Баланс Вашей управленческой жизни
У нас есть только одна жизнь, но мы живем в трех пересекающихся миров Мир наш бизнес, наша семья Мир, и другие наши социального мира. Представьте себе, в результате чего ваша супруга и детей на встречу с семи своим salespersonnel. Заседание Off слева от вас, мисс Райт задает вопрос на умы всех ее коллег продаж "Зачем вы вашу семью на нашем сегодняшнем заседании? Будут ли они играют какую-либо роль в наших обсуждения? Вы просто ответить: "Нет, они просто здесь, так что я могу, как правило, их потребности." Конечно, это является маловероятным сценарием. Вы не принесут вашей семье в работу с вами каждый день. Тем не менее, Хизер Howitt делает. Howitt, генеральный директор Чай Орегон в Портленде, штат Орегон, остатки материнство с ней ответственность работает одиннадцать миллионов долларов производителя чая латте. "Наша служба очень Casual место. У нас есть семьи элементом здесь происходит. "Жить в дождь пропитанной городе Портленд, 32-летний Howitt часто приезжает в своем офисе легкие забрызганы грязью. Она часто тратит ее обеденного перерыва взяв ее одно-летнего сына, Сойер, на территории парка, и к ней няней, который берет его домой. В другие дни, она просто ставит его в своей кроватке в своей office.With роста ее компании, Howitt наняли некоторым ключевым руководителям, включая главный операционный директор для управления операциями и финансами. Она также делегировать продажи вызовов, которые она использовала, чтобы сделать сама. "Я приходил в в 6 утра и звонить без умолку, объяснила она. "Я не нужно этого делать больше ". Howitt позиционируется себя таким образом, чтобы она больше не Лично работал над-или над-оспорено ее ежедневные обязанности в компании. Она сбалансированного ее бизнеса и частного жизнь. Она не только признала ее стратегический вклад в успех Орегон чай, но она также высоко оценивает ее уникальную роль в жизни ее молодого son.1As предпринимателя или хозяйственник, вы должны предоставить ваши лучшие в двух совершенно разных мирах. Потребности Вашего бизнеса и потребностям вашей семьи и друзей конкурировать за ваше время и внимание. И оба ожидают самые лучшие из вас. Хизер Howitt найдены в одну сторону сделать это, вы можете иметь другое way.To насладиться как плоды успеха в бизнесе и семье выполнение, Вам необходимо постоянно работать, чтобы сохранить равновесие. Чтобы успешно решать задачи быстро растущего Компания, вам нужны все личные ресурсы, которые приходят от сбалансированную жизнь. "Как вам разработать сбалансированную личность бизнес?" Некоторые руководители предпринимательских страдают от опасного дисбаланса. Другое Top достижения передового опыта в области поддержания оптимального баланса. "В начале моей карьеры, я использую, чтобы думать, что предпринимательство было больше искусство, чем наука, что это был подарок или что-нибудь", говорит Cherrill Фарнсворт. "Я не считаю, что больше." 2 руководителей в сфере предпринимательства не есть автоматическое черты личности или какой-либо художественным талантом, некоторые люди просто рождаются с другом и происходят отсутствия. Вместо этого, предпринимательская эффективности, с уравновешенной жизни является динамичным процессом, который вы должны постоянно работать. Если вы не будете держать развитие и воспитание предпринимательских вашей личности, она может просто умереть. Тогда, только решительные действия могут оживить, что предпринимательская spirit.That 'S, что именно произошло с Сэмом Т. Goodner. Его программное обеспечение компании, Остин основе Catapult системз корп, занимает среди 77 наиболее быстро растущих компаний в Америке, а Goodner служил в качестве основополагающего CEO. В возрасте 33, Goodner решил уйти с поста генерального директора Catapult взять на себя новые задачи, выступающей в качестве генерального директора Inquisite вкл., дочерней катапульта, которая продает программное обеспечение через Интернет. Но Goodner рано нашел новых раскопок, которые должны быть "более жесткими, более Спартан", чем он привык. "Половина она фактически находится под землей", пояснил он, описывая его гораздо менее привлекательное новый офис space.But Goodner не жалуюсь. В конце концов, это была его собственная идея оставить удобные позиции генерального директора катапульта с численностью сотрудников от 115, главой Inquisite вкл., и только 20 сотрудников. Но теперь-то неладно. Конечно, было много проблем, чтобы заниматься. Зазвонил телефон, за его внимание, бумаги хранятся заполнения "в боксе, и сообщений электронной почты неуклонно вернулся из работников, продавцов и покупателей. Каждый день и каждый час, срочное решение должно быть сделано, причем настолько, что любой на его месте мог быть подавлен "тирании срочно". Однако все чаще, он почувствовал, как будто он только реагирует на требования и не принимая провидцем активную роль больше. И слишком часто, долгие часы работы будут вытеснять то, что он предпочел бы делать в своем доме и личной жизни. Хуже того, он понял, что даже если бы он мог возникновении удовлетворение в своем личном мире, оно не может наверстать то, что отсутствует в своем деловом мире. "Я не мое творчество предпринимательскую левых" Goodner отражение. "Я падал Вернуться на том, что было легко. Вы знаете, что происходит, когда вы собираетесь начать только через ваш электронный течение всего дня. Признавая, что исчезла его бывший предпринимательский дух, он подал в отставку и нанял нового генерального директора в голову company.Perhaps Goodner уже достигнута финансовая независимость, и другие достойные цели, которые должны проводить в жизнь. В этом случае, отказ от своей позиции генерального директора может быть самым лучшим решение. Но может ли иметь Еще одним способом восстановить свой предпринимательский дух в здоровом балансе внимание на работу, семью и друзей? 3Entrepreneurial функционирования может варьироваться от низкого уровня: "Вы лично работал над и старше проблемы "к наиболее желательного уровня", Вы регулярно осуществлять планы действий по улучшению каждый аспект вашей жизни. "низкий уровень функционирования оставляет вашу компанию под угрозу. Вверх Управление лично работал над и над недостатками. Непримиримая срочных вопросов Вашего бизнеса представляется требовать столько своего времени, что ходишь на работу все раньше и раньше, и остаться позднее, а затем в вечер. Вы, как беглый шин, скатывается с крутой горы, превращая все быстрее и быстрее, пока, наконец, вы запускаете из-под контроля, а затем crash.Or, вы можете думать об этом так: основной фонд вашей жизни на работе и дома построены на песке, а не твердая скала. Даже малейшие бури вы сможете окунуться в опасной зоне, повреждая ваши отношения с деловыми партнерами и со своей семьей и friends.You стараются выжить, но находятся под угрозой исчезновения, как брусок динамита, что была зажжена, ты не так много времени, прежде чем вещи взорвать в Вашем бизнесе, или в вашей семейной жизни, или в обоих. Вы должны выйти как можно скорее. Но каким образом? Вы не можете не думать: "Там должно быть лучше". И вы правы! Там is.An древней письменности иврит предупреждает: "Напрасно вы встать рано и поздно ложиться спать, трудящегося на пищу-он [Господь Бог] Гранты сна до тех, кого он любит. "4 Бога, который создал нашу реальность, разработанная нами и миром за лучший набор опций." На протяжении последних трех лет, я ' Е. удалось Постепенно определить, что то, что могу дать моему ВМС, или мой бухгалтер, или ко мне в офис менеджера. Я читал о людях, которые работают 60 или 90 часов в неделю и созданию многомиллионного бизнеса в долларах на счет их здоровье и семья. Они не успехов в моей книге. Успех имея многомиллионный бизнес и другие вещи, тоже ", говорит 40-летний Тома Melaragno, основателя $ 7,6 миллиона Compri Консалтинг, ИТ-консалтинг и кадровый фирма, основанная в 1992 году. Хотя он поставил в 12 часов в день, когда он начинал бизнес, то сегодня он работает только 8 или 9 часов и уверен, что он делает там смотреть Little двух его сыновей Лиги бейсбола в летнее время и тренер футбольной команды старшего в fall.5Taking активную позицию означает, что Вы взять под свой контроль, чтобы инвестировать свои жизни мудро. Скотт Tinley является чрезвычайным пловца, который имеет соревновались в более чем 350 триатлону в том числе 19 Гавайи триатлону Ironman. Соревнования по триатлону выносливость спорт, включающее плавание, езда на велосипеде, и работает. Удивительно, но Tinley выиграл почти 100 гонок. "Это спорт идет о сочетании личной проблемой, товарищества, и достижение самопознание ", Тинли explains.Tinley это не просто спортсмен, он также является успешным предпринимателем. он стал соучредителем компаний Это привело спортивная одежда-Tinley Performance Wear. Он и его партнеры построили бизнес более 8 лет, достигнув около $ 10 млн в продажах. В 1992 году они продали компании Reebok. Но даже больше, чем просто пловца и богатого бизнесмена, Тинли также оценил как писатель, путешественник, отец и муж. Столь продуктивной, как он во многих областях жизни, он не упускал из виду баланс он объясняет needs.Tinley работа остаток жизни он поддерживал на его 20-летнюю карьеру в качестве спортсмена, мужем, отцом, и предприниматель: "Многие люди этого образа самоуправления, что означает, что вы должны ехать себе и заставить себя все это осуществить, не кто-то подглядывает из-за плеча. Это совсем наоборот: Вы должны заставить себя иметь баланс в своей жизни и быть эффективным во всех делах вы делаете ". 6He признала важность того, что он называет "неустойчивый баланс между подготовкой, конкуренция, профессионализм, системы поддержки, и мир семьи, друзей, и платит арендную плату." Он не потерял из виду тот факт, что среди лучших вещей в жизни, семье, друзьям и тихо работать в park.This является рода баланса, что Джон Чемберс, исполнительный директор Cisco Systems также достигнута. Интервьюер, спросил: "Что бы Вы хотели добились и что будет дальше после Cisco?" "Самое главное для меня это моя семья, и что не изменится. Моя жена в 25 лет это идеальный баланс для меня. Когда я получаю вниз, который я время от времени делать, она приносит мне, и в редких случаях, если я получаю немного слишком уверена она возвращает меня на землю тоже. "" У меня двое детей Я чрезвычайно горд и они мой жизни, так что моя семья является первой, второй и третий с точки зрения моих приоритетов. И когда я дома, как моя жена напоминает мне, когда я хожу в дверь, я не директор больше. Поэтому в доме, я как никто другой. Проведение мусор, меняя лампочки, и так далее. "" А что я буду делать после этого? Я научу, когда я на пенсию. Я думаю, давая вернуться к сообществу то, что нужно делать. Это было бы ужасно быть, пожалуй, наиболее успешных компаний в истории, и не вернуть. Так что я не пойду на другую работу компании после Cisco. Когда я отойти от Cisco, я сделал с деловым миром и я, наверное, пойти преподавать. Молодые люди настолько интересно интерфейс?. Как научить этике, и как вы преподаете целостности ранее? Для этого может быть просто взрыв! "7Chambers иллюстрирует, как надлежащий баланс между одним Исполнительного производительности и других аспектов жизни может способствовать как личного удовлетворения и успеха в бизнесе. Информированности о необходимости обеспечения баланса побудило многих руководителей сделать несколько важных решений в своей День-бизнес день и в личной жизни, которые защищают их от провала, чтобы они могли стать только "Несокрушимая кормильца". Но, не сомневаюсь, что вы хотите от жизни больше, чем просто поддержание уровня простого случаю потери кормильца. Вы