5 Интервьюируя Ошибок Могут Вести К Нанимать Неправильную Персону
Ошибка # 1: Идти с подачей
Inexperienced interviewers падение иногда в ловушку препятствовать интервью стать "свободно формой", тратя по-разному количество времени на по-разному вопросах, основывая вопросы о прослеживания дальше на как ответ выбранных. Это может привести к в выбранном принимая управление интервью и водя вас где он или она хотят пойти, rather than где вы можете получить информацию вы.
Разрешение: Спросите каждому такие же вопросы. Подготовьте список заранее, основано на информации, котор вы, и используйте его как направляющий выступ в течении интервью. Оденьте в каждый вопрос отдельно лист бумаги и подготовьте один комплект для каждого выбранного. По мере того как вы двигаете через вопросы, используйте соотвествующие листы для того чтобы сделать примечания ответов и ваших собственных замечаний и впечатлений. Вы можете поменять вопросы о follow up по необходимости, но держите ваши примечания на главной странице вопроса. Когда вы последуете за этой структурой с всеми выбранными, вы будете сравнить их на "яблоки к основание яблокам".
Ошибка # 2: Спрашивать прогнозированные вопросы
Заявителя работы имеют много источников помощи для интервьюировать, и легко выучить приемлемо ответы к стандартным вопросам. То намеревается выравнивает неправильный выбранный для вашего положения смогло ответить вопросы в дороге дурачки вы в думая его или ее будут пригонкой.
Разрешение: Спросите выбранным вопросы принуждают их расширить на их ответах, иллюстрируя их думая искусства также,как их ориентации и правомочности работы. Такие вопросы могли включить:
Если вы смогли конструировать вашу собственную работу, то они посмотрели бы как?
Будет вашей частью фаворита работы, котор вы делаете теперь? Почему сделайте вы полюбите то?
Спросите вопросы как эти и, вместо напрактикованных реакций которые не говорят вам фактически ничего, вы получите проницательности в эти люди реально.
Ошибка # 3: Белить работу
Если вы имеете выбранный перед вами, то кажутся как большой выбор, вы очевидно хотите что персона признавать ваше предложение работы. Иногда, хотя, вы знаете работа имеет своиственные возможности или downsides, и вы можете быть испуганы если вы говорите о этих вещь, котор вы потеряете хорошего работника. Тревога, если вы нанимаете их и они открывают недостатки сами, то вы может хлынуться теряет их в первой неделе!
Разрешение: Будьте ОЕН беспристрастн о возможностях в работе или внутри компания. Вахта для выбранных обнимают и смака возможности, и которые может увидеть за недостатками. Эти могут стать вашими оценивать работниками.
Ошибка # 4: Игнорирующ вопрос "приспособьте"
Каждая организация имеет культуру. Она приходит от бленды индустрии, котор вы внутри, времен тех которые работают там, размера компании, числа людей, географического положения и много других факторов. Но та культура создает свою собственную окружающую среду работы, и если работники не удобны с той окружающей средой или не работают в пределах ее, то, они "не приспосабливают". Эта персона никогда не будет имуществом к вашей компании, и может в действительности выйти очень быстро.
Разрешение: Спросите вопросы ответы продемонстрируют личность и характер выбранного, их ориентации к workplace. Пример того типа вопроса мог быть: Вы предпочитаете составленную окружающую среду или более свободное, более easy-going одно? Почему?
Ошибка # 5: Препятствующ шторке выбранного одного главной положительной вы к недостаткам
Иногда персона могла иметь один выдающий позитв: работать для вашего главного конкурента, присутствовали на университету с показателем следа успешно студент-выпускников, or even как раз приходит от вашего родного города. Если вы также инстинктивно любите индивидуал, то они уговаривают излишек быть повлиянным на этим фактом, и не получкой достаточное внимание к другим которые не настолько привлекательны.
Разрешение: Записывая ваши примечания на каждом выбранном (см. разрешение для того чтобы ошибиться # 1), будьте уверен записать недостатки также,как позитвы на соотвествующих страницах. Когда вы рассматриваете ваши примечания после того как интервью сверх, вы будете более лучше сбалансировать dovodya за и против нелицеприятно.
Выбранные будут часто изощренными искателями работы, которые наилучшим образом подготовлены для интервью. Для избежания дорогих нанимая ошибок, нанимая interviewers необходимо равн подготовить для процесса.
О Авторе
Люди помощи Helen Wilkie используют практически искусства связи для успеха. Для больше на как к "тузу интервью, нанимает самое лучшее", пойдите к http://www.mhwcom.com/pages/acetheinterviewhirethebest.html.
Пока вы находитесь на ее месте, знак вверх для e-zine Helen's свободно ежемесячного, "Чоммуни-klhci", на http://www.mhwcom.com/index.html
hwilkie@mhwcom.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
