Dont Почему они просто получить это сделали: 7 исполнении тактики КЕОС
Устойчивости под тяжестью хронического корпоративной реструктуризации, и разочарованные исполнители, которые не отвечают на тщательно стратегические планы, высокий уровень исполнительной лидеры в настоящее время сталкивается с растущим разрыв между тем, что необходимо сделать, и получить то, что получает done.Sound знакомы? Это один трудный тенденция, скорее всего происходит в Вашей компании прямо сейчас. Несмотря на убеждение в том, что их стратегические планы "готов пойти", корпоративные лидеры обнаруживают, что их лучшие заложили планы не производят ожидаемого results.Think эта ситуация не относится к вам? Подумайте again.Consider стратегического плана из генеральных директоров компании perspective.The имеет хорошую product.Talented люди в ключевых positions.Performers иметь твердые процессы для достижения objectives.Given этот короткий список, многие директора, предположим, что ожидаемые результаты последуют. В этом плане хорош. Теперь исполнители только нужно объединяться для достижения целей разницы. Но непредвиденные слепого пятна и неадекватное исполнение объединить силы для подрыва тщательно разработанный план, который не выжить, его столкновение с reality.How это произошло? Давайте определить некоторые из важных факторов, которые, когда они не обнаружили, и имя, создать препятствия, медленный прогресс и не допустить достижения objectives.Blind места - Корпоративные лидеры сегодня сталкиваются с проблемами неслыханной 10-20 лет назад. С учетом сегодняшней глобальной деловой среде, причем масштабы и темпы информацию, она не может ГАС или исполнительной команда будет подключен к каждой из важнейших факторов, необходимых для их план для достижения успеха. Кроме того, что тактика была успешной, даже 6-18 месяцев назад можно было бы контрпродуктивно today.Change Усталостные - полевой генерал тех среднего звена руководителей, которые обвиняются с введением ГАС одобрил план действий, он столь же грубо. Они также имеют дело с условиями, они не сталкивались раньше. И зачастую они устали, и страшно разочарованы. Они изношены решения с частым изменением целей, политики и исполнения процессов. Эти изменения, попытки разобраться с планами столкновения с реальностью, являются слишком часто безуспешно, добавив к разочарованию levels.Not Понимание полевой реальности - Если эти изменения, полученные от понимания текущего поля реальностью, критических препятствий для исполнения остаются и не могут быть успешно addressed.When в Стратегический план на цели, но это не достижение ожидаемых результатов, проблема заключается в execution.Tactical решения всегда просты, всегда прямо перед вами. Но при работе с 50,000 футов перспективе, и борьбы с условиями вы не переходите на основе ранее, это не представляется возможным показатель его на ваш own.In сегодняшней бизнес-среды, то только через несколько путей сотрудничества, что ваш тактический Решения emerge.Internal TacticsCreate и поддерживать отношения с несколькими источниками, которые находятся в состоянии видеть реальную ситуацию: доверяют сверстникам, прямого сообщения области generals.Develop и перспективы сообщения о том, что по горизонтали и вертикали передать своевременных, точных докладов области реальностью, и прогресс важнейших препятствий на пути к встрече objectives.Create процессы в области оценки докладов и определения который тактика достижения целевых РУА или необходимо четко документально adjusted.Execute коррективы в тактический план, с метриками, подотчетности и consequences.External TacticsCreate и поддерживать отношения с надежными источниками вне organization.Collaborate с опытных, объективных, деки, а не вмешиваться в политику или вложили в company.Leverage ввода экспертов, тренер ваши руководители и ключевые игроки раскрыть и закрыть серьезные пробелы в выполнении performance.These тактику, последовательно выполняются, будет создавать культуру исполнения в вашей организации, и тогда людям будет "просто получить это сделать. "Отан Logi - Тактическая советник AssociatesAbout В AuthorOtan Logi, Основной тактической советник Associates, потратил последние 20 лет, помогая руководителям и ключевым игрокам выполнить этот план. Его Скоро в книге Тактика для Исполнительного воин, будет опубликован в 2004 году. За более подробной информацией обращайтесь к http://www.tacticaladvisor.com Отан может быть достигнуто в 207.442.7584 (Eastern Time Zone) и
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
