Как консультировать ваши non-performing члены команды - 10 подсказок
Консультировать non-performing члены команды грубая часть любой роли менеджеров. Эта статья полна подсказок для того чтобы помочь вам выполнить эту трудную роль.
b>Understand ваша компания имеет процессы в месте которым нужно быть придержанным к? если ваша компания не имеет стандарты для этой консультации искати и не снабдить немедленно.
Напрактикуйте active слушая? поддерживайте визуальный контакт, переключайте мобильные телефоны и принимайте примечания когда вы консультируете члены команды.
Управляйте вашим языком жестов? отдавать себе отчет путя вы сидите; сложите ваши рукоятки и ваш визуальный контакт. Сидите около персоны вы консультируете и не через таблицу в официально образе.
Выберите положение разницы к офису? он может быть более эффективн пойти к тихому конференц-залу или кофейне создать окружающую среду которая позволит вам консультировать они без других involved.
Примите примечания? всегда принимайте детальные примечания времени, даты и кто присутствовало на встрече. Напишите вниз все действия которые были соглашены между всеми партиями и повторите их назад к члену команды для того чтобы убеждаться что обсуженное все ясн.
Знайте ваши политики людского ресурса? также поймите что серьезные последствия не исполнять с этими политиками. Вы можете контактировать ваш отдел правительства штата если вы не имеете ясные политики. Защитите вашу компанию с документированными процессом и политикой.
Подготовьте для назначения? запишите детали встречи в вашем календаре как консультируя встреча, сделайте примечание на архиве штата, установите повестку дня для встречи и обеспечьте циркуляцию она к члену команды перед встречей. Дайте члену команды множество извещения для встречи и исключите все другие отвечения.
Получите тренирующ или тренирующ если вам нужно оно? изыскивайте консультацию если вы нет уверенно консультируя штата? ваш менеджер будет помочь вам с этим или вашему людскому менеджеру по ресурсам.
Предложите ваш члена команды они могут иметь другую персону сопроводить их к встрече? позвольте им пригласить заверителя если они верят что необходимо. Сделайте это чывство персоны удобным на назначении.
Используйте соотвествующий язык? чувствительн к ситуации и во избежание присягнуть, поричание или ненужный описание. Фактический и имейте специфические примеры ситуаций вы не удовлетворялись с. Во избежание выступления общего характера и ручка к фактам.
Neen глобальный специалист урожайности: путем смотреть как они тратят их время и энергию? и где они фокусируют их внимание? Neen помогает людям ракет-поручает их урожайность и представление. Динамически диктор, автор и корпоративный тренер, Neen демонстрируют как форсировать вашу урожайность может помочь вам достигнуть изумительных вещей. С ее уникально голосом, чувство потехи и неупотребительный common-sense, Neen поставляют мощный урок в урожайности.
Подпишитесь к ezine Neen свободному ежемесячному на
http://neenjames.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!