Знай своего бизнеса! - 7 ключевых вопросов вы должны спросить
Вы должны знать все, что происходит вокруг вас, чтобы быть успешным в бизнесе, независимо от размера вашей организации. А как вы храните все эти пластины спиннинг? Вот только 7 быстрых и легких вопросов для Контрольный список - используйте их, и они будут служить тебе. Используйте их, и ваш бизнес будет развиваться и расти. Как я делаю? Начало под Вашей собственной кожи является первым и наиболее важным, что вы должны узнать. Вы вожак вашей компании или группы. Если вы действительно честны о том, как вы делаете, то вы будете знать - вы действительно знаете, как все остальные. Проверка работ, которые вы делаете полностью присоединяется с вашей личной Значения позволят Вам быть совершены, или нет. Если вы чувствуете себя несчастным и вниз, то почему это? Это поправимо, или нет? Если нет, то найти что-то другое. Это одноразовый жизни у вас есть. Если это поправимо, вам нужно очень реалистично, честный и целенаправленной о ваших действиях в будущем. Ваш кишечник большое измерение вашего бизнеса. Как мой народ? Поиск путей для получения глубоких с вашими собственными чувствами, а затем стимулирует собственные О чувствах окружающих вас людей. Попросите их много открытой (что, кто, как, где, когда, почему) вопросов, и пусть они говорят. Слушай жесткий и последующей деятельности. Эти люди являются жизненно важными для вас, так и узнать о них, в глубине души. Как вы строите отношения с ними, которые являются открытыми и награждение, они начнут помогать вам больше. Добавить больше. Организация будет развиваться в чудесный характер, порождающая место. Какие стандарты? Каждый руководитель или менеджер должен иметь ясность о том, что он ожидает от других в своей организации. Работая с вашим людям создать набор согласованных стандартов для вашей работы и "правил", в котором вы управляете является жизненно важным. Решение этих сотрудничество еще более захватывающее - каждый тянет вместе, чтобы получить это ясно. Даже если вы в основном работают в одиночку, каковы ваши внутренние стандарты? Вы уже задумывались о создании их, как свой собственный бизнес рабочий шаблон? Как наш спектакль? Какие меры вы, чтобы судить, насколько ваш бизнес? Кто делает подсчет? Почти все значимые показатели деятельности могут быть рассчитывается в виде цифр. Это называлось SMARTSpecific - Что это мы обсуждаем здесь. Будьте предельно ясно? Измерения - Какие номера мы можем рассчитывать? Согласился - это то, что все подписали в организации? Реальные - это жизнеспособная вещь быть нацелен в время мы имеем? Timescaled - и то, что период времени, за который мы проверяем? Каковы конкурса Doing? Внешний мир Всегда влияние на ваше коммерческое предприятие, где Вы находитесь, реальной или виртуальной. Развивающиеся вашим чувствам для обнаружения изменений является сложным качества. Но это изучаемым. Как парень, который покупает красный автомобиль, а потом видит их везде, вы тоже можете пятно возможностей и угроз для вашего бизнеса практически везде. Быть открытыми для возможностей. Точная настройка ваших чувств. Поговорите со своим людям об этом, - они размножаются ваш радар много раз. Кто мои клиенты? Зная все о своих клиентах является обязательным. Он всегда жестко вызова в том, клиентов или сотрудников являются наиболее важными для бизнеса. Истина есть, они являются жизненно важной. Будьте с вашими клиентам, разговаривать с ними часто. Знать и хорошо понимать их. Опять же, разработать свои чувства к 'разнюхать' вещи, которые нужно понимать лучше. То что вы и ваши сотрудники должны эволюционировать. Помните, что клиенты, которые поговорить с вами являемся штрафа актива. Они телескопа к тому, что ваш бизнес это все о. Использование жалобы как праздник! С ними у вас есть возможность добиться прогресса. Они в подарок! Посмотрите на свой бизнес через глаза и уши ваши гости платят, ваши клиенты. Что вы видите? Хорошо это или нет. Быть безжалостно честным. Что дальше? После того как Вы ответили Everthing О сейчас, каковы ваши планы на будущее? Где следующая для Вашего бизнеса. Мир движется такими темпами, - так что вы делаете, чтобы сохранить не только вперед, но ускорить? Каковы возможности Вам не доводилось видеть? Что представляет собой процесс принятия вещей Вперед? Вот только мало 7 вопросов для начала - несколько больше по пути ;-). Это шаблон для вашего успеха, ваши люди успехов и success.Martin Вашего бизнеса Haworth это коммерческий и Управление тренер. Он работает по всему миру, в основном по телефону, с владельцев малого бизнеса, менеджеров и руководителей корпораций. Он имеет сотни подсказки, советы и идеи, на его веб-сайте,
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
