5 вопросов большое менеджеров просить (и они arent трудно!)
Однако жесткий мы стараемся, мы, кажется, делает жизнь более трудной для себя, более сложные, более сложные. Тем не менее, это не должно быть так. опробовать эти пять вопросов с регулярностью, а дисциплина, и вы будете получать вознаграждение. Вы , безусловно, будет получать вознаграждение. Каковы мои клиенты хотят? Получение внутри головы ваших клиентов является залогом успеха. Принимая роль в одной из ваших клиентов и клиентов, и видеть их с точки зрения помогает структура звука и растущий бизнес. Более того, спросите их, чего они хотят, нужно, что раздражает их и благодарю их за понимание. Принимать жалобы, а реальные позитивные - знать, что пошло не так, дает информацию можно исправить и крепнет on.How я получаю лучшее из моих людей? Наслаждаясь преимущества поистине 'включен' людей в вашем бизнесе, делает огромную разницу. Вывод из того, что они должны быть удачным для вас может быть более сложным. Но подождите! Вы спросили, что они должны делать все возможное для вас? Будьте чувствительны, и реагировать на их потребности. Этот простой шаг предоставит Вам все люди стратегии в этой работе. Многие решения будет очень легко сделать, и можно строить веру и доверие к Вам, как руководителю. Чем больше проблем могут быть решены с помощью вашего народа на позитивный и конструктивный вклад. Это будет целесообразным - для everyone.How мы сможем наилучшим образом использовать наши ресурсы? Какие ресурсы? Люди доброй воли, репутация, место. USP, и многое другое ... Ну, убедитесь, что в первую очередь, что вы понимаете то, что они являются. Спросить Вашим клиентам и людям, что вы представляете, на них - и сделать больше, гораздо больше его. Затем пересмотреть те вещи, которые можно делать меньше, за исключением расходов на ресурс. Сосредоточение внимания на то, что вы лучшие и снижается на вещи , которые не создают ценность для вас может быть очень стоимости creating.What отходов нашего времени? Это простой вопрос, но с простой ответ. Какова стоимость создается, когда тратить время на эту деятельность? Если ваша задача состоит в том, чтобы ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", £ 100 час прибыли для вашей организации, является то, что вы тратить время на только что делать? Какие вещи вы и ваши люди, которых нет? Попробуйте делать остановки вещи, некоторые из которых вы можете сделать в течение многих месяцев и лет, когда мало или нет стоимость создается и перейти к более, что делать. Остановить некоторых вещах, и начало другого - просто that.What нам нужно изменить? Постоянно обзора, где вы находитесь в бизнесе и сделать небольшой конечно, djustments, как автопилот из реактивный лайнер, будет максимизировать вашу производительность. Но в то время как ведущего культурного сдвига может развиваться в режиме автопилота, первые шаги для руководителей месте проверить все делать вручную. При этом будет стимулировать ваши люди, чтобы начать делать это самостоятельно. Помните, что лучшее время для рассмотрения, обзора, рассмотрения, когда Вы являются успешными. А потом будет очень трудной и честной о себе. Создайте его, делать небольшие, но существенные изменения регулярно, раз у вас есть доказательства дрейфующих с курса. Это позволяет постоянно здоровыми И растущая организация и снижает потребность в катаклизмов change.Are вас для этого освежающего проблема? Есть ли лучший способ начать свой новый акцент на ваш бизнес, организация или группа? Мартин Haworth является бизнес Руководство и тренер. Он работает по всему миру, в основном по телефону, с малым бизнесом владельцев, менеджеров и руководителей корпораций. Он имеет сотни намеки, советы и идеи на своем сайте,
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
