Controle do estresse: uma liderança forte vs Easy Does It
Tough líderes são geralmente vistos como ogros. Suas demandas exigentes e criou grandes expectativas para os níveis de estresse. E seu comportamento obsessivo-compulsivo pode ter um efeito negativo nos resultados, se eles não entendem como controle do estresse para conseguir resultados positivos sem graves tipo reactions.The negativo mesmo desafio de liderança podem ser encontrados no Exército. Gestão em todos os níveis são confrontados com a decisão de "liderança forte" ou "Easy Does It" na preparação de tropas para o combate e os dirigentes militares battlefield.Good trabalhar duro para equilibrar o encorajamento de tensão positiva com o estresse debilitante negativos que enfrentar. Os melhores líderes saber como usar o estresse positivo para tirar o máximo proveito de suas tropas. E eles sabem como as coisas tom para baixo para quando o stress negativo ameaça Exército productivity.The é fanático por oficiais e sargentos para treinamento cuidar das tropas. E esses líderes bem treinados são fanáticos sobre o desempenho das suas responsabilidades. Os soldados sob seu comando nem sempre percebem por que esses líderes estão tão focados em tudo 100% pronto - pessoal, equipamentos e training.Even os líderes mais bem-apessoado vezes são acusados de gestão "by the book" ou de estar muito preocupado com o seu reconhecimento pessoal e de promoção. Mas esses que fazem essas alegações, perder o ponto. Exatamente o oposto é true.As na área corporativa, esses "fanáticos" Os líderes são os principais interessados no bem-estar de seu povo. Eles querem completa a missão da unidade com a perda de pessoal mínimo. Disciplina rigorosa, intensiva e treinamento completo, e várias inspecções são essenciais para a prontidão de combate. Líderes empresariais enfrentar os desafios mesmo tipo que eles se esforçam para eficiente productivity.Failing e eficaz para fazer cumprir os regulamentos, realizar inspecções detalhadas, ou prontidão para o combate a prática equivale a uma negligência do dever. O esforço extra que entra em programas de treinamento intensivo cria um estresse adicional na unidade, mas os comandantes menos persistentes realmente em perigo as suas tropas e sua missão quando deixam de programação de treinamento que ensina as tropas como lidar com os perigos que irão face.Keep isso em mente na próxima vez que você for tentado a relaxar a política corporativa. "Easy does it", pode ser que seus empregados querem ouvir, mas que também possam ser abandonados em suas responsabilidades, se você dar-lhes o eles want.A liderança "pouco duro" pode dar a seu povo e sua empresa a vantagem necessária para competir em battlefield.To corporativo de hoje começar um artigo livre e aprender mais sobre como controlar o local de trabalho do top 10 estressores, envie um email em branco para 10stressors@couragebuilders.comDale Collie - locutor profissional, o ex-E.U. Army Ranger, CEO, e um Fast Company 50 líder máximo inovadoras. Autor de "Winning Under Fire". (McGraw-Hill)
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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