Implementação da estratégia de governança é essencial
Ao implementar uma estratégia, o foco é geralmente em fazer o que precisa ser feito para obter a estratégia feito. No entanto a governança é igualmente necessário para garantir que os processos aplicados ficar dentro da organização do concordou regras de negócio e normas.
Além disso, a governança garante que qualquer dano colateral para outras atividades é minimizado. Em muitos casos, danos colaterais é sutil, pois pode decorrer de tomar recursos que são necessários por outras atividades. Por exemplo, isso poderia reduzir a motivação de pessoas fazendo outras atividades, levando a sub-ótimo desempenho.
Governança exige supervisão Executivo (Conselho Executivo ou gerentes) e geralmente inclui: • Agendar
gestão
• Gestão de custos • Gestão da Qualidade
gestão de riscos •
• Problemas de gestão
• Comunicações de gestão (incluindo Reuniões)
• Gestão de pessoas Ao implementar uma estratégia, a maioria dessas atividades de governança são realizadas por gerentes de linha. Por isso, é imperativo que todos os gerentes e pessoas envolvidas pode entender o que está acontecendo eo que precisa fazer em tempo real.
Às vezes, gerenciamento de projetos é empregado para fornecer governança para a implementação de uma estratégia. No entanto, os mecanismos de gerenciamento de projetos irá rapidamente tentar isolar a estratégia de outras atividades. Isso faz com que o envolvimento dos gerentes de linha mais difícil e levanta uma série de questões que precisam ser gerenciados.
TASKey tem mostrado que a governança pode ser simplificado por quebrar as atividades de governança em ações que precisam ser feitas, quando e por quem. Estas acções pode ser adicionada às pessoas relevantes para fazer listas, assim ações de governança e implementação podem ser gerenciados em conjunto.
Isso pode se tornar incrivelmente complexa quando feita manualmente. Mas o propósito concebido software pode facilmente rastrear, classificar, criar e atualizar listas de tarefas pessoais com um mínimo de esforço das pessoas envolvidas.
Os maiores benefícios do gerenciamento tanto a governação e as ações de implementação juntos são: •
todos os envolvidos sabe exatamente o que eles precisam fazer (ou não)
• feedback sobre as alterações às ações podem ser fornecidos para pessoas relevantes quase em tempo-real
relatórios de progresso • pode ser automaticamente conduzido por ações concluídas / A Fazer
• Governança de fiscalização e as decisões se relacionam diretamente com o que está acontecendo
Mais informações podem ser encontradas em http://www.taskey.com/.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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