Миф Связей
Живущ в 2його столетие будет поистине дивн, не он? Мы живем в мире немедленных сообщений где все, котор мы знать право на наших напальчниках. Момент, котор что-нибыдь из значения происходит оно немедленно возвращен вокруг глобуса делая нами самое хорошее informed поколение в истории мира.
Почему он после этого тот сообщения будет такой проблемой в самомоднейшем workplace? Почему поэтому много работников верят что ключевые решения верхнего управления, or even их немедленно управление не связываются к им?
Не верьте мне? После этого go out и спросите rank and file в вашей компании о companies' направлении; цели и задачи отдела; кампания маркетинга компаний самая новая; или причина за недавним решением снабдить новые системы.
Большинств работники не знают эти ответы потому что сообщения справедливы достигающ их.
Реальность что сообщения приходят в 2 части. Во первых, диктор или автор посылают, и после этого будет сообщение которое получено. Если было послано не этими же, то было получено, будет ошибка связей. Ровное плохое когда прислужник верит что-то посылается, но ничего получено. Без петли обратной связи прислужник часто предполагает было получено и понято сообщение когда оно поистине не имеет.
Предположение что потому что сообщение было послано что его необходимо получить источник множества фрустрации в workplace сегодня. В усилии обеспечить что их сообщения получены, компании send out сообщения на ever-increasing побежке. Директивы компании, информационые бюллетени работника, отчета о состояния дюжины ожидающих решения проектов, писем от ceo которых пошлите и после этого препроводите и ре-preprovodite различными уровнями управления, ведомственными бюллетенями, краткя информационное сообщение компании и так на водят к иллюзиону сообщения. Но в виду того что работники не получают или не оценивают сообщения, они не получаются. И пока я восшхищаю усилия передать информацию и знание повсеместно в компания no one должны всегда смущать качество будучи переданным информации с количеством. И т середины вы должны никогда не предполагать потому что что-то было помещено в email, или информационый бюллетень что оно было связано и понято.
В быстрой шагнутой окружающей среде работы сегодня, работники overwhelmed с краиним сроком, проектами, и ever-growing кучей email unread. Работники не игнорируют эти сообщения преднамеренно, но довольно они overwhelmed с отжимая назначениями. In addition, они верят что значение этих сообщений лимитированные должными к отсутствию любой разумно дороги сразу их вопросы и относится назад прислужник tot eh. Сообщениями в писменном виде, чтобы находились ли они в emails, напечатали информационые бюллетени, плакаты, or even персонализированные письма могут никогда не быть замена для глубины понимать и принятия окончательного решения которое приходит с взаимодействующим, face to face обсуждения.
Ясно не по возможности для ceo, вице президентов, or even директоров для того чтобы встретить каждую персону одно одновременно для того чтобы обсудить вопросы с ими, но в этом времени сообщений, не будет отговорки для использования взаимодействующих видеоего или аудиоего связывать на регулярно основание.
Если вы хотите достигнуть ваших работников и make sure, то что ваше сообщение получается, после этого не положитесь на ухитренных кораблях связей как информационые бюллетени, или массоваяа коммуникация как email. Вместо, проинвестируйте в ваших работниках прямое сообщить. И сделайте его на всех уровнях компании. Вспомните, посылающ сообщение которое не получается of no больше значения чем сообщение никогда посылаемое в первом месте.
Давид meyer, предприниматель coaching на завтрао, имеет больше чем 25 лет опыта управления и водительства, работая для компаний such as ботинки Nobil, McDonough, соединили магазины, mci и связи Nextel. Его mantra, "вы выигрываете с людьми" основаны на deep-seated веровании что нанимать, начинать, и повышать правые людей могут вести к организационному и финансовохозяйственному успеху. Как карета управления и водительства, работы Давида, котор нужно накапать что такая же страсть в его клиентах путем помогать им понимает важность сильного водительства, сильной сыгранности, и сильных игроков.
Давид имеет бэтчелора в управление торгово-промышленной деятельностью от коллежа Elmhurst и был аттестован как ДЕЙСТВИЕМ международным как карета дела так и союзничеством тренировки кареты. Он также получал его CTM от Toastmasters. Он будет офицером в федерировании кареты denver и facilitator/trainer для союзничества и ДЕЙСТВИЯ тренировки кареты международных colorado. Он будет также соавтором книги создавая общину workplace: Мотивировка.
Я поженен с 2 дочами взрослого, Давид активно в его местной церков общины клуба и распутья Kiwanis. Он наслаждается прочитать, гольф, подныривание scuba, и гражданскаяа война reenacting.www.coachingfortomorrow.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
