English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Снижения высокой стоимости прогулы

Бизнес RSS Feed





Работодатели платят высокую цену за прогул, часто больше, чем они могут понять, с точки зрения финансовых и производственных убытков и морального состояния сотрудников. Менеджеры могут просматривать задачи найти замену сотрудника как краткосрочные неудобства, однако, прогулы нередко имеет более серьезные долгосрочные последствия. Работодатели могут, тем не менее, обеспечить, чтобы сотрудники в регулярном докладе и остаются на job.Before работодатели могут определить Лучший способ борьбы с прогулами, они должны определить организационные и индивидуальные факторы, которые усугубляют эту проблему. Среди наиболее распространенных проблемных областей потенциального работодателя необходимо изучить являются следующее: * Удовлетворенность работой: Сотрудники, которым нравится их работа чаще приходят на работу, чем те, которые находят работу unstimulating .* отношения к работе: Некоторые сотрудники приходят на работу независимо от того, каким они чувствуют себя больными, а другие вызов больного независимо от того, насколько хорошо они чувствуют себя .* Корпоративная культура: Если отношения руководства является слабым и прогулы воспринимается как нормальная практика, культура организации может быть изменен до посещаемость может быть улучшить .* Чрезмерно большое число отпусков: В некоторых страховых компаниях и делаем сейчас, работодателям необходимо контролировать больным ставок отпуск и вознаграждение сотрудников, которые используют меньше больной leaves.Once вы знаете причину невыхода на работу во Ваша организация, она станет вам легко исправить или свести к минимуму проблемы. Но вы должны сделать вашу homework.Remember: Когда вы максимизировать потенциал, выигрывает каждый. Когда вы этого не сделаете, мы все lose.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © Этьена А. Гиббс, MSWPERMISSION переиздавать: Эта статья может быть опубликована в электронные журналы, бюллетени, а также на веб-сайтах при условии присвоения предоставляется автора, и, кажется, с помощью входящего в авторском праве, ресурс коробки и жить ссылке веб-сайта. Email уведомления о намерении опубликовать ценится, но не обязательно. Пишите нам: eagibbs@ureach.com.Etienne А. Гиббс, ТБО, управление Консультантом и тренером, проводит семинары, лекции и пишет статьи по своей теме: "... помочь Вам максимизировать потенциал". Он предлагает менеджмент и маркетинг ресурсы

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu