English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Примите вашу фирму к следующему уровню

Бизнес RSS Feed





Так вы сделали такую хорошую работу в 2003 на приносить в новые клиентов к вашей фирме что вы заболочены с делом, ваша фирма большие и растущие, и все части вашей системы маркетинга в месте и ходе ровно? Поздравления - вы к большому старту на 2004!

Если вы можете уверенно ответить «да!», то к следующей метрической системе мер, после этого вы готовы принять вашу практику к следующему уровню (и если ваш ответ «нет, то,» получите назад к основам на http://www.turningpointemarketing.com)

* Полет вашей фирмы совершенно выровнян с вашим рынком?

* Ваши организации маркетинга создают точно отношение вашим клиентам больше всего хотят и?

* Упакованы ваши обслуживания добро, представлено с что в ем для меня? пунш, и оценено на различных уровнях?

* Вы знаете точно where and how повысить обслуживания вашей фирмы?

* Делает ваша система маркетинга по заведенному порядку и предсказуемо создать виды новых клиентов ваше дело требует?

Даже если эти вещи истинны для вашей фирмы, что случается затем в много успешных фирм, однако, нет хорошие новости. Вместо вставлять с что созданный успех во-первых, переносы фокуса далеко от mindset маркетинга. Вместо быть необходимым объективом до который люди в вашем твердом взгляде их роль, выходя на рынок как ежедневный фокус увядают от важности. В конце концов почему продолжайтесь проинвестировать время и ресурсы на маркетинге когда вы получаете больше дела чем вы смогите отрегулировать теперь так или иначе? И не должны вы потратить время на что теперь важно, как внутренние деятельности, служя настоящие клиенты, и другие более срочные приоритеты?

Ответ эмфатическое НЕТ! Не только вы выветритесь полностью трудная работа вы проинвестировать для того чтобы получить к где вы, но оно будет гораздо труднее (и дорогий!) повернуть ваш теперь более большой и более сложный корабль вокруг, как только вы теряете тот mindset маркетинга.

Правда, то как только ваша фирма получает успешне и, определением, более сложным, ваша энергия и фокус поворачивает естественно более внутрь. По мере того как ваше дело растет, оно принимает на жизнь своих в форме встреч, политик, тренировки, политик, и рапортов. Большле ваша фирма получает, больше энергия направлено внутрь? оно просто принимает больше запланирование, управление, и систем для того чтобы держать вещи побежать ровно.

Так как вы держите вашу фирму от быть уничтоженным с внутренне сфокусированными деятельностями? Путем начинать и исполнять стратегию которая принимает вашу фирму к следующему уровню.

Для специфических подсказок на чем, котор нужно рассматривать в принимать вашу фирму к следующему уровню, чтение содержания…

Что вы и ваша команда управления делая…

1) Держите полет вашей фирмы живым, реальным, и уместным в базарной площади. Думайте полета вашей фирмы как «магнитный север» в вашем компасе. Для всего вы, постоянн спрашиваете, «какая разница делает это делает в жизнях наших клиентов?» Если она не делает никакую разницу (или неправильное одно), то почему вы кладете ресурсы в его? Построьте эту линию спрашивать в решения вы делаете и ресурсы вы размещаете.

2) Создайтесь и поддержитесь лазер-как внутреннее выравнивание с вашим внешним полетом в базарную площадь. Каждое работа должно иметь непосредственное отношение к служению клиента. То значит связывать вознаграждения и последствия к как каждое на вашей фирме способствует к отношениям клиента здания. Даже если кто-то не имеет никакой сразу контакт клиента, они поддерживают кто-то которое делает. Подключите многоточия между чего они делают и чего оно значит к клиенту.

3) Создайте новых клиентов для старых пакетов. Шансы, вы бедный человек насытил ваш настоящий целевой рынок. Не препятствуйте основам которые получили вас к вашему настоящему уровню успеха увядают прочь. И что о новых целевых рынках? Какие успешные обслуживания вы имеете что вы смогли предложить к другому этапу?

4) Создайте новые обслуживания для старых клиентов. Делает меньшее исследование? спросите людям на вашей «линии фронта» чему они думают ваша потребность клиентов. Спросите вашим клиентам сразу или наймите внешнюю фирму для того чтобы попросить вы. Узнайте почему вы выиграли и потеряли дело. Вы будете удивлены, воодушевляно, и мотивированно чего вы учите.

5) Создайте новые пакеты для старых обслуживаний. Примите чего вы знаете или делаете и кладете его в новые форму или предлагать. Вы можете создать мастерские, CDs, e-книги, мини-книги, он-лайн содержание, workbooks, контрольные списоки, и больше из как раз около любого профессионального содержания вы знаете или работаете с. Думайте за как раз поручать всечасный гонорар для ваших обслуживаний. Поверните чего вы знаете в продукт путем предлагать людям полезные инструменты они могут использовать.

6) Обеспечьте что вы и ваша команда водительства образцы для подражания для остальноев вашей фирмы на как создать длительные отношения. Какие поведения, слова, стандарты, и причаливают создают длительные отношения как с клиентами, так и с работниками? Убеждайтесь ваши старшие прогулки команды беседа и, если они не делают, то для того чтобы зафиксировать проблему! Если вы не можете моделировать как создать длительные отношения на верхней части, то другие более менее склонна для того чтобы сделать ее хорошую.

7) Поставьте на посыле тавра вашей фирмы через твердое управление практики. Метка истинного профессионала когда собственный поступок вашей фирмы совместно. Она нет достаточно, котор нужно быть специалистами в вашем поле, подпертом документами и опытом которые важны к вашим клиентам цели. Вы также вступали в бой непрерывный учить о вашей профессии, индустрии ваших клиентов, и как профессионально управлять вашей фирмой. Водительство вашей фирмы должно подействовать как образец для подражания для как вы хотите быть восприниманным в базарной площади.

Комплект этих высокиев стандартов для вашей фирмы? Совершенно. Однако, вы уже доказывали вас сделайте основы наилучшим образом. Отдыхать на ваших лаврах только пойдет до тех пор. Более скоро чем вы думайте, освобождать ваш фокус на маркетинге положит вас назад для того чтобы придать квадратную форму одному, карабкающся для клиентов и потревожился о исходящей наличности.

За исключением этого времени, колья более высоки, ваш профиль в базарной площади более высок, и вы имеете намного больше потерять. Так почему идут там? Примите вашу фирму к следующему уровню, и уверенно вы посмотреть назад!

Мы ободряем делить и издание вашего ежемесячного TurningPointe в всем или в части если авторское право и атрибутика, включая соединение в реальном маштабе времени вебсайта и соединение электронной почты, всегда включенны. Пожалуйста препятствуйте нам знать где и когда она появится. Вы!

(c) 2004 маркетинг TurningPointe, Inc. Все права защищены.
Воспитатель маркетинга, Келли O'Brien, создатель «создает a
TurningPointe! «Маркетинг Bootcamp. Выучить больше о это постепенном
программа, и подписать вверх бесплатно как-к статьям и 20 вызывают маркетинг
направляющий выступ, посещение http://www.turningpointemarketing.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu