Diferenças entre a estratégia de gerenciamento de projetos de gestão
Muitas organizações tentam usar o gerenciamento de projeto para implementar uma estratégia. Mas isso não é fácil. Este artigo analisa por que os métodos de gestão da estratégia são mais eficazes para a implementação de estratégias de projeto métodos de gestão.
Uma estratégia geralmente requer que as pessoas em uma organização de mudar e alinhar a forma como eles fazem algumas coisas, então os benefícios organização como um todo. Na maioria dos casos, a estratégia é identificado em termos gerais, com o detalhe a ser planejadas e implementadas pelas pessoas envolvidas.
A maioria das pessoas querem saber explicitamente o que eles têm que fazer para contribuir para a estratégia, quando e com quem. Até que sabem o que têm que fazer, eles têm dificuldade em decidir como as alterações afetam.
gerenciamento de projetos é um método poderoso para conduzir os trabalhos para a realização de um objetivo. Mas é mais difícil de usar para implementação de uma estratégia do que para os projetos que são mais locais e menos dependentes de obter apoio das pessoas.
questões-chave que a gestão do projeto não é projetado para resolver são: • O
grande número de pessoas afetadas por uma estratégia
• estruturas de gestão existentes, culturas e processos que precisam ser acomodados
escopo • Evoluindo como fluxos de trabalho são definidos
• O nível de detalhe que diretamente diz às pessoas o que eles precisam fazer, quando e com quem
ações • Estratégia pode ser oprimido por outras ações aparentemente mais importante e urgente
• A gestão tem de ser distribuído através das pessoas que contribuem
Em termos gerais, as diferenças entre gestão da estratégia e gestão de projetos são:
Issue
Estratégia de Gestão de Projetos Gestão
paradigma Management
Distribuído
centralizado
Estruturas e processos
Projeto Organizacional específicas
Gerenciando o Detail
A gestão integrada
Ad hoc de detalhes
Focus
Cada 'stakeholders necessidades
As equipes de projeto e necessidades do patrocinador
Workload
Distributed
da equipe do projeto impulsionado
curso
trabalho integrado
Separado
Coordenação
software Smart
Manual - em grande parte as reuniões e e-mails
relatório Progress
Baseado no trabalho real feito
Baseado em estimativas
em curso sustentação
Management continua
Management pára quando o projeto termina
TASKey descobriu que gestão da estratégia, é necessário eliminar a estratégia em simples planos de ação viáveis que pode preencher cada parte interessada para fazer a lista. Então como um stakeholder completa uma Fazer, planos e relatórios de progresso é atualizada, eo feedback é fornecido para relevantes partes interessadas, para que eles saibam o que está realmente acontecendo.
Web e software de acesso móvel chamado Me2Team lida com a coordenação complexa e feedback necessários em uma organização para implementar uma estratégia de forma eficaz. Enquanto o gerenciamento de projeto parcialmente corrige alguns problemas de gestão da estratégia, não é projetado para lidar com participação organização cruz por pessoas que fazem trabalhos em curso. Visite http://www.taskey.com/ para
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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