Вы may быть правом Маркетинга Ваш Компании из дела!
How many времена имеют думаемые вас "мы больше клиентов!"
Если вы находите, то что вы часто чувствуете что ваша компания больше клиентов, после этого рассматривайте это...
Будет общее верование, котор держат большинств предпринимателями дела, менеджерами, и командами сбываний что вся из их проблем бизнеса были разрешены если они смогли как раз вычислять из секрета "находя и получая больше клиентов.", то
И, то будет их самая большая ошибка!
Never-ending поиск для больше клиентов требуют обилия людей, время, и ресурсы деньг... которые обычно in short supply в большинств компаниях. В такую окружающую среду, усилие положило вперед к клиентам "находки" фактическ устощает дело своих энергии, creativity, и товаров восторга... необходимо, что послужило эти клиенты в удовлетворяя дороге. И, в виду того что неудовлетворенные клиенты не возвращают, дело должно держать найти больше клиентов для того чтобы заменить те, котор они теряли.
Так, с каждым повторением цикла, компания имеет less and less способность обеспечить уровень обслуживания которое удовлетворяло бы типы клиентов, котор он первоначально предназначил служить. Так, число жалоб, котор дело получает продолжается увеличить... и окончательн, жалобы outweigh комплименты. Распространения слова повсеместно в община. Оно становит более крепко для того чтобы найти клиентов для служения. Задолженности после этого превышают профиты. Дело терпит неудачу.
Наоборот, то 15% который преуспевает составляло их компанию в дороге которой "привлекает" только совершенных клиентов и клиентов.
Компании должны заменить мысль ", котор мы больше клиентов" с осуждением "мы теперь привлекаем только совершенных клиентов."
Будет разницей?
Будет разницей между успешно делом и одним борется для того чтобы выдержать. Будет разницей между рентабельным хозяйством и одним сжимает пенниа. Будет разницей между thriving делом и одним висит дальше резьбой.
ЕСЛИ ВЫ СМОТРЯТ, ЧТО ДЛЯ КЛИЕНТОВ СЛУЖИТЕ, ТО ВЫ НАЙДЕТЕ "КЛИЕНТОВ ОТ АДА"
Большинств люди соглашаются что смотреть, что для клиентов послужили требуют множества энергии. Во первых, вы должны вычислять вне где вы most likely найти большой число клиентов. И, после этого вы должны потратить больше время и деньг экспериментируя с правой дорогой уловить их внимание. By the time вы фактическ находили кто-то охотно готово попытаться вы должны дать им, ваша компания выматывала свою энергию!
Так, когда этот клиент говорит вам что они вполне не удовлетворяются с вашими продуктами, вашими политиками, или вашим оценивать, вы больше чем завещающ для того чтобы сделать компромиссы для того чтобы удовлетворять они... была знана правда, вы просто слишком утомляна для того чтобы положить вверх драку. Возможно, думающ что вы выигрывали войну, вы чувствуете вы может позволять препятствовало им выиграть эти более малые конфликты... специально in light of они стоили бы для того чтобы go out и поохотиться вниз с другого клиента заменить это одно.
Пока, если ваша компания имела больше прочность и платежноспособности, то вы могли быть более охотно готовы слушать к малюсенькому внутреннему голосу который говорит, "быть осторожным... это одно смогли быть больше тревоги чем их стоимости. Это будет клиентом от ада."
Вы игнорируете голос из-за потребности заработать назад деньг потраченная на программах маркетинга и сбываний. Или, вы убеждаете что эти клиенты должны быть совершенны для вашей компании или вы испуганы что вы потеряете этого клиента к конкуренции.
Неизбежно, хотя, голос поворачивает вне для того чтобы быть прав. By the time вы кончаете ваше попытанное отношение с этим клиентом, вы чувствуете что никакое сумма денег в мире не было достаточно, котор нужно компенсировать нас для цены опыта.
Это будет результат когда вы создаете кампании маркетинга или выдвиженческие стратегии не сумеют ясно транспортировать яркий свет ваших уникально различений дела; вы находите клиентов что другие дела должны служить.
ИСПЫТАНИЕ МАЯКА
Так, как можете вы сказать если составлена ваша компания "привлекает" совершенных клиентов к подаче?
Здесь "испытание маяка."
