Руководство команды разделе бизнес-плана? Дон? т просто включить резюме
Даже самая лучшая концепция нового или существующего плана завершится неудачей, если выполняются плохо. Руководство Группы разделе бизнес-плана должен доказать инвестору, почему ключевой персонал компании, являются "в высшей квалификацией", чтобы выполнить на бизнес-модели.
Руководство команды раздел должен включать биографии ключевых членов команды, и подробно их обязанности. Важно, чтобы эти биографии, не просто резюме , которые включают образования и предыдущие должности и обязанности членов группы. Скорее, биографии следует выделить наиболее важные последние позиции о том, что отдельные лица и провели конкретные успехи в каждой из них. Эти успехи могли бы включать в себя запуск новых и растущих предприятий или управлении созданы отделы компаний.
Биографии членов команды должны быть приспособлены к Компания в стадии роста. Например, на начальном этапе компания должна подчеркивать свою управление успех запуска и растущих компаний. А более зрелые компании следует подчеркнуть, как члены команды успешно действуют В рамках крупных предприятий.
в зависимости от стадии развития компании, ключевых функциональных областей, могут быть пропущены из команды. Это является приемлемой при условии, что этот план четко определяет ролей, что эти лица будут играть и определены основные характеристики лиц, которые будут наняты. Тем не менее, она, как правило, не благоприятный, если не хватает персонала для крайне важную роль. Для Например, план, который коренным образом маркетинга должен играть не стремятся получить финансирование без звездного маркетинга.
Руководство команды раздел должен включать также биографии компании Консультативный совет и / или совета директоров. Хотя с известными консультантами / члены совета добавляет доверия к бизнес-план, она является весьма эффективным объяснить, каким образом эти консультанты будут непосредственно влиять на компанию на основе стратегических рекомендаций и / или предоставление каналов с ключевыми клиентами, партнерами, поставщиками и т.д.
В целом, Управление Группой разделе бизнес-плана является возможностью для того, чтобы доказать Инвесторам , что ваша компания имеет необходимый талант для достижения успеха. Вместо того чтобы упустить эту возможность, просто показ возобновится работник, который может быть включен в Приложение, раздел должен быть использован для объясните, каким именно команда является уникальной квалификацией для выполнения венчурный в его нынешнем состоянии.
Как президент www.growthink.com, Дэйв Lavinsky помогли компании стать одним из ведущих бизнес-план развития фирм. С момента своего создания, Growthink разработала более 200 бизнес-планов. Growthink клиентов в совокупности было собрано более 750 млн. долл. США в финансировании, начатый много новых продуктов и услуг, и получил конкурентных преимуществ и рыночной доли.
Об авторе:
С момента своего создания, Growthink бизнес планов разработала более 200 бизнес-планов. Growthink клиентов в совокупности было собрано более $ 750 млн. финансирования, начали много новых продуктов и услуг и получила конкурентное преимущество и рыночную долю. Growthink стала фирма выбор для венчурных фирм, ангел инвесторов, корпораций и предприниматели в курсе дела. Для получения дополнительной информации посетите http://www.growthink.com [BR * *]
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
