Como fazer um risco comum bem sucedido
Pergunta: O que era seus primeiros JV bem sucedidos, e o que eram as etapas você fêz exame a
faça-a bem sucedida?
Hello. Este é discurso de Valerie Vauthey. Eu sou o CEO & o founder do mais rápido
crescimento treinando a companhia em America do Norte e em Europa: MyPrivateCoach.com
Eu gostaria de compartilhar com você alguns de minhas experiências a respeito do negócio e
mais especificamente com riscos comuns.
Eu comecei, crescido, e vendido QUATRO riscos comuns assim distante e me começou apenas a
novo.
Fora dos primeiros quatro JVs, 3 eram um sucesso grande e 1 era uma falha (though I
não perdeu uma moeda de dez centavos, deixe-nos dizer-me apenas não fêz o dinheiro).
Olhando traseiro em o que fizeram o JV bem sucedido, eu penso que eu posso agora razoavelmente jorrar
compreenda porque um foi astray e não gerou os rendimentos previstos.
O primeiro JV que eu comecei sempre era uma companhia high-tech que aplicasse o artificial
conceitos da inteligência aos mercados financeiros.
Porque eu não era uma pessoa do techie, a parte crítica deste JV era ao achado a
50/50 de sócio que seria o lado do techie do negócio. Eu seria
vendas e lado do CEO do negócio.
Este é o #1 CFOS (fator crítico do sucesso): Encontrando o sócio direito.
o sócio direito é esse quem traz o que você não tem e não pode
adquira fàcilmente. Isto requer um high-level do esteem do self enquanto um tem que aceitar
seu ou ela limites.
O sócio direito é também alguém que você sabe bem. Não uma pessoa encontrou-se com em uma feira ou
em uma rede em linha e com quem você trocou somente alguns email. É fácil
começar excitou quando nós nos encontramos com alguém em linha e nos encontramos que nós compartilhamos de muitos de
os elementos mas sempre fazem seu homework e aprendem-no tanto quanto possível sobre
a outra pessoa antes de saltar no banho como nós dizemos em francês.
Se você não encontrar o sócio direito, a seguir seu JV está inoperante antes de ter uniforme
começado!
Que é o mais mau que pode acontecer quando você escolhe o sócio errado? Bem, você
pode ser mislead. E isto é fácil de fazer! Desde que este sócio sabe coisas você
não !
Você puder também ser encontrado a quando um sócio que seja suposto trazer um encanamento das vendas
ou o acesso às centenas dos milhares de povos, revela him/herself como um agradável
altofalante com nada na cesta (um outro;o francês da expressão)
Um dos erros que eu fiz e de qual eu aprendi é que eu me usei a
acredite meus sócios e siga-os cega. Uma vez, eu fui aproximado por a
sócio potencial que pareceram conectado extremamente bom e o cujo o papel teria
sido espalhar a palavra quando eu seria o capitão na placa, visionary.
Nós tivemos uma visão... mas os milhões dos contatos? nunca materialized!
Isso é aprovado. Nós todo o make um erro aqui e lá. Tão por muito tempo como nós aprendemos de
eles é uma lição da vida e nós recordá-la-emos.
Recorde assim:
* escolha um sócio que você conhece
* escolha preferivelmente um sócio que tenha a experiência
* seu sócio deve ter uma experiência e uma habilidade ajustada lhe não tem
* seu sócio deve ter o acesso a uma rede dos povos que você não conhece
* escolha um sócio que possa provar que he/she diz quando vem ao encanamento das vendas e às listas de distribuição grandes
Exemplo Bom De #1 CFOS: Para começar meu JV mais atrasado, eu escolhi os poços de Kimberly, um do nosso
ônibus grandes na placa em MyPrivateCoach.
Eu tenho a visão. Tem a habilidade ajustada. Nós somos totalmente complementares.
A visão devia enfiar uma companhia em linha do acampamento do carregador fixada o preço atrativa em 99
centavos um o dia. Eu tinha conhecido Kimberly por completamente um quando. Nós tínhamos tido o tempo a
troque e descubra-se!
Após 6 meses do brainstorming e do trabalho, nós lançamos www.30dayBootCamp.com e
nós começamos vender nossos primeiros bootcamps dentro dos dias.
exemplo mau de #1 CFOS: Dois anos há, eu comecei um Web site com uma pessoa I mal
soube mas quem me fizeram acreditar teve o acesso literalmente aos milhões
dos endereços. Needless para dizer, estes endereços não existiram. Agora que eu sei
como duramente deve construir os subscritores significativos alistam, mim sabem por que!
