Screenwriting, Screenplays, Screenwriters? Produtividade Incremental
Quando tentando compreender a creatividade e a inovação, paga para importar a escala vasta da pesquisa e do conhecimento que foi acumulado nestes campos? a maioria dele deve ser encontrada no campo do negócio e da gerência.
Para o exemplo, o bloco do escritor é relacionado intimately à cultura organizational? os mesmos princípios que impedem que os povos gerem idéias no workplace incorporado são também responsáveis para o bloco do escritor - apprehension da avaliação em seus muitos formulários. Um outro exemplo, os princípios que impedem que os screenwriters comecem seu bem sucedido do trabalho commercialised é o mesmo como aqueles que impedem a organização que executa com sucesso a inovação? falta do acesso aos responsáveis pelas decisões e assim por diante.
Conseqüentemente, o seguinte é uma área de gerência da creatividade e da inovação que pode ajudar a screenwriters.
Produtividade Incremental
Whilst a inovação radical é glamorised, o herói verdadeiro é inovação incremental. Em outras palavras: mudanças sustentadas, menores. Whilst algumas inovações radicais são o resultado de pulos gigantes, o resultado da maioria vasta das mudanças incrementais aplicou períodos longos excedentes. Este princípio pode ser aplicado em um número de maneiras:
a) Melhor que espera para "idéia grande," as possibilidades de bater "no aumento da idéia grande" quando os escritores acoplarem em projetos não assim dinâmicos, desenvolverem seus competencies, identificarem e resolverem problemas em uma maneira regular e sustentada. Nós sabemos este para ser verdadeiros porque os screenwriters tendem a vir acima com suas mais melhores idéias WHILST estão trabalhando em um projeto.
b) Os artistas consertam frequentemente com vários conceitos por períodos longos tendo por resultado o trabalho que cresce na distância, no novelty e na diversidade da idéia original. Isso é até que o conhecimento novo faça com que o artista pule em um conceito novo, que seja radical diferente da idéia original e cresça mais adicional afastado nos termos da distância, da diversidade e do novelty? aumenta na natureza radical. Ou seja os pulos radicais são um produto da atividade incremental.
c) Nós usamos frequentemente o termo "pensamos fora da caixa." Mas que significa realmente? Algumas das idéias as mais bem sucedidas resultaram das mudanças pequenas que eram originalmente parte externa justa da caixa. Faça exame do modelo da linha aérea do custo baixo de linhas aéreas ocidentais sul e de EasyJet? a única diferença entre o padrão e seus modelos é essencialmente preço. Fizeram exame da noção pequena do preço e empurraram-na fora da caixa onde pareceu impossível? Londres a Spain para $30 estava pensando fora da caixa em uma vez. Outra vez, as idéias radicais resultam das mudanças pequenas.
d) No campo do drama e do improvisation, os atores encontraram que as mais melhores idéias resultam de não tentar ser originais mas de ser UNORIGINAL.
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Bishop De Kal, Mba
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O bishop de Kal é um consultante de gerência baseado em Londres, Reino Unido. Consultou nos meios e nas indústrias visuais do software e para clientes tais como Toshiba e transporte para Londres. Conduziu a Improv, oficinas da creatividade e da inovação, arte -final exibida em San Francisco, Los Angeles e Londres e escreveu um número de screenplays. É um traveller passionate. Pode ser alcançado em http://www.managing-creativity.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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