Представьте положение маяка сильное и прямое на утесистых берегах красивейшего океана. На этот определенный день, вода будет затишьем, небо голубо, и будут много шлюпок вне к морю. Пока, вне в расстоянии, будет облако шторма формируя на горизонте. Он приходит closer to берег очень быстро. Небо получает темне, волны получают грубе, и много из шлюпок мечутся около на воде. По мере того как дожди и ветры выбирают вверх прочность, так делает силу луч света от маяка. Некоторые из шлюпок, тревожено для того чтобы двинуть быстро к тихой и защитной гавани, полагаются на этот луч света для того чтобы направить их безопасн к пятну. Темне небеса будут, ярко shines света.
Заметьте что не вся из шлюпок in need of этот луч света, котор нужно направить их к безопасности. Некоторые имеют более уверенно капитанов и экипажа, пока другие шлюпки имеют оборудование которое может отрегулировать шторм эффективно.
Теперь, представьте что маяк получает осадку потому что некоторые из шлюпок выбирают не прийти к своей гавани. Потому что она хочет защитить и послужить всю из шлюпок в море, она sprouts рукоятки и ноги и начинает бежать up and down пляж, развевающ свои рукоятки, делая свое самое лучшее для того чтобы уловить внимание всех шлюпок. Было бы результатом?
Most likely, шлюпки которые были в зависимости от света, котор нужно направить их by now были бы разрушены в беспорядке и запутанности причиненных светом двигая up and down пляж другие шлюпки, водить их любопытством, могут прийти closer to берег получить более лучший взгляд на зрелище маяка up and down берег, и после этого головка back out к более глубоким водам. Пока другие были бы совершенно содержимы остаться где они находятся... вне на море. Конечный результат, очень немногие шлюпки послужен безопасн и обеспеченно.
Испытание лежит в спрашивающ что процент времени будут ваша компания маяк стоя обеспеченно на береге привлекая шлюпки (клиенты) с силой своего света и how often будут оно up and down пляж смотря, что для шлюпок (клиентов) послужили?
СОВЕРШЕННЫЕ КЛИЕНТЫ ПРИХОДЯТ СПРАВЕДЛИВО К ВАШЕМУ БЕРЕГУ
Примите момент к отозванию одному ваших самых совершенных клиентов -- кто-то с вы большая часть наслаждаетесь работать. Клиент, котор вы описываете по мере того как совершенно most likely одно уважает и оценивает ваше время, доверяет вашей компании для того чтобы иметь his or her наилучшие проценты на сердце, приходит к вашему месту с реалистическими ожиданностями, счастливо оплачивает ваши продукт или обслуживание будут стоимостью, и ссылается ваше дело к их друзьям и семье. Совершенные клиенты делают вами понятое чывство нужное, appreciated, котор уважать, и. Even more, они заново соединяют вас с страстью и целью которая кладет утеху в вашу работу. И, когда вы подумаете о их, находка этих совершенная клиентов часто ваше место легко; была немедленно искра привлекательности и соединения с этим клиентом если synchronicity принесло вас совместно на совершенные времяе и место.
Ключ к обеспечивать что ваша компания только привлекает самых совершенных клиентов лежит в спрашивать 4 просто вопросов состоят из стратегического плана привлекательности:
1. Будут качествами моих самых совершенных клиентов?
2. Делает Моих Совершенных Клиентов Тикать?
3. Я хочу моих совершенных клиентов надеяться моего web site?
4. Я Должен Улучшить?
Ежедневное просмотрение на как раз 5 минут этих 4 вопросов будет держать вас после того как оно подключено к вашему полету и цели компании. Будет этим соединением приводит свет в действие вашего сообщения и рисует клиентов будут совершенной пригонкой для того права сообщения к вашему берегу.
Пропоненты стратегического процесса запланирования привлекательности растут в номерах быстро. Как robert allen, автор множественных потоков дохода, www.multiplestreamsofincome.com, рапортов "это будет просто и эффективным методом для приносить совершенных клиентов справедливо к вашим дверям и местам стержня."
Авторское право 2001, PerfectCustomers Unlimited.
О АВТОРЕ
Hall и Brogniez будут катализаторами для нового стратегического процесса запланирования привлекательности. Через эту парадигм-perenos4 методологию, сотниы корпоративных экзекьютивов, антрепренеры, также,как сбывания и тренируя команды, были преобразованы в мощные магниты которым быстро и легко привлеките самых совершенных и самых выгодских клиентов к их дверям. Их книга, "привлекающ совершенных клиентов... сила стратегического Synchronicity," имеющяяся на www.perfectcustomer.com .
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