Eu desperdicei meu tempo neste mas em nenhum dinheiro. Talvez meu intuition fêmea estava falando a
mim quando eu dormi!
Qualifica ainda como uma falha a mim.
O #2 CFOS em um JV é sincronismo e visão. Povoe quem o começo um JV tende a ser em a
pressa. Querem suceder ontem ao contrário de amanhã. Um JV não é a
companhia "regular" onde você tem um CEO que dirija a equipe. Em um JV, como
compreendidos geralmente hoje, ambos os sócios têm tècnica o mesmo poder.
Porque ambos os parners podem puxar a companhia ao mesmo tempo, é importante que
seu sentido do sincronismo seja o mesmo. Você quer fazer 1 milhão dentro do seguinte
6 meses? Seu sócio quer fazer 10 milhões dentro de 12 meses? Faça-o
queira isto ser um negócio lateral? He/she quer este ser companhia ENORME?
Como você pode ver, se você não tiver a mesma percepção das coisas (visão e
cronometrando) o doomed à falha.
Recorde assim:
* escolha um sócio que tenha a mesma visão grande sobre o que o negócio deve
torne-se (um lado-negócio ou o Microsoft seguinte)
* escolha um sócio que pense como você quando vem ao sincronismo: quando você quiser
sucesso a tornar-se verdadeiro?
Exemplo Bom De #2 CFOS:
Com os poços de Kimberly em www.30dayBootCamp.com, nós temos a mesma visão. Nós queremos a
torna-se a referência quando vem aos bootcamps e
ajuda em linha do self. Nós temos também o mesmo timeframe que uma referência: nós estamos dando
ourselves 12 meses para encontrar-se com o sucesso cheio!
Exemplo Mau De #2 CFOS:
Com meu JV não-assim-bem sucedido, nós tivemos uma diferença principal da percepção quando ele
veio à visão e naturalmente ao sincronismo.
Eu tive uma outra companhia para tomar cuidado de, mim não tive o mesmo sentido do urgency
como esta pessoa teve. Major estes dois (e devo eu digo "crítico")
as diferenças colidiram e nós paramos de trabalhar junto.
Isto conduz-nos a um outro ponto: quanto hora você tem?
Um ponto importante quando você enfia toda a companhia para essa matéria, é o TEMPO
edição. Este será nosso #3 CFOS. Uma causa comum da falha de JV ou de busines
no general está a falta do tempo ou de uma organização pobre do tempo.
Se você estiver planeando começar um JV no lado ao tomar cuidado de sua família,
um trabalho time-consuming e uma vida social intensive, possibilidades são você
não sucederá. este som resistente? amor resistente talvez! Mas é crítico
que você aloca todas suas energia e hora a seu risco de negócio novo.
Um esforço novo requer sua atenção cheia. Que sobre encontrar um contrapeso
entre sua vida pessoal e seu negócio? Eu acredito pessoalmente aquele
não há nenhum contrapeso a ser encontrado no primeiro poucos meses onde você começa um negócio.
Você necessita um ambiente compreensivo do esposo e da família e vai para ele.
O trabalho duramente e não escuta aqueles que vendem seminários e teleclasses caros
tentar fazê-lo acreditá-lo pode tornar-se rico e famoso without
trabalhar duramente. Uma razão chave para a falha está dando seu tempo afastado aos povos
ou projetos. Seja focalizado! SOMENTE UM NEGÓCIO NOVO DE Cada VEZ.
Não você preocupação. Assim que seu negócio retirar os agradecimentos à terra ao seu
trabalho duro, você poderá re-establish um personal/professional agradável
contrapeso.
Recorde assim:
* você necessita focalizar em UM projeto de cada vez ser bem sucedido
* você necessita ter o tempo amplo para começar e crescer seu negócio
* não procure o contrapeso da vida quando você começa um negócio. É tomaintain muito duro e será um drainer da energia
* não gaste seus tempo e dinheiro nos programas em linha que não oferecem um--um na sustentação
Exemplo Bom De #3 CFOS: Você começa um negócio como meu último JV
(www.30dayBootCamp.com) quando você conduzir um outro negócio. Você aloca
espaço livre
entalhes de tempo para este risco. Você escreve-os traga como o tempo ocupado e nunca a programação
qualquer coisa nesse tempo. Para 30dayBootCamp, eu alocei mais tempo em
o começo do que agora naturalmente. Mas eu sticked sempre a minha definição quando ele
veio à gerência de tempo. Agora, este JV retirou assim que eu tenho
reduziu meu allotment do tempo para este projeto mas eu furo ainda ao organizado
teste padrão.