хотим преуспеть в качестве исполнительного лидера, а также процветают, а не просто выживать, в вашей личной жизни. Таким после осознания того, что исходит от самооценки и оценки ваших приоритетов, имеются дополнительные меры по предпринять, чтобы достичь верхнего уровня, имеющие все, что жизнь может offer.Forty-летний Марк Голландия является основателем процветающая компания, Ascend HR Solutions. В начале каждой недели он вытаскивает сообщение который гласит: "Венди является самым важным человеком в моей жизни. Моя семья происходит перед началом работы и другие мероприятия. Я живу своей религии. Я обеспечить финансовую безопасность для моей семьи. нашем доме есть отступление от решение мировых проблем. У меня позитивное отношение, ищет и развитие силы в других странах. Я помогаю людям развиваться и расти, в том числе, при необходимости, их подотчетности. Обеспечить улице Необходимо святилища и отступление для меня ". Голландии пишет этого личного заявления миссию в 1998 году после серьезного кризиса в своем бизнесе. В этом году фирма потеряла $ 800,000, который привел к значительным проблемам в своих партнерства. Голландии через столько испытаний, подчеркнуть, что он потерял почти 20 pounds.Then бизнес-семинар вдохновило его написать свою жизнь миссии. Голландия признает, что семинар дал ему "хороший привкус ног на голову ". Он решил больше никогда не пожертвовать своей семьей и здоровьем ради своего business.Over двухлетнего периода, личные заявления миссий Голландии превратился в жизнь плана для себя и своих жена. "Мы спросили:" Какие важные вещи? Что мы хотим иметь произойти, прежде чем мы умереть? "Теперь у них есть 30-летний запланированного маршрута жизнь на таблицу, которая охватывает колледжа сбережения, пенсии, отпуск, осуществить полки, относящихся к Богу и духовной деятельности, целей работы, личностному росту и личной relationships.Holland постоянно совершенствоваться самому регулярно проводит четкую, написанные личные цели и жизненный девиз. Записав ваши личные цели и жизненный девиз не только поможет уточнить рода баланса вы хотите достичь, но также дает вам письменное упоминание, чтобы проверить каждую неделю. Многие люди Очистить их цель и девиз над time.Mark Голландии нескольких году и его жены Венди подолгу гулять вместе по крайней мере два раза в неделю с двумя-летнюю дочь на плечах Марка и их пятимесячного сына прижалась Перед Венди's Pack. Один раз в месяц, на одном из этих прогулок, они обсуждают и рассматривают свою жизнь плана тщательно. "План динамического ее изменения. Это было действительно хорошее для получения наших отношений и нашей жизни туда, где они должны быть ", Голландия says.8This практике регулярно пересматривают свои жизненные планы показывают, что Голландия достигло самого высокого уровня функционирования под балансировка те управленческие жизни. В это верхний уровень, ты постоянно осуществлять планы действий по улучшению баланса всех пяти размеров вашего life.Paul Н. Хауэлл, директор Howell корпорацию, которую называли дополнительную важную характеристику успешно сбалансированным предпринимательскую исполнительной власти: "продемонстрировал готовность и способность вести самого себя-на высокий моральный и этический уровень как в бизнесе и личной жизни. Без этого успеха является неопределенным и недолгой. "9AT самом высоком уровне, люди, которые взаимодействуют с вами можем увидеть прекрасные качества раба твоего руководства. Ваш исполнительных действий руководствуются четких планов, которые постоянно баланса и баланса все аспекты успешной жизни: 1. Исполнительный успеха: Слуги руководства, навыки управления и развития карьеры. 2. Любовные отношения: служение семье, друзьям и нуждающимся. 3. Здорового образа жизни: Регулярные физические упражнения, правильное питание и регулярное медицинское обслуживание. 