Исполнение - Сводка Книги
Вы получаете блестящаяа идея и франтовские людей, и рынок как раз готов для вас. Но почему не ваше дело принятое по мере того как вы предсказывало? Возможно проблема находится в вашем исполнении. Она реально принимает для того чтобы получить идти дела? Вы правые люди совмещенные с реалистическими стратегиями для того чтобы создать эффективные метода работы. Препятствуйте Larry Bossidy и штосселю Charan сказать вас как.
Работой крупного предпринимателя самой важной будет исполнение планов, "работа детали," делающ уверенным что штат получает результаты. Это будет вид ответственности можно делегировать. Будет обязанностью руководителя главным образом для того чтобы увидеть что каждый член команды носит из его части широкие планы для того чтобы обеспечить успех всей компании. Не будут отговорок для отказа: рынок всегда будет груб. Говорит по буквам разницей между успехами и отказами будет способность исполнить планы.
Слишком часто, too much intellectualizing и общего соображения происходят на уровне запланирования. Руководители многодельны с их сновидениями и планами для успеха но будет меньший фокус на вставке, таким образом пообещанный результат не поставлен. Внимание на исполнении как неотъемлемаяа часть процесса дела не получало достаточное внимание in terms of аккумулированные знание и словесность.
Блоки здания исполнения
Поведения Руководителя 7 Необходимые
1. Знайте ваши людей и ваше дело.
2. Настойте на реализме.
3. Установите ясные цели и приоритеты.
4. Последуйте за До конца.
5. Наградите Doers.
6. Расширьте возможности людей через coaching.
7. Знайте.
Создавать рамки для культурного изменения
Вы не можете справедливые изменения института for the sake of трястия вещи вверх на вашей компании. Ваши изменения необходимо зацепить к получать результаты. Будьте специфически: что вид поведения приемлемо в вашей компании? Неприемлемо? Изменение должно начать на top-level, установить пример вниз с линии. Как раз не ожидайте его для того чтобы случиться то. Наградите успешно вставку ваших планов для того чтобы подстрекнуть изменение.
Работа отсутствие руководителя Делегировать-Imeh5 правые людей в правых работах
Нанимать правые людей как важн как запланирование вперед; вы люди not only способно, но также вполне потенциала для роста как ваше дело расширяет. Примите время сфокусировать на вашем штате, потому что in effect ваше дело находится в их руках. Примите время начать возможности водительства вашего штата так, что они сможет принести результаты к вашим планам и зрениям. Определите индивидуальные возможности и обусловьте если вы можете более далее начать вашего работника через тренировку, coaching и выдержку, или если он более лучший в другом месте. Если вы можете правильн начать ваши людей, то вы должны мочь заполнить верхние управленческие столбы от внутри. Наймите талантливую персону и она наймет талантливую персону.
Процессы исполнения
A Соединять людей к стратегии и деятельностям
Сломайте вашу стратегию вниз в manageable почти -, средств и долгосрочные цели. Обусловьте виды искусств, котор вы для предстоящих целей и начните положить учредительства раньше. После этого конструируйте программаа действий для каждого шага вашего широкие планы.
B Начинающ трубопровод водительства до непрерывное улучшение, глубина последовательности и уменьшение риска удерживания
Встречать ваши цели зависит на качестве людей, котор вы имеете. Определите сегодня те могут быть руководителями in the future через following: Сводка оценки водительства, непрерывная сводка улучшения, глубина последовательности, и уменьшение анализа степени риска удерживания.
C Общаться с Нон-soverwitel4mi
Нон-soverwiteli будут людьми не встречают их установленные цели. Это не намеревается что они unqualified или неспособны. Оно справедливые середины, котор они не выполняют на уровне требуемом для успеха вашей компании. Иногда вы справедливая потребность coach персона для того чтобы получить их более лучше познакомлено с работой. Иногда они как раз быть перенесенным к другим разделению или ответственности более лучше одета к их возможностям. Другими временами там будут никакой выбор но препятствуют ему пойти. Однако, сделайте настолько in a manner что позволяет персоне держать его сан.
