Как побить mentality дерновины
Те услышать fascinating рассказ? Let's сидеть внутри на встрече отдела людских ресурсов крупнаяа корпорация.
Несколько специалисты по людских ресурсов собраны в комнате правления. Они беседуют неработающе до одно другое по мере того как они ждут отверстия они надеются для того чтобы быть по заведенному порядку ежемесячной встречей.
Качания двери раскрывают и директор strides людских ресурсов внутри. Он усмедется тепло, приветствуется каждое heartily и тратится минуту или 2 обменивая pleasantries.
После этого он падает bombshell!
"эффективно немедленно, этот отдел закрыт. Я огорченн, но мы все из работы."
Звуковые издыхания избегают от губ doughty профессионалов усадили вокруг таблицы. Директор делает паузу как раз long enough препятствовал им получить некоторое дыхание назад, и после этого носит straight on:
"верхушкаа управляющих решал что быть изменение в подходе к управлять человеческий капитал этой компании. От здесь дальше, обслуживания людских ресурсов идут быть поставленным в новой дороге.
"компания формируется для того чтобы сделать то. Она вызвана включаемым ЧАСОМ. Вы радушны для того чтобы примениться для работы. Лично, я надеюсь вы делает. Я насладился бы продолжать работать с вами. Если вы хотите примениться, то будут описания работы и формы для заявления на задней части таблицы внутри. Я начну проводить интервью завтра.
"oh, by the way. Я буду президентом новой компании. Если вы имеете любые вопросы, то я нахожусь в моем офисе. Хорошее везение." Слишком оглушено для того чтобы двинуть
Новая головка ЧАСА Inc. гуляет вне. Бывшие должностные лица теперь несуществующего отдела людских ресурсов сидят после того как они склеены к их местам, слишком оглушенным для того чтобы двинуть. Но после немного минут, рассветает на некоторых из их что оно не справедливо плохое сновидение, и они gingerly делают их дорогу к задней таблице.
Однако, их запутанность сделана интенсивней когда они увидят что описания положений не соответствуют к одним, котор они не занять до 10 минут тому назад. Все перечисленные отверстия для людей в продукции, сбываниях, обслуживании, распределении и подобии. По мере того как директор часа сказал, будет компанией in its own right.
Так тревоженая и bewildered группа спускает на офис бывшего директора людских ресурсов.
"по мере того как вы знаете, я был толкнут в этот столб директора часа несколько месяцев тому назад," он начинает объяснять. "мы знаем что наша корпорация embarked на новом периоде spirited рост. В то же самое время, наш existing отдел часа быстро терял свою эффективность."
"я попытался мое самое лучшее для того чтобы принести около изменения от внутри. Но все, котор я получил для моей тревоги было жесткое сопротивление от вас ванты.
"я умею как он - я находилось в такой же работе на леты. Очевидно, трудно для вас изменить ваши привычки. Люди call on вы для обслуживаний, для помощи в разрешать проблемы, и вы отвечаете in the same way as вы всегда имеете...
"ОДОБРЕНО, I understand..but мы не смогли пойти на ту дорогу..."
Смотрящ на корпоративное исполнение, большой часть из персонала часа окончательно получает сообщение. Как раз пара diehards - entrenched ветеранов легко relinquish их дерновина или не прощают дуновениям к их гордости - делает beeline для офиса CEO's. Они требуют головке нахального молодого директора.
Ceo отшивает их вежливо но твердо. Одна персона пытается молчком обработка, но когда ее коллегаы приходят опорожнить из ее стола для здесь, она применяется для нового положения быстро достаточно.
Во время месяцев следуют за, hitherto ветхое обмундирование часа будет настоянным при invigorating новая арендуемая на жизни.
Никакое длиннее не будет им составило несхожих практикующий врачей вытягивая в по-разному направлениях - каждое защитить ту часть дерновины над они оспорили выпрямляет на леты. Гармоничной сыгранностью будет теперь заказ дня. Рационализаторство... и риск
Jac Fiftz-enz, авторитет на управлении человеческий капитал, recounts этот эпизод в его мысл-provoqiru4 работе, 8 практиках исключительнейших компаний. Как консультант, автор присутствовал на этой внесметной ведомственной встрече, и использует этот эпизод для того чтобы ввести его главу на рационализаторстве и риске.
По мере того как он кладет его, "если необходимостью будет мать вымысла, то рискните будет отцом рационализаторства." The will, котор нужно innovate и риски взятия одним из 8 качеств, котор делят самые лучшие компании, сосланные к в названию его книги.
In this case, герой нашего сказа успешно управляли риском который некоторые ключевые люди в его отделе могли прекратить и оставить ему после того как ониvruceny for a while, или плохое, что они может принудить его из его собственной работы. Это раскрыло дорогу для рационализаторств, котор то вело к более эффективной деятельности.
Но я приношу этот эпизод здесь главным образом для того чтобы проиллюстрировать другой пункт - критическую принципиальную схему that is , по мере того как он случается, близко после того как я отнесен к другому из 8 принципов jack Fitz-enz's.
Let's переключить наш фокус небольш на момент.
Let's смотреть снова на дилемме блока работников действуя под равенством. Но rather than от перспективы задач работодателя, let's рассмотреть ситуацию сами от точки зрения работников.
Адресующ конференцию профессионалов часа в san Diego, Randy Evans, вице президент для людских ресурсов на средстве программирования Intuit (альте Palo, CALIF), поговорило о ennoblement работнике ". Он увидел это как процесс позволяет их углубить их чувство личных смысли и цели в workplace.
"лавирующ на поверхностно программах как принимать-ваш-любимчик-к-rabota1te не идет сделать его," он сказал. "люди больше."
Он после этого сослался к обзору работника Intuit's однолетнему, который произвел общую номинальность соответствия 78%. Он сосчитал это как хорошо, но хорошо достаточно. Анализ фактора нашел 3 фактора управляли бы соответствием работника от уровня от 78% до 95%: Обрабатываемо с саном и уважением coworkers;
Имеющ ясную идею как one's работа способствованная к работе общих организаций; и
Знающ их положение в организации in terms of как они выполняют.
Но будет другой фактор, слишком, который должен способствовать в никаком малом измерении к ощупыванию работника "ennoblement."
Будет человеческая природа, котор нужно хотеть быть частью что-то возбуждая то переступает пределы. Там. Что-то больше чем как раз или успех личня поручительство за заемщика.
Когда вы говорите к людям о реально важно к им, они всегда вклюают их семью и организацию к которой они принадлежит - ли клуб, церковь, этнические группы, университет или что-нибудь еще. Возможно говорить примеры этого будет командами спортов с мы принимаем в члены - even if мы никогда не играли ту определенную игру в наших жизнях!
Эффективное управление обуздаст это potent людское усилие. Будет окончательным ответом к островному mentality "меня должно защитить мою дерновину любой ценой."
По мере того как Jac Fitz-enz aptly кладет его: "если вы можете убедить, что люди определили с корпоративным зрением, то вы имеете больше чем их руки и разумы: вы имеете их дух."
Azriel Winnett будет создателем com Hodu. - вашими искусствами связи портальными. Это популярное свободно website помогает вам улучшить ваши искусства связи и отношения на всех уровнях, в деле и профессиональной жизни, в семейной единице, и на социальном месте. Новые статьи добавляли почти ежедневно.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
