4 простых шага для успешного делегация
В прошлом месяце, моя Избранные статьи о создании "Остановка работы" список. Надеюсь, если вы следовали моим предложением, то в настоящее время есть список задач, которые вы ищете делегировать вне. Кажется естественным прогрессии, что я сейчас раскрывать в несколько несложных шагов, которые обеспечат ваш набег в делегации является success.1. Выбрать право "delegatee" Обзор задачи и определить, какие навыки необходимы. Делегация идет гораздо более гладко, если соответствующие лица с соответствующей квалификацией для выполнения задачи необходимо назначить. Теперь, если вы не имеете, что кандидат обладает всеми навыками вы ищете решение, которое наиболее критического (аналитические способности, внимательность к деталям, навыки коммуникации), и сделать это match.One из наград делегации является возможностью для того, чтобы помочь товарищу развиваться и расти. Это маловероятно, что вы всегда есть кандидат, который можно от руки-то и не придется предоставить определенную подготовку или инструктаж. Но для расширения возможностей обучения Ваши сотрудники будут получать большие вознаграждения, как растет их уверенность в своих способностях, и делегирование становится проще и легче, и вашим "Стоп" Ведение "список становится длиннее и longer.2. Государство ваши ожидания clearlyWhen вы назначить задание, будет ясно по поводу результатов Вы ожидаете, и Ваши ожидания получить как можно больше. Как минимум, вам нужно сообщить, "что", а "когда". Например: "Я хочу, чтобы эти счета-фактуры вошел в мою базу данных в 5 вечера завтра ". Затем, добавив начала квалификации на ваш запрос, например:" Пожалуйста, убедитесь в том, что за счет категории являются правильными, и если вы не уверены, спросите меня, и я буду для вас уточнить, поскольку я хочу, чтобы докладов, которые должны быть точными. "Помимо общения по поводу" что ", а" когда "на работу, я рекомендую вам также включать информацию о" почему ". Например:" Я необходимость ежемесячного доклада команды сделали по 5 вечера завтрашнего дня, поскольку у меня встреча с клиентом X утром следующего дня и нуждаются в информации, так что это очень важно, чтобы я его. "Зачастую, мы предполагаем, что другие должны знать, чего мы ожидаем. Но если у Вас есть новые рабочие отношения с кем-то, это, вероятно, несправедливо ожидания. Так, пройдет несколько минут, чтобы подумать о том, что вам нужно общаться, чтобы сохранить как вас много обострения, и, возможно, rework.3. Выберите соответствующий надзор levelNo хочется работать на микро-менеджер, но некоторые руководители слишком невмешательства, когда это неуместно. Обратите внимание на навыки и опыт, уровень Вашего сотрудника и корректировать надзора уровня соответственно. Первые два раза они обрабатывать сложные задачи, вы можете проверить в чаще. Через несколько месяцев, вы могли бы, вероятно, ослаблять о вашем привлечение в качестве их знаний и уверенности increases.4. Обеспечение эффективной обратной связи и oftenOnce в то время, мы получим действительно повезло, и кто-то поддерживает нас, кто делает вещи абсолютно впервые. Но это Сценарий не происходит слишком часто. Тем не менее, мы можем получить работника к совершенству уровне путем предоставления соответствующей обратной связи. Скажите им, очень конкретно, что они сделали хорошо ( "Ваш большой точностью. Я редко, если когда-либо, найти ошибку в своей работе. Держите его вверх. "), И что им необходимо улучшить (" Я действительно нуждался в ежемесячный доклад команды для компании X сделали вчера. У меня была встреча с ним сегодня утром, и он не был в состоянии обеспечить их с последней информацией. Это отражает плохо о моей службе. Мне нужно, чтобы вы дайте мне знать, когда Вы не можете отвечать на срок я дал тебе. Будете ли вы это сделали? ") Конкретные, конструктивные отзывы является наиболее эффективным способом для повышения производительности. Даже если у вас есть "звезда" работник, вы по-прежнему необходимо для обеспечения обратной связи тем, что они будут поддерживать высокий уровень их эффективности. Работа на предоставление более положительные отзывы. Если только раз, когда вы предоставить обратную связь, когда вы недовольны, ваши сотрудники не будут очень хотят поговорить с you.Follow эти простые шаги и нырять прямо в делегации. Как вы стали более успешными в делегировании, вы будете чувствовать себя более уверенно в дополнение к вашей "Остановка работы" список. Затем использовать свое время на нечто гораздо более impactful для вашего бизнеса, или гораздо более приятным для you.ÃƒÆ 'A ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © 2004 Inez О. NgABOUT АВТОР: Вы нужны структуры и отчетности для продвижения вперед вы? Личный тренер Inez Нг работал со специалистами и предпринимателям превратить их в реальность чаяния. Сосредоточив внимание на конкретных областях, то ее положительное воздействие инструктаж всех областях ее клиентов жизней. Узнайте больше о инструктаж с Inez на
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
