Эффективность управления - получить максимальную отдачу от своих сотрудников
Управляющий за лучшую PerformanceIn это простая форма, организация служебной деятельности является здравый смысл множество дискуссий, убедитесь, что люди имеют четкое представление о то, что им нужно делать, имея поддержки сделать это и получить открытый и честные отзывы об их performance.Any эффективности процесса управления должны отвечать 4 важных вопросов для своих сотрудников: ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Направление: Что мне нужно сделать и насколько хорошо? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", обратная связь: Как я делаю? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Награды: Что происходит, когда я делал хорошо? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Поддержка / развитие: Что происходит, когда я должен / хочет помочь? Давайте смотреть более внимательно в каждой из них: DirectionEmployees не ум читателя. Просто потому, что совершенно очевидно, на то, что менеджер, как ожидается, не означает, работник имеет такое же понимание. После подробного обсуждения о том, какие именно работы и требует каких-либо конкретных приоритетов является первым шагом в хорошем исполнении управления. Ключевые моменты для покрытия включают в себя: - Что должна быть достигнута в течение года какие-либо данных, информации (доказательства) будут использоваться для оценки эффективности основных мероприятий, необходимых для достижения желаемого outcomesBoth сторон должны иметь письменную запись этого обсуждения либо в виде описания или набор конкретных целей на ближайшие 6 или 12 месяцев. Письменная документация оставляет мало места для недоразумений и путаницы между руководителем и сотрудником о надежды на job.FeedbackObserving эффективность Ваших сотрудников и обеспечение обратной связи о нем должно быть рутинной части выполнения процесса управления. Обратная связь является наиболее эффективным при разница в производительности труда, когда работник имеет уверенности в основе этой связи. А вас как менеджера будет более уверенно, если ваши отклики на основе информации, которую вы можете support.For этом причине наиболее полезной обратной связи должна быть основана на наблюдаемые и / или поддающихся проверке работы, связанной поведение, действия, заявления, и результаты. Если Вы можете привести конкретные примеры хороших и не очень хорошо " производительность, ваши сотрудники будут уверены, что Вы имели времени заметить, что они делают, и искренне их поддержки в совершенствовании. Такой эффективной обратной связи позволяет работникам поддерживать хорошие показатели, развивать новые навыки и повысить производительность, когда это необходимо. Обратная связь должна быть, как это требуется? оно теряет эффективность, если не поставлены на момент события occurs.Reward / RecognitionAll работникам необходимо иметь четкое представление о том, как вознаграждение и признание система работает в вашем бизнесе. Вероятно, каждый получает выплатили зарплату за свою работу делать на определенном уровне. Что происходит, когда работник выполняет значительно выше этого уровня? Как они будут вознаграждены, если это вообще? Если нет стимула для работников будет погашен, то вероятность того, что они не будут созданы дополнительные усилия. А также разработана схема будет четко определить вознаграждений и стимулов для сильных или выдающимся performance.Support и DevelopmentThis аспект управления исполнения сосредоточен на текущих и будущих навыков, поведения и знания. Во-первых, дискуссии должны быть сосредоточены на том, что обучение или иная поддержка работник должен быть лучшим в своей нынешней работе - выявление навыков и моделей поведения, которые должны быть улучшены. Если вы можете поддержать работник при этом свою работу лучше, они будут иметь гарантии того, что их вклад оценивается в бизнесе. В ходе обсуждения следует также сосредоточить внимание на тех случаях, когда работник хотел идти в будущее, и как вы может помочь им достичь своих долгосрочных целей в области карьеры. Если они находятся на стадии рассмотрения для других ролей в бизнесе, вы должны определить, какие новые навыки и поведение, и они должны помочь им в разработке those.If вы управлении людьми, то люди, деятельность по управлению необходимо принять большинство своего времени. Каждое предприятие может быть столь эффективной, как люди, которые работают в ней. Один из лучших способов для обеспечения Вашей В настоящее время сотрудники эффективно контролировать и обеспечивать обратную связь о своей деятельности. Установление целей, так, чтобы ваши ожидания являются ясными, и имеющие регулярные обсуждения будут помогать людям выполнять их лучше всего. Определенный артикль удовлетворение и действительно успешной профессиональной жизни. Сделать больше денег - больше удовольствия! Чтобы получить дополнительную информацию и зарегистрироваться для более свободной советы и статьи, подобные этим, посещение http://www.megantough.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
