Руководство Company/Employee как организационный инструмент улучшения
Дело может только вырасти как быстрым по мере того как внутренне организация может обрабатывать высокие уровни сбываний. Но как получить оптимальную внутренне организацию? Наилучшим образом, вы приспосабливать вашу внутренне организацию over and over снова. Будет никогда не кончаясь рассказом. Однако, руководство Company/Employee было в состоянии помочь вам для того чтобы достигнуть самый лучший внутренне организационныа формы бизнеса.
Это приносит вверх вопрос, должно быть включено в руководство Company/Employee? Все имеет влияние к вашей деятельности дела. Первым делом из, оно должен быть конспектирован который зоны руководство Company/Employee покроют. По мере того как оно должен сделать с внутренне деятельностью, здесь перечень детали, котор вы должны включить:
- основная информация компании (Им-Razvitie, дата и место учредительства, Истори-Osnovnye этапы работ, зрение)
- предприниматель and/or менеджер Bios/Profiles
- перечисление офицеров и совета директоров
- Роли Занятости (Роли Работы, Описания работы)
- описание главных продуктов и обслуживаний (справедливой пользы ваш материал маркетинга)
- faq (о внутренне вопросах только)
- timeline компании (, когда, где)
- процедуры по офиса (Шоркфлош-Informaqi4, методикаа работы)
- перечень люди, котор нужно знать (контакт крена, консультанта по налоговым вопросам, Laywer, главные поставщики, etc.)
- обзор согласований (rental, снятия в аренду, etc.)
- внутренне политики (Кодий платья, использование телефона и отвечать, процедура по звукового послания, стоянка автомобилей,
Визитные карточки, политика снадобья, ETC).
Вышеуказанный на список показано которая информация должна быть включенна. Following на список показано которые отделы должны быть включенны:
- распределение
- Inventory/Warehouse
- маркетинг (как прослеживание отрегулировано, Водить-Pokolenie, etc.)
- Поддержка Клиента
- научные исследования и разработки
- бухгалтерия
- Людские Ресурсы
- Purchase/Procurement.
Вышеуказанная выставка 2 списков как раз, как комплекс оно смог должны быть setup руководство Company/Employee. Но не должно быть сложный, справедливый старт частично. Только включите информацию уже имеющиеся и используйте помощь ваших работников. Преимущества иметь компанию, котор руководство многочисленн, ваши работники сохранят время, его будут легке для того чтобы улучшить процедуры, потому что процедуры будут сломаны вниз в малые разделы всех precodures. Все ясно описано, поэтому никто спрашивать over and over снова. В случае праздника или болезни работника, другие смогли поскакать в работу, потому что они смогли быть натренированы более быстро.
Как работодатель, вы смогли нанять работников с более низким образованием. И ваши работники полюбят его, потому что они знают где посмотреть, когда они будут иметь вопросы и они смогли улучшить их рабочую Среду также. Но большинств преимущество для предпринимателя, то организация будет способна работать правильн, когда дело вырастет и когда предприниматель могло продать дело один день, котор он мог получить проданная легкую, из-за правильной организации.
Устанавливая руководство компании, вы найдете процедуры вы смогли автоматизировать. Автоматизирующ деятельность как можно очень воля также будьте большим преимуществом, потому что работники и работодатель могут сфокусировать их workforce на более важных темах, such as улучшать объемов продажи. Furthermore automatization уменьшит к цене деятельности также.
Руководство Company/Employee битом как бизнес-план, но далеко более детально, потому что оно будет содержать информацию на каждой внутренне процедуре. Только финансовохозяйственная часть бизнес-плана не будет включенна, но если вы любите, то вы могли включить некоторую финансовохозяйственную информацию, котор вы любите делить с вашими работниками. По мере того как вы описываете ваши процедуры как раз делают его как счисление или перечисление. Описание не должно very well быть сформировано, оно как раз важно что каждое которое прочитает его, может понять должно быть сделано.
Вспомните, компания, котор руководство будет living системой, если вы и ваши работники не уточняете ее регулярно, то оно будет смертью один день, потому что он только будет содержать старое вещество. Так держите все людей в пределах вашего дела включено в улучшать руководство компании, потому что оно улучшит вашу организацию дела внутренне также. Пока начинающ для писания содержания вашего руководства компании, сконцентрируйте на ролях работы на сперва, потом напишите вниз описания работы, в случае если роль работы давалась к работникам дважды (штат бухгалтерии, ETC). Роли работы включить обязанности и responsebilities описанной работы.
Роли работы, описания работы и Шоркфлош-Opisani4 sepcial процедур не должны быть этими же, а заботятся что информация последовательна, которая намеревается что написано в потоке. Эта дорога все руководство компании будет преимущества для каждого. Перечитывая что-то на ваших руководстве и вас компании все еще имейте вопросы, чем вход не закончен.
Продолжайте но не самое меньший, ваше руководство Company/Employee должно быть имеющееся everytime. Для того чтобы сделать это, думайте о разрешении интернета или intranet, в зависимости от размера вашего дела. Держите его просто и slim, и вы будете иметь много преимуществ от их. Хорошее Везение.
О авторе:
Stephan Szugat будет основателем abenetis стержн-osnovannoe обслуживание о разрешениях руководства бизнесом. Он имеет приблизительно. 15 лет опыта в зоне финансов и бухгалтерии от компаний по-разному размера и от target='_blank ' class='navigation ' различных индустрий ' >http://www.abenetis.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
