Когда политика предотвращения инноваций - или? все еще бьется и потери войны
Цель заключается в том, чтобы обойти конкурентов и заработать деньги. Все бизнес-организация не должна быть направлена на простое, что цель, с устным переводом через различные видения и миссии. Однако, если мы возьмем обследование того, как наши организации тратят свою энергию, часто эта цель теряется в Сети внутренней политики и позиционирования. Конечно, конкуренция, как правило, хорошо? независимо от того, является внутренней или внешний? до такой степени, что мы не потеряем сосредоточить внимание на компанию целей в качестве конечного результата наших competition.We часто используют фразу "Победа бои и потери войны". Эта фраза действительно показов домой, когда мы записывать все, что мы делаем, каждый день наш бизнес жизни, что приводит к ситуации, когда мы боремся с более пыл для внутреннего позиционирования затем совершает энергию в деятельность по избили наших конкурентов. Что значит "победа бои и потери войны действительно означает? Возможно, продажи и операции группы возникли проблемы с продуктом и предоставление договору. Продажи, конечно, хочет подписывать контракты, получить признание, и быстрого запуска клиента счетов? их совершение, зависит от сокращения книги в банке процесса. Операция является недовольны тем, что контракты, как правило отклоняться от буквы продукт или услугу. Таким образом, операции может копать пятках и не в ускорить выделение в то время как "довести продажи ребята в линию". Что в результате этой маленькой битве? Конечно, клиент не получает услугу в рамках дату хотите и компании не платят же быстро, как они будут с быстрым принятием и осуществлением. И я, как ваш конкурент, будет агрессивной Хобби подрывает вашу долю на рынке. Клиент сердится, продаж и операций, люди возмущены, и ваше изображение в отрасли запятнана, а конкуренция движется быстрее воспользоваться вашим weaknesses.Let 'S использовать другой пример. Ваша организация имеет такие же Задача каждой другой организации во всем мире? необходимости увеличения вычислительной мощности, а также необходимость снизить капитальные затраты на ИТ-оборудования. Итак, мы смотрим в наше сумку инструментов и определить несколько относительно Легко инновации могут удовлетворить обе эти цели. Вы определяете вы можете сэкономить деньги и увеличения вычислительной ресурсов путем: консолидация серверов Диск консолидации и виртуализации вычислительной ГРИД Легко, не так ли? В Платформе Недавнее исследование вычислительной'S "организационной политики как барьер toImplementing Grid Computing" 79% руководителей предприятий указали, что объединение ресурсов и виртуализации следует считать высоким приоритетов для планирования ИТ организации, однако 89% из тех же компаний указали организационную политику и другие вопросы могут представлять собой основное препятствие в достижении consolidation.Why? Оперативные подразделения, менеджеры, и отдельные лица имеют неотъемлемое желание контролировать свои собственные ресурсы. Перемещение приложений к консолидированному серверной платформы может привести к применению пользователь отказывается уровнем приоритета, они считаю, это из-за их приводят в качестве серьезной обеспокоенности. Кроме того, если имеющиеся ресурсы определены в качестве потенциальных участников виртуального диска или требующих большой вычислительной платформы, существуют серьезные опасения другой отдел или операционная единица может даже схватить приоритеты и отрицать переработки на существующих или желаемых levels.An Еще большее беспокойство может быть потенциал для потери дополнительных оперативных бюджетов? консолидация ресурсов природы снижает затраты на ведение бизнеса, таким образом, ожидается, отдельные подразделения будут требовать меньше средств, чем они в настоящее время receive.Of конечно, в большинстве случаев это просто не соответствует действительности? Однако это сильно perception.Now Давайте поговорим немного о ГРИД. Вы, наверное, слышали о нем? и придирчивый мысли в затылок в конечном итоге вы будете иметь дело с ней. Вы знаете, что собирается серьезно подорвать традиционные представления о системах управления и использования ресурсов, и она может быть одним из тех, кого с который вы хотите, чтобы потушить МОФС Your Mind до последней возможности minute.Let 'S взглянуть на некоторые простые ГРИД Факты: употреблены надлежащим образом ГРИД будет значительно увеличить количество вычислительных ресурсов доступных для вашей компании. В статье "Grid Computing," Royal Bank страхования дает пример того, что актуарные расчеты потребности были сокращены с 18 часов 32 минут после работы их предприятий ГРИД. "Монсанто" претензии в той же статье они сократили свои нового года приобрести сервер через год 90 процентов Morgan Stanley, Charles Schwab, Wachovia, а другие заявили консолидацию предприятий ПК в предприятие по переработке сетки с этого уровня внедрения корпоративных технологий ГРИД, очевидно, это Технология все мы собираемся решать в ближайшие пару лет. Таким образом, если статистика упомянутых в обзоре платформы верны, то возможно будет много организационных травмы. Однако глядя на сбережения, это совершенно очевидно, что преимущества в виде применения ГРИД виртуализации ресурсов в рамках организации являются tremendous.Thus вопрос не следует ли или нет отдельного раздела или потеряет контроль небольшого числа ресурсов, а сколько еще работы, которую они потенциально могут делать, если существующие приложения и стратегии могут использовать вычислительные мощности Enterprise Grid. После того как сила корпоративных вычислений ресурсов бассейна рассматривается и зарегистрировано, все ресурсоемких приложений в рамках организации будут иметь гораздо большую гибкость и имеют больший потенциал для создания инноваций в своего продукта или услуги дизайна. С ресурсами ГРИД, приложения могут быть лучше написана для решения проблем и задач, а не просто быть написаны против ограничений часть оборудования или операционной system.Just как электронная почта оказала существенное воздействие на пути мы рассматривали бизнес-коммуникаций, распределенные вычисления будут иметь тот же эффект, как мы приближаемся бизнес-планирования. В качестве служащих, руководителей и специалистов в настоящее время является нам пора начать думать в долгосрочной перспективе? Не думаю о победе мелкие бои в организации? сосредоточиться на победу в войне. Ваши ресурсы вносят вклад в успех этой организации в победа в корпоративных и глобальных экономических войн. (об авторе? Джон Savageau является управляющим директором CRG-Запад, ответственных за управление операциями и архитектуры для ряда крупнейших телекоммуникационных
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