4. Эмоциональное благополучие: управление стрессом, отдыха и психологической устойчивости. 5. Духовной зрелости: этический характер, приверженность Ultimate ценности, мир с Богом, и посвятить себя жизни величайших духовных priorities.At этого уровня, вы регулярно "отступление" от вашего обычного обязанности исполнительного переосмыслить вашу личную миссию, видение и действия планы. Вы сознательно сделать постоянной согласованных усилий для поддержания хрупкого баланса, что необходимо для выполнения life.Through лет выявлении наилучшей практики ведущих компаний, 33 Динамика, ООО имеет определил 33 необходимы динамики управленческого опыта. Эта динамика сгруппированы по 6 основным целям которые касаются таких реалий, как лидерство, создание лояльных сотрудников, и достижения доминирующего положения на рынках, просто чтобы Имя few.The сотрудники 33 динамика Консалтинг заинтересована в помощи людям в их данной профессии, чтобы стать лидерами в торговле путем внедрения рациональных принципов бизнеса в этих 33 областях management.There 'S не надо жить с работы на работу или платить проверить оплатить счет. Есть способы, чтобы получить от режима выживания к успеху, и 33 динамика команда может помочь вам попасть туда! Имеет ли Ваша компания борется или прочную совершение, Первый шаг в движении до еще более высокого уровня, чтобы оценить вашу компанию в этих 33 областях бизнеса динамику. Это практический инструмент рейтингу включена в книгу, Там's Room в верхней части, имеющиеся на www.33dynamics.com или www.amazon.com.John Хэммонд, Sales Executive цитируемый когда-то говорили: "Откуда я стою, есть лифт до вершины есть, была и всегда будет" не по порядку. ' Для того, чтобы добраться до Вверх, вам придется взять лестницу, и вы будете принимать их по одной. "Теперь настало время рассмотреть вопрос о мерах, которые будут принимать вас на вершину вашей игры!" Управленческий баланс вашего Жизнь " был Выдержки из Там's Room At The Top: 33 динамики по вопросам управленческого мастерства, 2004, стр. 44-51.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © Copyright 2004, по Uxbridge издательский ООО Co. Все права защищены. 1 Греко, 2000, стр. 106. 2 Баркер, 2000, стр. 18. 3 Hyatt, 2000, стр. 9-11. 4 Псалом 127:2. 5 Греко, 2000, стр. 110. 6 Inkpen, 2001, стр. 76-81. 7 Донлон, 2000. 8 Греко, 2000, стр. 107. 9 Битти & Burkholder, 1996, стр. 41.Matthew Rekers, MBA, является президентом и главным исполнительным директором 33Dynamics LLC. Ранее он занимал должность президента и главный операционный директор и Rekers Company LLC. Г-н Rekers получил степень бакалавра в области делового администрирования, диплом с отличием, из Университет Южной Каролины по специальности бухгалтерский учет, и его степень MBA от Winthrop университета. Он является бизнес-консультантом на 33Dynamics Consulting LLC. С ним можно связаться по адресу matt@33dynamics.com. Посетите наш сайт www.33dynamics.com.George Rekers, к.т.н., МВА, является штатным профессором в Университете Южной Каролины, а также председатель и главный исполнительный директор InterAct International, Inc Доктор Rekers имеет 22-летний исполнительный опыт работы в ведущих четырех корпораций, президента или генерального директора, а также работала на семь советов директоров компаний. Как научный сотрудник Гарвардского университета, доктора Rekers было наставничество профессора Дэвида МакКлелланда, который является всемирно известный за его практические исследования исполнительной и мотивации сотрудников. Профессор Rekers представил сотни семинаров и лекций в десятках стран в Африке, Азии, Европе, Латинской Америке, Северной Америке и на Ближнем Востоке. Он получил докторскую степень в человеческой психологии в Университете Калифорнии в Лос-Анджелесе. Он является автором или редактором десяти книг и более 100 научных публикаций в
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