Exemplo Mau De #3 CFOS: Meu JV não-assim-bem sucedido era uma vítima deste CFOS. I simplesmente
não alocou bastante hora e recursos no general a este projeto.
Talvez porque
em algum lugar profundamente profundamente dentro de mim eu não acreditei nele.
Assim, suponha que você encontrou o sócio direito, você compartilha da mesma visão,
o mesmo timeline e você podem alocar a mesma quantidade de recursos...
O que está faltando ainda
para fazer a este JV um sucesso grande? Você necessita ainda: um produto grande, um mercado de alvo
e uma abilidade grande do networking (ou bastantes desconte dentro o banco para empregar
um publicist grande!).
Aquele seria bastante? Poço nao uniforme. Você vê, tendo o mais melhor sócio na terra,
o mais melhor produto e um mercado que esperam o não são uniformes bastante.
De acordo com capitalistas de risco, em uma escala de 1 a 10, uma idéia somente
representa 1! Gostam de dizer que que matérias são mais de "planeamento negócio".
Certamente, somente quando você compreender os detalhes internos de sua vontade da visão você
possa executar e tornar-se bem sucedido.
Assim nosso #4 CFOS é planeamento de negócio. Você não pode improvisar quando vem a
planeamento de negócio. Se você não souber escrever uma planta de negócio significativa,
empregue então a
specialist. Eu tenho ensinado como escrever a plantas de negócio para o passado poucos
os anos e eu podemos dizer que somente as plantas de negócio profissionais começam financiadas.
Não procurando fundos? Não um problema! Você necessita ainda compreender completamente
o que seu produto será, seu mercado, seus concorrentes, sua planta da execução,
seus desafios do marketing, etc......
Recorde assim:
* você necessita um produto grande
* você necessita um mercado de alvo (a menos que você é rico bastante criar seu próprio mercado)
* você necessita uma planta de negócio
Exemplo Bom De #4 CFOS: para minha primeira partida high-tech, essa que desenvolveu a
software baseado em conceitos artifial da inteligência, eu escrevi um completo
planta de negócio de 50 páginas. Somente então nós descobrimos aspectos complicados de nosso negócio
modelo. Isto ajudou-nos levantar o dinheiro que nós necessitamos e encontramos
clientes que nós quisemos!
Exemplo Mau De #4 CFOS: Eu não posso falar para myself porque eu faço sempre o que eu preach
mas eu falarei sobre falhas startup. Nos 90's atrasados, VCs realizava-se fàcilmente
regando com os dólares alguma pessoa com uma idéia grande. Planta De Negócio? nao needed.
Um um-one-pager talvez mas aquele era bonitos muito sobre ela.
Daqui desconcertando somas coloque o dreno com partidas incontáveis. Uma idéia não é
bastantes, você necessita uma planta!
Há outros fatores do sucesso quando você começa e cresce um JV. Mas se você
sua direita do homework, escreve uma planta de negócio (e insista sobre
as peças que você não gosta
a maioria, este é onde você é provável encontrar armadilhas do negócio), procura e encontra a
o sócio grande e está pronto para trabalhar duramente para a realização sua
objetivo, você terá posto então todas as possibilidades para o sucesso sobre seus lado e você
esteja em sua maneira a uma viagem espantando-se e recompensando!
##### Da Caixa Do Publisher Do #####
? Valerie Vauthey.
Negócio que treina em meu ônibus confidencial
Valerie Vauthey é o CEO & o founder de meu ônibus confidencial.
Pode ser contatada em info@myprivatecoach.com.
Comece um gosto de hoje LIVRE treinando, programe sua primeira sessão livre!
Este artigo pode ser publicado sem o consentimento do autor assim que long como a caixa do publisher é incluída no borne.
##### Da Caixa Do Publisher Da Extremidade Do #####
Sobre o autor
Valerie Vauthey é o founder de http://www.MyPrivateCoach.com e o presidente do capítulo de Coachville do vale de silicone. Traz anos longos da experiência bem sucedida nas áreas de treinar pessoal, de perda do peso, de treinar financeiro, de gerência de tempo, de técnicas motivational e de ciência behavioral.
É um convidado permanente na mostra boa aclamada da vida hospedada por Jesse Dylan.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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