Десять причин, чтобы осуществить выбор теории в вашей организации
Что такое выбор теория (КТ)? КТ является теория объяснения человеческого поведения. КТ имеет применение к лицу в личной и профессиональной жизни. Она учит нас, о наших пяти основных потребностей, как для удовлетворения этих потребностей в ответственным образом, и каким образом взять на себя личную ответственность за получение этих потребностей met.I помогали многие компании при реализации концепции и принципы выбора теория (КТ) на рабочем месте в течение лет. Их причины в диапазоне от простого любопытства до желающий общего погружения их компании в концепциях и принципах КТ. Те компании, которые были совершены в изучении КТ модели и ее осуществление правильно получил лучше, чем ожидалось results.One из элементов реализации CT на рабочем месте состоит в том, чтобы поставить три условия качества на месте. Эти три условия: 1. Создать необходимости, удовлетворяющих среду для вашего employees.a. Сотрудники должны чувствовать, связанных друг с другом, и миссия и видение Вашей company.b. Сотрудники должны чувствовать, имеющих право на свое мнение, и стремятся слушали и с их работой respected.c. Работники должны чувствовать себя в безопасности на рабочем месте. Это относится к своей эмоциональной, а также физические safety.d. Работники должны иметь возможность принимать решения и осуществлять некоторые независимость в определении своего jobs.e. Работники должны испытывать некоторые развлечения и обучения на job.2. Работники должны быть только попросил сделать полезные и значимые работы. Если это не ясно, руководство должно принять время, чтобы объяснить это, если качество является то, что вы seeking.3. Наконец, работники должны быть предложено самостоятельно оценить свою работу. Эта самооценка компонент далеко выходит за рамки данной статьи, но достаточно сказать, что два основных компонента, необходимых для работников иметь возможность более точно и честно самоуправления evaluate.a. Там не должно быть страха на рабочем месте. Если работники считают, что управление будет больно их с обмен информацией в ходе самооценки, то вряд ли можно ожидать honesty.b. Кроме того, там должна быть очень четкая и определенная матрица, какие качества выглядит. Работник должен иметь идеальную возможность сравнить их работу against.When этих компонентов, а также другие добавили к работе, вы можете ожидать: 1. Увеличение работников удовлетворение. Сотрудники будут учил, что у них есть потенциал, возможности и ответственность лично получить свои пять основных потребностей удовлетворены. Такое понимание приводит к снижению чувства виктимизации и жаловаться, потому что сотрудники будут направлены на решения они могут выполнять, а не на проблемах что exist.2. Единый подход к концептуализации вопросов. После того, как все ваши сотрудники понимают CT, то они будут концептуализации проблем, в том же порядке. Этот унифицированный подход позволит уменьшить много конкуренции среди ваших сотрудников и приведет к созданию единой, целостной и совершено группой работников, которые верят в направлении ваша компания headed.3. Комната для людей сильных и уникальных подходов. КТ представляет собой структуру, в рамках которой для работы, которая поощряет людей личного самовыражения. Сотрудники будут иметь возможность включить их уникальный и творческие таланты, до тех пор, пока они не вступают в конфликт с КТ principles.4. Больше эффективная коммуникация. Когда все в вашей компании понимает основы для концептуализации человеческого поведения, а затем связь усиливается. Там будет меньше непонимания, потому что все идет то же language.5. Меньше работников стресс. Многие работники опыт стресс на рабочем месте. Это обычно происходит из-за отсутствия понимания обязанностей. КТ помогает сотрудникам понять, что единственный человек они могут контролировать это сами. После того, как народ прекратить расходовать энергию пытаемся изменить людей или не зависящим от них обстоятельствам, и вместо этого начать сосредоточиться на том, что адаптивный ответ они могут принять, уровня стресса резко decrease.6. Снижение текучести кадров. При управлении узнает шаги по созданию окружающей среды, удовлетворяющей потребности работников, в то время как проведение на них ответственность за свою работу, сотрудники стали посвященный и делать работу, которую они делают. Когда люди находятся в условиях, отвечающих их пять основных потребностей, есть мотивация оставаться в этой environment.7. Увеличение творчества. Если сотрудники работают в условиях, создали их работодателем, который позволяет для самовыражения и призывает к личной власти, безграничного творчества развязали, которая часто приводит к улучшению делового и expansion.8. Укрепление отношений. CT учит людей, чтобы их потребности удовлетворялись без вмешательства в другие удовлетворения их потребностей. Когда это произойдет, то состояние их нынешних личные и профессиональные отношения, улучшает как на работе и дома. Определенный артикль Возможности безграничны! 9. Повышение качества обслуживания клиентов. Использование CT / RT, работники помогают клиентам в разъяснении того, что именно они хотят, и оценить наиболее эффективные пути для получения там. Клиенты ценят эту подход, который позволит повысить удовлетворенность клиентов, в результате повторных бизнеса и увеличение referrals.10. Уменьшение сопротивления / Расширение сотрудничества. При КТ осуществляется на рабочем месте, сотрудники становятся менее устойчивы и более широкого сотрудничества, поскольку они услышали. Когда мы перестанем нажатия народ в направлении мы считаем, наилучшим образом и вместо этого сосредоточиться на создании лучшего отношения, сопротивление уменьшается, и сотрудничество increased.If вы заинтересованы в изучении реализации КТ в вашей компании, посетите www.CoachingforExcellence.biz и проверить наш календарь к предстоящим teleclasses, чаты и workshops.Kim Олвер имеет Выпускник степень консультирование, является лицензированным профессионального консультанта и бизнес-тренер в области межличностных навыков. С 1987 года Ким подробно изучила работу доктора Уильяма Glasser Выбор теория, Реальность терапии и руководитель управления. Она была сертифицирована в действительности терапии в 1992 году и продолжил свое обучение, чтобы стать инструктором сертифицирован для Уильям Glasser институт. Она является специалистом по расширению прав и возможностей людей с навигация порой сложно течение жизни --- научить их, как получить максимальную отдачу от обстоятельств, предоставляет им жизнь. Это невероятно мощная идея равного применения к своей работе и личной
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
