O que é todo o zumbido sobre LinkedIn e ele funciona?
Você já recebeu convites para participar de um site da rede on-line? Estes novos sites criaram um buzz muito como a próxima grande coisa. Pessoas gabar de ter milhares de 'links' sobre LinkedIn.com. Mas este artigo tentativas de explicar o valor, se for o caso, deriva dessas redes. Basicamente, as pessoas são conduzidas pelo sistema de forjar redes com completos estranhos. Um dos fundadores do LinkedIn, Konstantin, postou uma mensagem em outro fórum que foi preenchido com banalidades idealista que não correspondem à realidade do LinkedIn. Aqui está a minha resposta a him.KONSTANTIN: o feedback do nosso serviço cliente recebe indica claramente que a maioria pessoas de negócios regulares estão tomando surpresa ao receber convites de strangers.MIKE: Em termos simples, as pessoas de negócios não pertencem ao LinkedIn. As pessoas que querem ser uma ilha remota e só ouvir de pessoas que sei não fazem parte de uma rede. Eles são módulos separados e demonstram que são ignorantes do valor na expansão de sua rede, sim, para completar estranhos que têm melhores idéias, as idéias mais fresca, e inovações que não considerou yet.KONSTANTIN: A prática de convidar outros usuários se conectem mesmo que eles são estranhos é ruim para todos, que põe entre usuários casuais a confiança no LinkedIn como uma ferramenta útil, e não ajuda a reputação do remetente é te quer. Se não, pelo menos, 80-90% dos usuários existentes LinkedIn aceitar os convites, pensar sobre o que está fazendo a sua reputation.MIKE: LinkedIn cria a sua própria agitação para acumular estranhos em redes, limitando as pessoas vejam apenas perfis daqueles que estão em 4 graus do usuário. Há mais de 3,5 milhões de usuários do sistema, mas, por exemplo, só posso chegar a 2 milhões de lhes. O que está faltando nos outros 1,5 milhões? Eu não tenho nenhum contato de alto bancos de investimento ou fundos de hedge, e para desenvolver ainda um nome de contato, eu, como todos os outros usuários do LinkedIn, tem que chegar fora a estranhos que têm contatos de terceiro grau com o tipo de empresas que quero reach.From o início, o LinkedIn intencionalmente tentou minar o valor de ter amigos só estreitamente ligadas e colegas em um rede, limitando a capacidade das pessoas de ver além do seu círculo estreito. Não há razão para que uma pesquisa geral, não devem abranger todas as único perfil no LinkedIn. Ao limitar-nos para os contatos de quarto grau, Toda a pessoa tem um incentivo para fazer o que for necessário para trazer os contatos de quarto grau até o total de 3,5 milhões de usuários se possible.Again, se há pessoas que não querem ser contactado, eles realmente não têm LinkedIN empresas aderirem. Ela diminui o resto de nós que sabem realmente o valor de uma rede e de rede --- o que significa expandir o tamanho de um de network.KONSTANTIN: Outros sites não conseguiram atrair um audiência negócios além-networkers LinkedIn é a primeira vez que os recursos para o segmento amplo de gerentes de relacionamento. Estamos tentando criar a maior tenda possível tolerar e todo o comportamento que se enquadre nos limites do contrato de usuário LinkedIn. A maioria dos nossos usuários só convidar as pessoas que conhecem bem. No entanto, se uma pequena minoria de 1.000 's de usuários que não respeitam a maioria dos milhões e que afeta a forma como o LinkedIn é percebida pelos usuários de negócios mainstream, seremos forçados a posição embaraçosa de bouncer para proteger nossos usuários contra pessoas que violem os agreement.We usuário LinkedIn tem VPs ou CEOs das 498 empresas da Fortune 500 em LinkedIn-eu não vê-los convidando estranhos para adicionar alguns links para sua conexão. Se queremos toemulate comportamento de negócios bem sucedidos, vamos começar por estudar aqueles que fizeram chegar ao topo. . . MIKE: Quando alguém atingir o nível de VP ou CEO de uma empresa da Fortune 500, ele ou ela tem um suporte de rede e não precisa usar o LinkedIn, período. Mas para o pequeno empresário, e aqueles que aspiram a ser mais do que o que eles estão Hoje, seu sistema LinkedIN distorce preferências para o ponto que dá a cada usuário único incentivos significativos para adicionar como muitos estranhos à sua rede possível. É tudo porque você não vai permitir que os usuários para chegar e contato com outros usuários diretamente, e porque você limitar os resultados que aparecem nas pesquisas a apenas quatro graus. Honestamente Konstantin, você colocou qualquer pensamento para as limitações do seu sistema antes você o lançou na web? Não é à toa que tenho um problema recebendo muitos de meus colegas de trabalho do passado para se juntar LinkedIN, porque eles percebem como um chamariz, sem valor, já que seu próprio círculo restrito de amigos não pode fornecer as oportunidades de negócios que seek.Michael é trilingue (Inglês, Alemão, Francês) advogado transacional e gerenciador financeiro com quinze anos de experiência e competências legais nas áreas de fusões, aquisições, e alienações, títulos regulamentação e criação de fundos de hedge e estruturação de ofertas / transações comerciais. Para complementar ainda mais o seu jogo da habilidade jurídica, Michael é um banqueiro de investimento com experiência de ter trabalhado no a top tier bancos de investimento, ou seja, o Credit Suisse First Boston e Deutsche Bank, para uma clientela internacional. Ele desempenhou um papel crucial no desenvolvimento de um índice de acompanhamento de fundo e respondeu a questões técnicas em chamadas de fundos de gestão de marketing. Ele aconselhou os clientes de pré-investimentos em IPO, recompra de ações, e utilização de produtos financeiros estruturados para gerir o risco. Mais recentemente, dirigiu o gerenciamento de risco e financeira
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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