10 ведущих причин успеха бизнеса
Только один из каждых 5 предприятий делает его 5-й год, и еще меньше сделать это до 10 лет. Что делать успешный бизнес в общем? 1. Опыт и навыки топ-менеджеров. Более половины бизнеса неудача напрямую связаны с управленческими incompetence.2. Энергия, настойчивость и изобретательность (волю, чтобы добиться успеха в бизнесе) из топ-менеджеров. Многие владельцы предприятий не смогли или приблизиться несколько раз, прежде чем их "мгновенными" успех. Не давайте up.3. А продукт, который, по крайней мере, сократить выше конкуренция и услуги, которые не мешают людям покупать. Там должно быть убедительным Причина купить; продукции велика, люди любят оказывать услугу, а также приобретение опыта легко и fun.4. Возможность создания "Buzz" вокруг продукта с агрессивными и стратегического маркетинга. Сделать ограниченные маркетинговые ресурсы, кол. Ли, как много домашнее о ваших клиентов, и их выбор, как вы можете, прежде чем инвестировать свои маркетинговые dollars.5. Заключение сделок навыки продать продукт на самом высоком Цена с учетом Вашего рынка. Она сводится к ваших клиентов восприятие ценности вашего продукта, а иногда и мощности вашего personality.6. Умение держать разработку новых продуктов, чтобы сохранить и строить клиентскую базу. Рассмотрим постепенный продукт развития на основе совершенствования нынешней линейки продуктов и продается на текущий клиент base.7. Заключение сделок навыки работы с поставщиками ресурсов, чтобы держать расходы на низком уровне. Ведение расходы ниже, чем конкуренты и продолжает смотреть на сокращение расходов, даже если предприятие является прибыльным key.8. Срок лечения работников, поставщиков и партнеров справедливо и с уважением. Доверие и связи в результате роста производительности в пути, что может быть трудно увидеть и quantify.9. Superior местонахождения и / или поощрение создания связи между вашим продуктом и где она может быть получена. Исследования Показано, он может принять видя ваш продукт или название семь раз, прежде чем клиент готов buy.10. А постоянный источник деловой течение как хорошие экономические времена и спадов. В долгосрочной перспективе, разработка ассортимента продукции, что будет включать в себя победителями во хорошие экономические времена, и других победителей, когда времена tough.About В AuthorJan B. король является бывший президент И генеральный директор Мерритт Издательское дело, в начале 50 женщина собственности и ведения бизнеса в Лос - Анджелеса и автор бизнес-планов для игр планов: практический система поворота в стратегии действий (Джон Wiley И сыновья, 2004). Она помогла сотням компаний в своей книге и ее книги, The "Сделай сам" Бизнес-план Рабочая тетрадь "и" Сделай сам "Игра Рабочего плана. См. www.janbking.com более information.You имеют разрешение на публикацию этой статьи в электронном виде или в печатном виде, бесплатно, в качестве пор, пока не будет включен строкой с именем автора. Любезности копию публикации будут appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