D Соединять час к результатам дела
Роль отдела часа в компании друг теперь. Функция часа должна set out для того чтобы заполнить положения и будут важны по мере того как проекты и планы развивают над предстоящими месяц-rovnymi летами. Используйте разделение часа для того чтобы keep track of люди вашей компании верхние через всю организацию, для того чтобы увидеть можно выхолить, or even повышено уже, для ключевойа пост. Час должен not only мочь определить людей в их в настоящее время работах но также люди ниже им-esli одна персона должна быть повышенным, кто-то должны подходящ быть квалифицированы заполнить предстоящее свободное пространство.
Расмотрите все ваши стратегии и обусловьте виды искусств, котор вы для этих планов. Если вы не можете начать правые людей в времени, то обусловьте если вы нанять от снаружи. Определите которые работы критически, и which ones будет критически спуском линия. Они заполнены с правыми людьми? Контролируйте также верхние положения в компании и говорите по буквам из критериев для заполнять их. Если будет неожиданная вакансия, то кто-то, котор вы не учитывали могло быть больше чем квалифицировано? Если вы знаете ваши людей и их возможности, то заполнять вакансию должен быть малой проблемой, специально если вы сделали вашу работу в начинать их для водительства.
Важность hows
Даже гениальные стратегии прыгнуты для того чтобы потерпеть неудачу if not после того как они заземлены в реальност-otnositel6no конкуренции, возможностях собственных людей компании, рынка, предложений продукта. Создавая стратегии, рассматривайте not only в настоящее время реальности всех уместных факторов, но также непредвиденн-esli маловероятн-povoracivaet случаев. Должно всегда быть резервные планы, или по крайней мере населите может быстро думать вверх по другим планам для того чтобы сделать самое лучшее вздор ситуации. Приспособляемостьью, котор нужно изменить должна всегда быть рассмотрение: постоянн рассматривайте ваш план для того чтобы увидеть если он исполняется правильн, то если в настоящее время и будущие шаги все еще возможны, и если люди in charge все еще получают, то приводят к.
Строить производственный план
1. Установите цели: Держите ваши цели реалистическим. Оснуйте их на показателях и историях следа.
2. Начните действия и плана действий в чрезвычайных обстоятельствах: Изучьте по возможности исходы могли оставить компании большинств уязвимое и оснуйте ваш плана действий в чрезвычайных обстоятельствах на том. In other words , запланируйте для самого плохого.
3. Получите согласование и закрытие от всех участников: Связывайте agreed-upon цели к людям, котор относят после встречи, для того чтобы reiterate ваши ожиданности и они пообещали поставить.
Исходы процесса деятельностей
Думайте тщательно: ваше дело хочет достигнуть? Думайте этого vis-6A?4a - vis ваша компания правоподобна для того чтобы достигнуть. Вахта как деятельности влияют на вашу компанию, специально для потребности reallocate ресурсы. Дирижируйте ежеквартальные просмотрения для того чтобы увидеть если вы находитесь все еще на следе, то который держит вас там, и если вы должны даже находитесь там в первом месте.
: Regine P Азурин и Yvette Pantilla Regine Azurin будут президентом BusinessSummaries.com, компанией которая обеспечивает сводки коммерческаяа книга самых последних bestsellers для многодельных экзекьютивов и антрепренеров.
множество http://www.bizsum.com "больших книг... Слишком меньшее время прочитать "свободно сводки книги самых последних bestsellers для многодельных экзекьютивов и антрепренеров
Mailto: mailto:freearticle@bizsum.com
BusinessSummaries будет обслуживанием BusinessSummaries.com.
(c) Авторское право 2001- 2005, BusinessSummaries.com - Премудрость В Nutshell
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
