English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Выигрыш головок i, кабели вы теряете

Статьи RSS Feed





В времени когда внимание общественности будет более плотным и более распространяющийся делах выучьте что им нужно быть дальше защищают больше чем всегда обеспечить их работайте этичными стандартами. Однако не часто упомянуто на эта встреча, я верю что он специально истинн христианских организаций в которых доверие помещено дарителями. Старая пословица «головки я выигрываю, кабели вы теряете» имеете определенный укус на этом которое говорит ouch. То нет путя оно полагало для того чтобы быть.

Коста Джон Dalla, в его книге этичный императив, обеспечивает многочисленнAp примеры дел которые изыскивали сыграть этим правилом. Путем резать этичные углы (играя игры задержки и доджа когда она пришла к расходам для требований к здоровья и безопасности) много «выигрывали» хозяйственную игру в краткости - побегите, но теряющ над долгосрочностью через штрафы, ограничения, и размывание доверия общественности. Путем покрывать вверх противозаконные практики работника и отказывать основные преимущества как вознаграждение для помогать сделать компанией выгодским их снова «сохраняемые деньги,» над недолгосрочным только для того чтобы увидеть, что отдаленные последствия этой запущенности приняли хозяйственную пошлину в форме низких морального духа работника и тяжб работника. Много из Косты Dalla дела цитируют не более длиння в существовании. Для их было «головками я выигрываю временно, кабелями я потеряю постоянно.

Чего могут христианские бесприбыльная организачии выучить от этого? Для одного, доскам нужно быть, котор включили. Много христианских организаций имеют доски которые «доверите» управлению организации для того чтобы привестись в действие этичными стандартами. Они встречают и просто слушают к накаляя рапортам успеха без спрашивать зондируя природу. Secondly, христианским организациям нужно обратить сосредоточенное внимание свои практики работника. Это самая большая зона судебного процечча ая non-приносит пользу сегодня. В-третьих, христианским организациям нужно работать внимательность в обеспечивать donor намерия придержаны к в применению и использованию вкладов. В-четвертых, христианские организации должны положить в процедуры по внутреннего контроля места соотвествующие для того чтобы обеспечить что финансовые операции отрегулированы с внимательностью и эффективностью.

Много благонамеренных христианских министерств рекламируют с благородный христианскими ideals, такие как

«Мы работаем на самых высоких уровнях герметичности.»

«В все наши решения мы направлены lordship Христос.»

«Дают стоимости и значению каждого индивидуала самое высокое уважение.»

Список смог пойти на дальше. Пункт эти все субъективные заявления которые нельзя измерить в любом рациональном путе. И когда воспринятие будет направляя аппаратурой до которая оценка бизнес-практик осуществляет, она делает любую возможность к анафеме водительства. Ландшафт христианских пойденных организаций прокишет в результате фокуса на недолгосрочных увеличениях за счет долгосрочной эффективности, и за счет добросовестности и полного разоблачения, поставлен точки с смущающими примерами министерств которые более менее чем осмотрительно в их принципах деятельности.

Эти виды организаций не могут иметь роскошь изменять их бизнес-практики основанные на досках просыпая до реальностей что случалось или руководителям осуществляя они нужно быть более будущими в их стандартах. Новые законы принесенные дальше скандалами Enron и других муниципальных корпораций бросают их тени над частным сектором также. Когда христианские организации принуждаются в коррекцию общественным сектором довольно чем их собственными политиками и управляющими советами изменен весь сценарий. Все еще «головки я выигрываю, кабели вы теряете,» но проигравший будет министерством которое позволило пожертвовать долгосрочную эффективность для недолгосрочного увеличения. Другая сторона медали, довольно в буквальном смысле слова, общественные стыд, унижение, и замешательство. Пробовать побить фор последствий внимания общественности бросок монетки в котором христианская организация не хотела бы пойти участником.

J. Moore Дэвид вице - президент научных исследования и разработок для союзничества участливости, министерства гуманитарной помощи с офисами в Nixa, Миссури и Ocala, Флорида. Он также учит по совместительству на местном университете. Он имеет леты опыта в бесприбыльном участке, включая служение на 8 лет как президент коллежа. Он держит MA в страноведческом сообщении и выполнил работу курса для PhD в администрации высшего образования. Узнайте больше о его министерстве путем посещение вебсайта на http://www.compassionalliance.org

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu