослых менеджерам понять, насколько важны эти выигрыши-против-терпения компромиссы являются молодые люди, и находить способы предложить им значимых наград сейчас, а не советы, как все окупится "в долгосрочной перспективе". Ярким проявлением бизнес этого требования для выигрыша является увеличение спроса на более четкую связь между сотрудниками, что делать и награды они получают, что ведет к растущей Тенденция к оплате по результатам работы. Другим результатом является расширение использования равенства как составная часть компенсации, наряду с репликацией справедливости, как компенсация структуры для поощрения работников с "кусок меры "для их собственных инициатив и усилий. растущее осознание того, что это поколение хочет, чтобы ее выигрыш теперь также привело к росту желания со стороны многих коммерческих предприятий, чтобы обеспечить стартовый капитал и "спин-офф" внутренние стартапам, позволяя рабочим потенциально наличных в более быстро и позволяет фирме в интересах долгосрочного через справедливости position.Fantasy против RealityTo мой взгляд, одной из наиболее поразительных аспектов под 30-поколения является степень, в которой фантазия элементов, как из прошлого (средневековое, Dungeons & Dragons изображения), и будущее (Star Wars, Star Trek, и других научно-фантастических образов) пронизывает их жизнь. Хотя молодые люди всегда занимался фантазией играть, компьютер имеет по своей природе сделали это проще и более реалистично, во многом в результате чего в него жизнь. Социологи могут сказать, что некоторые или все это связано с Желание вырваться из реалий сегодняшней жизни: все меньше хороших рабочих мест, более отчуждения и унижающего достоинство среды. Независимо от его причины, фантазия явления, безусловно, обнадеживает технологий. Сетевые технологии позволяют людям не только создавать новые тождества их фантазии, но, чтобы выразить им присоединиться к другим и в своей фантазии общин. Огромный интерес в чатах и в индивидуальных домашних страниц, по крайней мере частично, другому проявления this.Rather чем наставлять молодых работников, которые "растут и получить реальную" и отказаться от своих богатых миры фантазии, менеджеры должны искать новые пути, чтобы объединить фантазии и реальности в интересах всех и каждого. Один место то можно это сделать в дизайн рабочих помещений: Пробелы разработан молодое поколение очень отличается от своих предшественников, и от тех, предназначенные для них взрослыми поколения. Компании, уже в ведении Nintendo поколения лица, как правило, гораздо более неофициальной мебели и настройки, и часто имеют специальные комнаты для игр, "Campus т.д. Microsoft" полной внутренней и Открытый Бремя играют фантазии молодого поколения предпочтения могут также рассматриваться в росте новых "Off-The-стена" названия должностей, таких, как "Yahoo Главная Yahoo" или шлюза 2000's "офицер воображение начальник. Молодой работники могут быть готовы пойти гораздо дальше в своих фантазиях - Gateway украшающий коробки своих морских перевозок, а коров. Мы также наблюдаем увеличение дебюрократизации систем и процедур во многих организациях. Возможно, это не слишком далеко, когда некоторые компании Спорт своих "клингонский", "Борг", или "Вуки" разделений делают серьезный бизнес, пока палубные из appropriately.Technology как против другой технике в качестве FoeFinally, растут с компьютерами породило общее отношение к технологии в умах молодого поколения, которая очень отличается от своих предшественников. Для старшего поколения, технология вообще что-то следует опасаться, переносится, или в лучшем случае использоваться для своих целей. Неважно, насколько легко у нас это сделать, это поколение не хочет, чтобы свою программу видеомагнитофонов или даже, по большей части, серфинг в сети (хотя Есть, конечно, исключения, такие, как Интернет становится все полезное для пенсионеров поколения оставаться на связи и продуктивно использовать свое свободное время). Но даже если старшее поколение приходит к технологии добровольно, или принудительной по изменению культуры учиться и использовать технологии, оно никогда не будет столь же удобным и полностью доверять ему так же своих детей. Для молодого поколения, компьютер друга. Это где под-30 всегда обращались для отдыха и развлечений. Для многих поколений, владеющие или имеющие доступ к компьютеру, чувствует себя почти как право первородства. Будучи связана необходимость. Огромный поколений регресса в технические навыки, в которых родители должны обратиться к своим детям на помощь в использовании их дорогостоящим оборудованием, в настоящее время легендарная. "Какая технология я буду иметь?" зачастую является ключевым фактором в решении молодого рабочего о том, что задание на accept.How может старшее поколение относится к руководителям и сотрудникам, которые помогают увидеть компьютеры и связанные с ними технологии таким образом? Один из способов заключается в расширении возможностей их для создания новых элементов бизнес - компьютер приложениями, конструкций, моделей, взаимоотношений, веб-страниц, - что имеет смысл для их производства. Другой возможный подход заключается в постоянном поиске путей для общения, передачи необходимой информации, а также построить желаемое навыков через средства массовой информации молодое поколение охотно заниматься, таких как компьютеры и games.Rather чем заставить молодое поколение использовать методы прошлого, руководители должны предлагать им ресурсы, чтобы создавать свои собственные подходы, которые будут работать в своих новых когнитивных environment.About AuthorMarc Prensky является всемирно известный оратор, писатель, консультант, и конструктор в критических областях, как образование и обучения. Он является автором Digital Game-Based Learning (McGraw-Hill, 2001). Марк является основателем и главным исполнительным директором Games2train, игра обучения, основанных на компанию, а также основатель цифровой умножитель, организация, занимающаяся
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
