Переосмысление генерального директора-председателя раскол
Традиционно, в американских предприятий, и тот же человек занимает роль председателя совета директоров и главного исполнительного должностного лица, хотя это постепенно переходит на европейскую модель. В большинстве европейских, британских и Канадских предприятий, роли, как правило, Сплит, в целях обеспечения более эффективного управления компанией, и в свою очередь, принести более высокую прибыль на investors.Combining ролей, имеет свои преимущества, такие, давая генерального директора различных точек зрения на компанию в результате их многочисленных ролей, и дать им возможность действовать со всей решительностью. Тем не менее, это позволяет немного прозрачности в действиях генерального директора, и как такие их действия могут Сразу без контроля, она прокладывает путь к скандалу и corruption.According Ира Millstein, эксперт в области корпоративного управления, эффективное независимое совету лучшей защитой от акционера. Разделение ролей Председатель позволяет проверить на генерального директора и, в свою очередь, общую эффективность компании, от имени stockholders.Separating ролей позволяет также генеральный директор и председатель сосредоточить внимание на другую, столь же важные аспекты о результатах деятельности компании. "Мы считаем, что соответствующее разделение обязанностей. мере развития бизнеса, генеральный директор может сосредоточиться на бизнесе и Председатель может помочь с постоянно растущим нормативных требованиям ", отметила Лина P. Маттео, генеральный директор Монреальского управления на основе бухгалтерской фирмы Гора Real.Ultimately, когда Председатель не занимают также роль генерального директора, они способны управлять совета в более беспристрастным образом, это означает, что инвестор возвращает потенциально может быть higher.However, новые обследования, трех консультантов по международному управлению консалтинговой фирмы Booz Allen Hamilton обнаружил, что компании, которые разделить роль фактически имели меньшую отдачу акционеров, в результате чего некоторые пересмотреть генеральный директор-председатель split.A обследования христианских & Timbers показал, что 97% европейских руководители считают, что функции должны быть разделены. Однако акционер доходность была примерно на 5% ниже европейских компаний, которые осуществляются на раскол, когда по сравнению с компаниями, которые имели то же генеральный директор и chairman.In Америки, где лишь около 20% от крупных общественных компаниям разделить ролей, несмотря на, что 86% опрошенных руководителей христианских & Timbers считает, что функции должны быть разделены, возвращается на 4% ниже в компаниях с председателем и отдельными CEO.One из причин они дали на более высокий доход в компании с теми же генеральный директор и председатель был когда-то совет принимает обязательства по организации самой Таким образом, они сосредоточены не столько на постоянной оценке Watchdog этого человека, чем сделать его или ее successful.They также указал, что директор-председатель может быть в состоянии выдержать давление, лучше, особенно при краткосрочных изменений не окупаются, чем не-CEO chairman.Thirdly, они объясняют удивительные результаты в отсутствие полномочий от имени генерального директора. "Очевидно, что генеральный директор, не являющийся председателем является наемный стороны Комиссии; начальник, который также является председателем имеет гораздо больше влияния на других режиссеров," они noted.According на статью в Business Journal McKinsey Quarterly, американцы, как правило, рассматриваем роль председателя с меньшим уважением, чем у генерального директора, особенно в компаниях, где эти роли split.Therefore, они должны рассмотреть вопрос повторной работу председателя, как более уважаемого карьеры, как это в британских компаниях, где 95% компаний имеют отдельные люди занимающие роль исполнительного директора и председателя. Ремаркетинг могут потом функционировать как способ восстановления доверия и уверенности в большей поврежденные американские корпоративные landscape.Regardless от того, Генеральный директор является председателем совета или нет, не существует способа компания может быть успешным, если директоров посвятить себя оказанию помощи генерального директора и других высотных управления поддерживать высочайший уровень performance.About AuthorJessica Клейн является членом 'Гора Real исследования Команда ', целью которой является возможность искать и распространять информацию о предприятии в виртуальной общественности. Она является независимым автором, базирующейся в Монреале, Канада, кто любит писать о ничего от бухучета до zebras.For подробнее
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
